7.0 PURCHASING CONTROLAll Suppliers

7.0 PURCHASING CONTROL
All Suppliers and Sub-contractors will be assessed and selected according to their quality, price and delivery based on the Selection and Evaluation of Suppliers and Subcontractors Procedure. ( QP-PRC-01)
It is the responsibility of the Procurement department to source, negotiate, procure and supply materials and services that meet the specific requirements of project requisition follow the Purchasing and Hiring Procedure. (QP-PRC-02)
All Suppliers and Sub-Contractor will be evaluated and developed their performance based on the Development of Suppliers and Sub-Contractor Procedure. (QP-PRC-03)

Kết quả (Việt) 1:

7,0 MUA ĐIỀU KHIỂNTất cả các nhà cung cấp và các nhà thầu phụ sẽ được đánh giá và lựa chọn theo chất lượng, giá và giao hàng dựa trên những lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp và các nhà thầu phụ quy trình của họ. (QP-PRC-01)Đó là trách nhiệm của bộ phận thu mua nguồn, thương lượng, mua và cung cấp vật liệu và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu cụ thể của dự án trưng dụng làm theo mua và thủ tục tuyển dụng. (QP-PRC-02)Tất cả các nhà cung cấp và các nhà thầu phụ sẽ được đánh giá và phát triển hiệu suất của họ dựa trên sự phát triển của các nhà cung cấp và các nhà thầu phụ thủ tục. (QP-PRC-03)

Kết quả (Việt) 2:

7.0 MUA KIỂM SOÁT
Tất cả các nhà cung cấp và thầu phụ sẽ được đánh giá và lựa chọn theo chất lượng, giá cả và giao hàng của họ dựa trên sự lựa chọn và đánh giá các nhà cung cấp và nhà thầu phụ Procedure. (QP-PRC-01)
Đây là trách nhiệm của bộ phận mua sắm để nguồn, thương lượng, mua sắm và cung cấp vật tư và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu cụ thể của dự án trưng dụng theo các Mua và Thuê Procedure. (QP-PRC-02)
Tất cả các nhà cung cấp và Sub-Nhà thầu sẽ được đánh giá và phát triển hoạt động của họ dựa trên sự phát triển của các nhà cung cấp và thủ tục Sub-thầu. (QP-PRC-03)