Importance of Human Resource Manage

Importance of Human Resource Management

An organisation cannot build a good team of working professionals without good Human Resources. The key functions of the Human Resources Management (HRM) team include recruiting people, training them, performance appraisals, motivating employees as well as workplace communication, workplace safety, and much more. The beneficial effects of these functions are discussed here:

Recruitment and Training
This is one of the major responsibilities of the human resource team. The HR managers come up with plans and strategies for hiring the right kind of people. They design the criteria which is best suited for a specific job description. Their other tasks related to recruitment include formulating the obligations of an employee and the scope of tasks assigned to him or her. Based on these two factors, the contract of an employee with the company is prepared. When needed, they also provide training to the employees according to the requirements of the organisation. Thus, the staff members get the opportunity to sharpen their existing skills or develop specialised skills which in turn, will help them to take up some new roles.

Performance Appraisals
HRM encourages the people working in an organisation, to work according to their potential and gives them suggestions that can help them to bring about improvement in it. The team communicates with the staff individually from time to time and provides all the necessary information regarding their performances and also defines their respective roles. This is beneficial as it enables them to form an outline of their anticipated goals in much clearer terms and thereby, helps them execute the goals with best possible efforts. Performance appraisals, when taken on a regular basis, motivate the employees.

Maintaining Work Atmosphere
This is a vital aspect of HRM because the performance of an individual in an organisation is largely driven by the work atmosphere or work culture that prevails at the workplace. A good working condition is one of the benefits that the employees can expect from an efficient human resource team. A safe, clean and healthy environment can bring out the best in an employee. A friendly atmosphere gives the staff members job satisfaction as well.

Managing Disputes
In an organisation, there are several issues on which disputes may arise between the employees and the employers. You can say conflicts are almost inevitable. In such a scenario, it is the human resource department which acts as a consultant and mediator to sort out those issues in an effective manner. They first hear the grievances of the employees. Then they come up with suitable solutions to sort them out. In other words, they take timely action and prevent things from going out of hands.

Developing Public Relations
The responsibility of establishing good public relations lies with the HRM to a great extent. They organise business meetings, seminars and various official gatherings on behalf of the company in order to build up relationships with other business sectors. Sometimes, the HR department plays an active role in preparing the business and marketing plans for the organisation too.

Any organisation, without a proper setup for HRM is bound to suffer from serious problems while managing its regular activities. For this reason, today, companies must put a lot of effort and energy into setting up a strong and effective HRM.

Kết quả (Việt) 1:

Tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lựcMột tổ chức không thể xây dựng một đội ngũ tốt của chuyên gia làm việc mà không có nguồn lực con người tốt. Các chức năng chính của đội ngũ quản lý nguồn nhân lực (HRM) bao gồm tuyển người, đào tạo họ, đánh giá hiệu suất, động cơ thúc đẩy nhân viên cũng như giao tiếp nơi làm việc, nơi làm việc an toàn và nhiều hơn nữa. Những tác dụng có lợi của các chức năng này sẽ được thảo luận dưới đây:Tuyển dụng và đào tạoĐây là một trong những trách nhiệm chính của đội ngũ nguồn nhân lực. Các nhà quản lý nhân sự đi lên với kế hoạch và chiến lược cho thuê các loại quyền của người dân. Họ thiết kế các tiêu chí mà là thích hợp nhất cho một mô tả công việc cụ thể. Các nhiệm vụ khác của họ liên quan đến tuyển dụng bao gồm xây dựng có các nghĩa vụ của một nhân viên và phạm vi công việc được chỉ định cho anh ta hoặc cô ấy. Dựa trên hai yếu tố, các hợp đồng của một nhân viên với các công ty chuẩn bị sẵn sàng. Khi cần thiết, họ cũng cung cấp đào tạo cho nhân viên theo yêu cầu của tổ chức. Vì vậy, nhân viên có cơ hội để làm sắc nét các kỹ năng sẵn có hoặc phát triển các kỹ năng chuyên môn mà đến lượt nó, sẽ giúp họ có một số vai trò mới.Đánh giá hiệu suấtHRM encourages the people working in an organisation, to work according to their potential and gives them suggestions that can help them to bring about improvement in it. The team communicates with the staff individually from time to time and provides all the necessary information regarding their performances and also defines their respective roles. This is beneficial as it enables them to form an outline of their anticipated goals in much clearer terms and thereby, helps them execute the goals with best possible efforts. Performance appraisals, when taken on a regular basis, motivate the employees.Maintaining Work AtmosphereThis is a vital aspect of HRM because the performance of an individual in an organisation is largely driven by the work atmosphere or work culture that prevails at the workplace. A good working condition is one of the benefits that the employees can expect from an efficient human resource team. A safe, clean and healthy environment can bring out the best in an employee. A friendly atmosphere gives the staff members job satisfaction as well.Managing DisputesIn an organisation, there are several issues on which disputes may arise between the employees and the employers. You can say conflicts are almost inevitable. In such a scenario, it is the human resource department which acts as a consultant and mediator to sort out those issues in an effective manner. They first hear the grievances of the employees. Then they come up with suitable solutions to sort them out. In other words, they take timely action and prevent things from going out of hands.Developing Public RelationsThe responsibility of establishing good public relations lies with the HRM to a great extent. They organise business meetings, seminars and various official gatherings on behalf of the company in order to build up relationships with other business sectors. Sometimes, the HR department plays an active role in preparing the business and marketing plans for the organisation too.Any organisation, without a proper setup for HRM is bound to suffer from serious problems while managing its regular activities. For this reason, today, companies must put a lot of effort and energy into setting up a strong and effective HRM.

Kết quả (Việt) 2:

Tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực tổ chức An không thể xây dựng một đội ngũ tốt của các chuyên gia làm việc mà không tốt nguồn nhân lực. Các chức năng chính của đội ngũ quản lý nguồn nhân lực (HRM) bao gồm việc tuyển dụng người, đào tạo họ, đánh giá hiệu quả, thúc đẩy nhân viên cũng như giao tiếp nơi làm việc, an toàn lao động, và nhiều hơn nữa. Các tác dụng có lợi của các chức năng này sẽ được thảo luận ở đây: Tuyển dụng và đào tạo này là một trong những nhiệm vụ chính của nhóm nguồn nhân lực. Các nhà quản lý nhân sự đi lên với kế hoạch và chiến lược cho thuê các loại quyền của người dân. Họ thiết kế các tiêu chí đó là thích hợp nhất cho một mô tả công việc cụ thể. Các nhiệm vụ khác của họ liên quan đến việc tuyển dụng bao gồm xây dựng các nghĩa vụ của người lao động và phạm vi nhiệm vụ được giao hoặc của cô. Dựa trên hai yếu tố này, hợp đồng của một nhân viên với công ty đang chuẩn bị. Khi cần thiết, họ cũng cung cấp đào tạo cho người lao động theo yêu cầu của tổ chức. Do đó, các nhân viên có được cơ hội để nâng cao kỹ năng hiện có của họ hoặc phát triển kỹ năng chuyên ngành mà đến lượt nó, sẽ giúp họ thực hiện một số vai trò mới. Hiệu suất định giá HRM khuyến khích những người làm việc trong một tổ chức, làm việc theo khả năng của họ và cung cấp cho họ gợi ý rằng có thể giúp họ mang về cải thiện nó. Nhóm nghiên cứu giao tiếp với các nhân viên cá nhân kể từ thời gian để thời gian và cung cấp tất cả các thông tin cần thiết liên quan đến màn trình diễn của họ và cũng xác định vai trò của mình. Điều này có lợi vì nó cho phép chúng để tạo thành một phác thảo các mục tiêu dự kiến của họ về rõ ràng hơn nhiều và do đó, giúp họ thực hiện các mục tiêu với những nỗ lực tốt nhất có thể. Đánh giá hiệu quả, khi đưa vào một cách thường xuyên, tạo động lực cho nhân viên. Duy trì Atmosphere làm việc này là một khía cạnh quan trọng của quản lý nhân sự bởi vì hiệu suất của một cá nhân trong một tổ chức phần lớn là do bầu không khí làm việc hoặc văn hóa làm việc đó chiếm ưu thế tại nơi làm việc. Một điều kiện làm việc tốt là một trong những lợi ích mà các nhân viên có thể mong đợi từ một đội ngũ nguồn nhân lực hiệu quả. Một môi trường an toàn, sạch sẽ và khỏe mạnh có thể mang lại những điều tốt nhất trong một nhân viên. Một bầu không khí thân thiện cho các nhân viên hài lòng công việc là tốt. Quản lý Tranh chấp Trong một tổ chức, có một số vấn đề mà các tranh chấp có thể phát sinh giữa người lao động và người sử dụng lao. Bạn có thể nói các cuộc xung đột là không thể tránh khỏi. Trong một kịch bản như vậy, nó là bộ phận nguồn nhân lực đóng vai trò như một nhà tư vấn và hòa giải để tìm ra các vấn đề một cách hiệu quả. Đầu tiên họ nghe thấy những lời than phiền của nhân viên. Sau đó, họ đưa ra các giải pháp phù hợp để sắp xếp chúng ra. Nói cách khác, họ có hành động kịp thời và ngăn chặn mọi thứ từ đi ra khỏi tay. Phát triển Quan hệ công chúng Trách nhiệm của việc thiết lập quan hệ công chúng tốt nằm với HRM đến một mức độ lớn. Họ tổ chức các cuộc họp kinh doanh, hội thảo và các cuộc họp chính thức khác nhau trên danh nghĩa của công ty để xây dựng mối quan hệ với các ngành kinh doanh khác. Đôi khi, bộ phận nhân sự đóng một vai trò tích cực trong việc chuẩn bị các kế hoạch kinh doanh và tiếp thị cho các tổ chức quá. Bất kỳ tổ chức, mà không có một thiết lập thích hợp cho HRM là ràng buộc để có những vấn đề nghiêm trọng trong khi quản lý các hoạt động thường xuyên của mình. Vì lý do này, ngày hôm nay, các công ty phải đặt rất nhiều nỗ lực và công sức vào việc thiết lập một HRM mạnh mẽ và hiệu quả.