There are two basic sorts of source

There are two basic sorts of sources of information, which I will utilize for my decision, are internal and external. I’m going to clarify both of them to apply it effectively for my decision.
Internal information is such necessary information that relate to all the performances or activities within the organization for all management levels and every function. For instance: the sales records, the production of products and so on. Moreover, the internal sources comprise accounting ledgers, personnel and payroll systems, production departments and marketing departments. Therefore, when I have decision for my strategy, I had better create good relationship with other department in order to collect the internal sources easily. Obviously, before implementing my strategy or decision for launching the new product, I will ask for helps from the R&D department about the current marketplace and know whether it’s a good time for a new product or not. Furthermore, about the production department, I will ask about the machine capacity or fuel consumption and so on so that I can calculate carefully in my process. That useful internal information will help me reduce unexpected risks and troubles.
External information comes from official and unofficial sources. In another word, this kind of information, which is collected outside the organization, is primarily about official areas (e.g. taxation), economy, suppliers and customers. And other sources comprise newspapers, internet and some electronic sources. Especially, in order to avoid the complicated troubles to government in implementing my decision, I will search external information such as regulations and tax, and comply with it legally. Additionally, some external information that can exploit is to interview the customers and even suppliers about the opinion for the new kind of shampoo, for example.

Kết quả (Việt) 1:

Có hai loại cơ bản của các nguồn thông tin, mà tôi sẽ sử dụng cho quyết định của tôi, là nội bộ và bên ngoài. Tôi sẽ làm rõ cả hai người trong số họ để áp dụng nó một cách hiệu quả cho quyết định của tôi. Thông tin nội bộ là những thông tin cần thiết liên quan đến tất cả các buổi biểu diễn hoặc các hoạt động trong tổ chức cho tất cả các cấp quản lý và mọi chức năng. Ví dụ: bán hàng ghi lại, sản xuất sản phẩm và vân vân. Hơn nữa, các nguồn nội bộ bao gồm ledgers kế toán, nhân sự và hệ thống biên chế, sản xuất phòng ban và bộ phận tiếp thị. Vì vậy, khi tôi đã quyết định cho chiến lược của tôi, tôi đã tốt hơn tạo ra mối quan hệ tốt với các bộ phận khác để thu thập các nguồn nội bộ dễ dàng. Rõ ràng, trước khi triển khai thực hiện chiến lược hoặc quyết định cho tung ra sản phẩm mới của tôi, tôi sẽ yêu cầu giúp từ R & D bộ phận về trên thị trường hiện tại và biết cho dù đó là một thời điểm tốt cho một sản phẩm mới hay không. Hơn nữa, về các bộ phận sản xuất, tôi sẽ yêu cầu về năng lực máy hoặc tiêu thụ nhiên liệu và vv. để tôi có thể tính toán một cách cẩn thận trong quá trình của tôi. Thông tin nội bộ hữu ích đó sẽ giúp tôi làm giảm rủi ro bất ngờ và khó khăn. Thông tin bên ngoài đến từ các nguồn chính thức và không chính thức. Trong một từ, loại thông tin được thu thập ngoài tổ chức, là chủ yếu là về lĩnh vực chính thức (ví dụ như thuế), kinh tế, nhà cung cấp và khách hàng. Và nguồn khác bao gồm tờ báo, internet và một số nguồn điện tử. Đặc biệt, để tránh những rắc rối phức tạp cho các chính phủ trong việc thực hiện quyết định của tôi, tôi sẽ tìm kiếm các thông tin bên ngoài như quy định và thuế, và tuân thủ nó hợp pháp. Ngoài ra, một số thông tin bên ngoài có thể khai thác là để phỏng vấn khách hàng và nhà cung cấp ngay cả về ý kiến cho các loại mới của dầu gội đầu, ví dụ.