The just-in-time philosophy, develo

The just-in-time philosophy, developed in Japan, is aimed at reconciling these often conflicting interests and keeping inventory costs to a minimum.
On the debtor side, working capital is required to finance the gap between payment due to suppliers and payment owed by customers . It is thee task of financial management to see that generous credit terms are negotiated with suppliers but minimal credit is offered to customers . Again a balance must be achieved between getting and giving good credit terms in order to attract customers and maintain positive relationships with suppliers on one hand, and minimizing cash outlay on the other hand.
Finally, cash is needed for both normal and abnormal requirements . Sound cash management will ensure that adequate cash is always available for meeting the company's day-to-day debts and that there is also a small reserve on hand to meet contingencies.

Kết quả (Việt) 1:

Triết học chỉ trong thời gian, phát triển ở Nhật bản, là nhằm vào hài hoà các lợi ích thường xung đột và giữ cho chi phí hàng tồn kho đến mức tối thiểu.Ở phía bên con nợ, vốn là cần thiết để tài trợ cho khoảng cách giữa các thanh toán do các nhà cung cấp và thanh toán nợ của khách hàng. Đó là ngươi các nhiệm vụ của quản lý tài chính để xem điều khoản tín dụng hào phóng đang đàm phán với các nhà cung cấp, nhưng tối thiểu tín dụng được cung cấp cho khách hàng. Một lần nữa một sự cân bằng phải đạt được giữa nhận được và đưa ra các khoản tín dụng tốt để thu hút khách hàng và duy trì mối quan hệ tích cực với các nhà cung cấp trên một bàn tay, và giảm thiểu tiền mặt bỏ ra mặt khác.Cuối cùng, tiền mặt là cần thiết cho yêu cầu bình thường và bất thường. Quản lý tiền mặt âm thanh sẽ đảm bảo đầy đủ tiền mặt luôn luôn có sẵn cho các cuộc họp của công ty nợ ngày này sang ngày và đó cũng là một khu bảo tồn nhỏ trên tay để đáp ứng các contingencies.

Kết quả (Việt) 2:

Các chỉ trong thời gian triết lý, phát triển ở Nhật, là nhằm mục đích hòa các lợi ích này thường mâu thuẫn và giữ cho chi phí hàng tồn kho ở mức tối thiểu.
Về phía con nợ, vốn lưu động là cần thiết để tài trợ cho khoảng cách giữa các thanh toán do nhà cung cấp và thanh toán nợ của khách hàng. Nó là ngươi nhiệm vụ quản lý tài chính cho thấy rằng điều kiện tín dụng hào phóng đang đàm phán với các nhà cung cấp nhưng tín dụng tối thiểu được cung cấp cho khách hàng. Một lần nữa một sự cân bằng cần phải đạt được giữa nhận và cho điều kiện tín dụng tốt để thu hút khách hàng và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp trên một bàn tay, và giảm thiểu kinh phí tiền mặt khác.
Cuối cùng, tiền mặt là cần thiết cho yêu cầu bình thường và bất thường. Quản lý tiền mặt âm thanh sẽ đảm bảo rằng tiền mặt đầy đủ luôn có sẵn để đáp ứng của công ty ngày-to-ngày nợ và đó cũng là một khu bảo tồn nhỏ trên tay để đáp ứng tình huống.