In Vietnamese, the words for “accou

In Vietnamese, the words for “accountability” and “responsibility” are very similar, but they have different meanings. “Accountability” means that doing well is rewarded and performing poorly has consequences. This is much more than just an allocation of who is responsible for handling which functions. The real questions are “accountable to whom?” and “accountable for what?” In a system that relies entirely on administrative controls, accountability focuses on the rules coming down through the hierarchy and trying to avoid mistakes. But if there is also accountability for results, especially in the case of delivering services, then the emphasis shifts. Citizens or firms become clients, and service to clients becomes more important. Rather than trying to avoid mistakes, officials and service providers also try to excel and innovate.

Kết quả (Việt) 1:

Ở Việt Nam, các từ để "trách nhiệm" và "trách nhiệm" là rất giống nhau, nhưng họ có ý nghĩa khác nhau. "Trách nhiệm" có nghĩa là làm tốt được khen thưởng và thực hiện kém có hậu quả. Điều này là nhiều hơn chỉ là một phân bổ ai chịu trách nhiệm xử lý có chức năng. Các câu hỏi thực sự là "trách nhiệm cho ai?" và "trách nhiệm cho những gì?" Trong một hệ thống dựa hoàn toàn vào quản trị điều khiển, trách nhiệm tập trung vào các quy tắc sắp tới xuống thông qua hệ thống phân cấp và cố gắng để tránh những sai lầm. Nhưng nếu chỗ ở này cũng có trách nhiệm cho kết quả, đặc biệt là trong trường hợp của việc cung cấp dịch vụ, sau đó nhấn mạnh thay đổi. Công dân hoặc công ty trở thành khách hàng, và các dịch vụ cho khách hàng trở nên quan trọng. Hơn là cố gắng để tránh những sai lầm, quan chức và nhà cung cấp dịch vụ cũng cố gắng để vượt trội và đổi mới.

Kết quả (Việt) 2:

Trong tiếng Việt, các từ cho "trách nhiệm" và "trách nhiệm" là rất tương tự, nhưng họ có những ý nghĩa khác nhau. "Trách nhiệm" có nghĩa là làm tốt được khen thưởng và hoạt động kém có hậu quả. Đây là nhiều hơn chỉ là một phân bổ của những người có trách nhiệm xử lý mà chức năng. Các câu hỏi thực sự là "trách nhiệm cho ai?" Và "trách nhiệm cho những gì?" Trong một hệ thống dựa hoàn toàn vào kiểm soát hành chính, trách nhiệm tập trung vào các quy tắc đi xuống thông qua hệ thống phân cấp và cố gắng để tránh những sai lầm. Nhưng nếu có cũng là trách nhiệm đối với kết quả, đặc biệt là trong trường hợp cung cấp dịch vụ, sau đó dịch chuyển trọng tâm. Công dân hoặc doanh nghiệp trở thành khách hàng, và dịch vụ cho khách hàng trở nên quan trọng hơn. Thay vì cố gắng để tránh những sai lầm, các quan chức và các nhà cung cấp dịch vụ cũng cố gắng để vượt trội và sáng tạo.