Asking “Why?” may be a favorite tec

Asking “Why?” may be a favorite technique of your three year old child in driving you crazy, but it could teach you a valuable Six Sigma quality lesson. The 5 Whys is a technique used in the Analyze phase of the Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) methodology. It is a great Six Sigma tool that does not involve data segmentation, hypothesis testing, regression or other advanced statistical tools, and in many cases can be completed without a data collection plan.

By repeatedly asking the question “Why” (five is a good rule of thumb), you can peel away the layers of symptoms which can lead to the root cause of a problem. Very often the ostensible reason for a problem will lead you to another question. Although this technique is called “5 Whys,” you may find that you will need to ask the question fewer or more times than five before you find the issue related to a problem.

Kết quả (Việt) 1:

Hỏi "Tại sao?" có thể là một kỹ thuật ưa thích của bạn trẻ ba tuổi lái xe bạn điên, nhưng nó có thể dạy cho bạn một bài học có giá trị chất lượng 6 Sigma. 5 Whys là một kỹ thuật được sử dụng trong giai đoạn phân tích của phương pháp DMAIC 6 Sigma (xác định, đo lường, phân tích, cải thiện, kiểm soát). Nó là một công cụ tuyệt vời Six Sigma không liên quan đến phân đoạn dữ liệu, kiểm tra giả thuyết, hồi quy hoặc các nâng cao công cụ thống kê, và trong nhiều trường hợp có thể được hoàn thành mà không có một kế hoạch bộ sưu tập dữ liệu.Bằng cách liên tục yêu cầu các câu hỏi "Tại sao" (năm là một quy luật tốt của ngón tay cái), bạn có thể lột đi lớp các triệu chứng có thể dẫn đến nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. Rất thường, lý do ostensible cho một vấn đề sẽ dẫn bạn đến một câu hỏi. Mặc dù kỹ thuật này được gọi là "5 Whys", bạn có thể thấy rằng bạn sẽ cần phải đặt câu hỏi ít hoặc nhiều lần so với năm trước khi bạn tìm thấy vấn đề có liên quan đến một vấn đề.

Kết quả (Việt) 2:

Hỏi "Tại sao?" Có thể là một kỹ thuật yêu thích của đứa trẻ ba tuổi của bạn trong lái xe bạn điên, nhưng nó có thể dạy cho bạn một bài học chất lượng Six Sigma có giá trị. 5 Whys là một kỹ thuật được sử dụng trong phân tích giai đoạn của Six Sigma DMAIC (Define, Đo lường, phân tích, cải thiện, Control) phương pháp luận. Nó là một công cụ Six Sigma tuyệt vời mà không liên quan đến phân chia nhỏ dữ liệu, kiểm tra giả thuyết, hồi quy hay các công cụ thống kê tiên tiến khác, và trong nhiều trường hợp có thể được hoàn thành mà không có một kế hoạch thu thập dữ liệu. Bằng cách liên tục đặt câu hỏi "Tại sao" (năm là tốt quy tắc của ngón tay cái), bạn có thể bóc đi những lớp của các triệu chứng có thể dẫn đến nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Rất thường lý do bề ngoài cho một vấn đề sẽ dẫn bạn đến một câu hỏi khác. Mặc dù kỹ thuật này được gọi là "5 Whys", bạn có thể thấy rằng bạn sẽ cần phải đặt câu hỏi ít hoặc nhiều lần hơn năm trước khi bạn tìm thấy những vấn đề liên quan đến một vấn đề.