It is important that implementing t

It is important that implementing the Management
Standards (or their equivalent) does not become a
tick box exercise. One of the first practical steps an
organisation can take, as both the TUC and HSE
recommend, is to set up a group to oversee a stress
management programme, i.e. a programme of work
aimed at identifying, managing and preventing the
causes of work-related stress.
This joint trade union/employer steering group could
be the existing health and safety committee, or a
group set up specifically for this purpose. However
if it is a separate group it is essential that it contains
trade union representation and should in some
way be accountable to the joint health and safety
committee. HSE guidance describes in detail the
roles and responsibilities of the different parts of an
organisation that could be a part of such a group.
These include:

Kết quả (Việt) 1:

Nó là quan trọng mà thực hiện việc quản lýTiêu chuẩn (hoặc tương đương của họ) không trở thành mộtđánh dấu vào hộp tập thể dục. Một trong những bước đầu tiên thực hiện mộttổ chức có thể mất, như TUC và HSEđề nghị, là để thiết lập một nhóm để giám sát một căng thẳngchương trình quản lý, tức là một chương trình làm việcnhằm mục đích xác định, quản lý và ngăn ngừa cácnguyên nhân của sự căng thẳng liên quan đến công việc.Này nhóm lãnh đạo Liên đoàn/nhà tuyển dụng có thểhiện tại y tế và Ủy ban an toàn, hoặc mộtNhóm thiết lập đặc biệt cho mục đích này. Tuy nhiênNếu nó là một nhóm riêng biệt, nó là cần thiết rằng nó có chứathương mại liên minh đại diện và nên trong một sốcách có trách nhiệm với chung sức khỏe và an toànỦy ban. HSE hướng dẫn Mô tả chi tiết cácvai trò và trách nhiệm của các bộ phận khác nhau của mộttổ chức có thể là một phần của một nhóm.Chúng bao gồm:

Kết quả (Việt) 2:

Điều quan trọng là thực hiện quản lý
tiêu chuẩn (hoặc tương đương) không trở thành một
tập thể dục hộp đánh dấu. Một trong những bước đầu tiên thực hiện một
tổ chức có thể mất, vì cả hai TUC và HSE
khuyên, là để thiết lập một nhóm để giám sát việc căng thẳng
chương trình quản lý, tức là một chương trình làm việc
nhằm xác định, quản lý và ngăn chặn các
nguyên nhân của việc liên quan đến căng thẳng.
thương mại công đoàn / nhóm sử dụng lao động chỉ đạo chung này có thể
được ban sức khỏe và an toàn hiện có, hoặc một
nhóm thiết lập đặc biệt cho mục đích này. Tuy nhiên
nếu nó là một nhóm riêng biệt nó là điều cần thiết mà nó chứa
đại diện công đoàn và nên trong một số
cách có trách nhiệm với sức khỏe và sự an toàn chung
của ủy ban. Hướng dẫn HSE mô tả chi tiết các
vai trò và trách nhiệm của các bộ phận khác nhau của
một. Tổ chức đó có thể là một phần của một nhóm như
vậy, bao gồm: