In the mid 1980s, P&G launched seve

In the mid 1980s, P&G launched several projects to improve supply logistics and
reduce channel inventory by implementing a process that eventually was called
continuous replenishment process (CRP). In 1985, P&G tested this new approach to
channel logistics for replenishment ordering with a moderate-size grocery chain. This test
involved using EDI to transmit data daily from the retailer to P&G on warehouse product
shipments to each store. P&G then determined the quantity of products to be shipped to
the retailer’s warehouse by using shipment information rather than retailer-generated
orders. The results of this initial experiment were impressive in inventory reductions,
service improvements, and labour savings for the retailer (Grean and Shaw, 2002

Kết quả (Việt) 2:

Vào giữa những năm 1980, P & G đưa ra một số dự án để cải thiện hậu cần cung cấp và
giảm hàng tồn kho kênh bằng cách thực hiện một quá trình mà cuối cùng được gọi là
quá trình liên tục bổ sung (CRP). Năm 1985, P & G đã thử nghiệm phương pháp mới này để
bổ sung cho kênh hậu cần đặt hàng với một chuỗi cửa hàng với quy mô khiêm. Xét nghiệm này
liên quan đến sử dụng EDI để truyền dữ liệu hàng ngày từ các nhà bán lẻ để P & G trên sản phẩm kho
hàng cho mỗi cửa hàng. P & G sau đó xác định số lượng sản phẩm được vận chuyển đến
kho của nhà bán lẻ bằng cách sử dụng thông tin lô hàng chứ không phải là nhà bán lẻ tạo ra
các đơn đặt hàng. Kết quả của thí nghiệm ban đầu này là ấn tượng trong việc giảm hàng tồn kho,
cải thiện dịch vụ và tiết kiệm lao động cho các nhà bán lẻ (Grean và Shaw năm 2002