instep's relocationa us-based shoe

instep's relocation
a us-based shoe manufacturer must decide whether to relocate the head office of its european subsidiary, instep, from paris to a small industrial town 120km away.
background
three years ago, instep oved its factory to beauchamp, a small, industrial town in northern France
the plant is modern with new equipment. a large warehouse and distribution centre were built near the factory. instep is now considering moving staff from the paris office to a purpose-built. six-storey building in the same town.
beauchamp has a population of 25000 with a high proportion of young people. The relocation, if it goes ahead, will create employment opportunities for local inhabitants.
how do you think staff will react to the proposed relocation?
what reasons might some staff have for opposing the relocation?

a "getting to know you" meeting
the vice-president of the parent company has come to paris to discuss the proposed relocation with two senior managers from the paris subsidiary and an independent relocation consultant.
this group will discuss the relocation and make a recommendation to the board of directors on whether to go ahead with the relocation or not.

Kết quả (Việt) 1:

tái định cư của instepmột nhà sản xuất của chúng tôi dựa trên giày phải quyết định di chuyển trụ sở chính của công ty con châu Âu, instep, từ paris đến một thị trấn công nghiệp nhỏ cách đó 120km.nềnba năm trước đây, instep oved nhà máy của mình để beauchamp, một thị xã nhỏ, công nghiệp miền bắc nước Phápnhà máy là hiện đại với thiết bị mới. một nhà kho lớn và Trung tâm phân phối được chế tạo gần nhà máy. instep bây giờ xem xét di chuyển nhân viên từ văn phòng paris để một thiết kế chuyên dụng. sáu tầng các tòa nhà trong cùng một thành phố.Beauchamp có dân số 25000 với một tỷ lệ cao của những người trẻ tuổi. Di dời, nếu nó đi trước, sẽ tạo ra cơ hội việc làm cho người dân địa phương.làm thế nào bạn nghĩ rằng nhân viên sẽ phản ứng với việc di chuyển được đề xuất?lý do gì có thể một số nhân viên có nhất phản đối việc di chuyển?một "nhận được để biết bạn" cuộc họpPhó chủ tịch của công ty mẹ đã đi đến paris để thảo luận về việc di chuyển được đề xuất với hai quản lý cao cấp từ các công ty con paris và một nhà tư vấn độc lập di chuyển.Nhóm này sẽ thảo luận về việc di chuyển và thực hiện một đề nghị để hội đồng quản trị của giám đốc về việc có nên đi trước với việc di chuyển hay không.

Kết quả (Việt) 2:

di dời mu bàn chân của
một nhà sản xuất giày cho chúng tôi dựa trên phải quyết định xem có nên di dời các trụ sở chính của công ty con european, mu bàn chân của mình, từ paris cho một 120km thành phố công nghiệp nhỏ đi.
background
ba năm trước đây, mu bàn chân Oved nhà máy của mình để Beauchamp, một thị trấn công nghiệp nhỏ ở miền bắc nước Pháp
nhà máy hiện đại với trang thiết bị mới. một nhà kho và trung tâm phân phối lớn đã được xây dựng gần nhà máy. mu bàn chân hiện đang xem xét chuyển nhân viên từ văn phòng paris tới một mục đích xây dựng. tòa nhà sáu tầng trong cùng một thị trấn.
Beauchamp có dân số là 25000 với một tỷ lệ cao của những người trẻ tuổi. Việc di dời, nếu nó đi về phía trước, sẽ tạo ra cơ hội việc làm cho cư dân địa phương.
Làm thế nào để bạn nghĩ rằng nhân viên sẽ phản ứng với việc di dời được đề xuất?
Lý do gì có thể một số cán bộ có chống đối việc di dời? Một "nhận được để biết bạn" đáp ứng các phó chủ tịch của công ty mẹ đã đến paris để thảo luận về việc di dời đề xuất với hai nhà quản lý cấp cao của các công ty con paris và một nhà tư vấn tái định cư độc lập. Nhóm này sẽ thảo luận về việc di dời và thực hiện một đề nghị với ban giám đốc về việc có nên đi trước với di dời hay không.