Earlier in the chapter I noted that

Earlier in the chapter I noted that a fundamental assumption of sustainable alysis is that the company cannot or will not issue new equity. Consistent with this assumption I also noted in Table 4.2 over past decade quity has use at the ing that been a of cash to American not a source, mean businesses have retired more stock than the have issued. time now to explore this phenomenon in more detail with particular emphasis on explaining why companies are so reticent to sell new stock.
the annual value of new equity issues, from 1975 chases by nonfinancial corporations in the United States through 2013. Net new equity issues grew erratically to about $28 billion in 1983, then plunged sharply, and have essentially been negative ever since. The figure reached an alltime low of minus $787 billion in 2007 when companies took advantage of healthy internal cash flows and low borrowing rates to repurchase shares aggressively. The repurchase binge ended abruptly the following year when the sharp recession cut internal cash flows, but has increased since.

Kết quả (Việt) 1:

Trước đó trong chương tôi lưu ý rằng một giả định cơ bản của alysis bền vững mà công ty không thể hoặc sẽ không phát hành vốn chủ sở hữu mới. Phù hợp với các giả định này tôi cũng ghi nhận trong bảng 4.2 trong thập kỷ vừa qua quity đã sử dụng tại ing có một tiền mặt cho người Mỹ không phải là một nguồn, có nghĩa là các doanh nghiệp đã nghỉ hưu các cổ phiếu nhiều hơn các đã ban hành. thời gian bây giờ để khám phá hiện tượng này chi tiết hơn với sự nhấn mạnh đặc biệt về giải thích tại sao các công ty đang reticent như vậy để bán các cổ phiếu mới.giá trị hàng năm của vốn chủ sở hữu mới các vấn đề, từ năm 1975 đuổi theo bắt bởi các tập đoàn nonfinancial tại Hoa Kỳ thông qua năm 2013. Net các vấn đề vốn chủ sở hữu mới lớn erratically để khoảng 28 tỷ đồng trong năm 1983, sau đó sụt giảm mạnh, và về cơ bản đã tiêu cực từ bao giờ. Các con số đạt một alltime thấp của trừ 787 tỷ USD trong năm 2007 khi công ty đã lợi dụng dòng tiền nội bộ khỏe mạnh và thấp vay mượn tỷ giá để mua lại cổ phần mạnh mẽ. Môn mua lại đột ngột chấm dứt năm sau khi suy thoái mạnh cắt giảm dòng tiền nội bộ, nhưng đã tăng lên kể từ.

Kết quả (Việt) 2:

Ở chương trước tôi đã lưu ý rằng một giả định cơ bản của alysis bền vững là các công ty không thể hoặc sẽ không phát hành cổ phiếu mới. Phù hợp với giả thiết này, tôi cũng lưu ý trong Bảng 4.2 trong thập kỷ quity qua đã sử dụng tại ing mà là một tiền mặt để người Mỹ không phải là một nguồn, các doanh nghiệp trung bình đã nghỉ hưu nhiều cổ phiếu hơn đã ban hành. Hiện nay để khám phá hiện tượng này chi tiết hơn với sự nhấn mạnh đặc biệt vào việc giải thích lý do tại sao các công ty rất kín đáo để bán cổ phiếu mới.
giá trị hàng năm của vấn đề công bằng mới, từ năm 1975 các cuộc rượt đuổi của các tập đoàn phi tài chính tại Hoa Kỳ thông qua năm 2013. vấn đề công bằng mới ròng tăng thất thường vào khoảng 28 tỷ $ vào năm 1983, sau đó giảm mạnh, và đã cơ bản được tiêu cực từ bao giờ. Con số này đạt thấp alltime của 787 tỷ trừ đi $ vào năm 2007 khi công ty đã tận dụng dòng tiền nội bộ khỏe mạnh và lãi suất vay thấp để mua lại cổ phần mạnh mẽ. Các môn mua lại kết thúc đột ngột vào năm sau khi cuộc suy thoái mạnh cắt dòng tiền nội bộ, nhưng đã tăng lên kể từ đó.