The process/practice versus informa

The process/practice versus information technology matrix is conditioned on one main factor: people. The condition under which this matrix holds true is that people are motivated and act with good intentions and competence in making the process/practice and information technology work. If they do, then this matrix holds true. If they do not, then the best processes, practices, and information technology will fail. Willful people with ill intent defeat processes, practices, and information technology every time. Well-intentioned, motivated people will make mediocre and even poor processes, practices, and information technology work for them—although, in that case, expect a fair amount of improvising!
Figure 5.2 shows the elements of PLM. To illustrate our point of people dominance graphically, this figure is a triangle that has a base of processes/practices and information technology. People are at the top of the triangle to indicate their dominant role. However, all three elements must perform in their own right and work together cohesively to make for an effective implementation of PLM. We will discuss each of these elements of PLM and their characteristics below.

Kết quả (Việt) 1:

Quy trình/thực tế so với thông tin công nghệ ma trận lạnh trên một trong những yếu tố chính: người. Các điều kiện theo đó ma trận này đúng là những người có động cơ và hành động với ý định tốt và năng lực làm cho công việc công nghệ thông tin và quy trình/thực hành. Nếu họ làm, sau đó ma trận này đúng. Nếu họ không, sau đó là các quy trình tốt nhất, thực hành, và công nghệ thông tin sẽ không thành công. Người cố ý với mục đích xấu đánh bại các quy trình, thực hành, và công nghệ thông tin mỗi lần. Well-intentioned, thúc đẩy những người sẽ làm cho quá trình tầm thường và thậm chí còn nghèo, thực tiễn và công việc công nghệ thông tin cho họ-mặc dù, trong trường hợp đó, mong đợi một số tiền hợp lý của improvising!Con số 5,2 cho thấy các yếu tố của PLM. Để minh họa đồ họa của chúng ta những người thống trị, con số này là một tam giác có một cơ sở thông tin và quy trình/thực hành công nghệ. Mọi người đang ở đầu của tam giác để chỉ ra vai trò chi phối của họ. Tuy nhiên, tất cả các yếu tố ba phải thực hiện ở bên phải của riêng của họ và làm việc cùng nhau bó để làm cho việc thực hiện có hiệu quả của PLM. Chúng tôi sẽ thảo luận về mỗi người trong số các yếu tố của PLM và đặc điểm của họ dưới đây.

Kết quả (Việt) 2:

Ma trận / quá trình thực hành so với công nghệ thông tin là điều kiện trên một trong những chính yếu tố: người. Các điều kiện theo đó ma trận này đúng là những người có động cơ và hành động với ý định tốt và thẩm quyền trong việc đưa ra các quy trình làm việc / thực hành và công nghệ thông tin. Nếu họ làm, sau đó ma trận này đúng. Nếu họ không, sau đó các quá trình, thực hành, và công nghệ thông tin tốt nhất sẽ thất bại. Mọi người cố ý với các quá trình bệnh ý định thất bại, thực hành, và công nghệ thông tin mọi lúc. Có ý tốt, người có động lực sẽ làm cho quá trình tầm thường và thậm chí còn nghèo, thực hành, và công việc công nghệ thông tin cho họ, mặc dù, trong trường hợp đó, mong đợi một số tiền hợp lý của ứng biến!
Hình 5.2 cho thấy các yếu tố của PLM. Để minh họa điểm của chúng ta về những người thống trị bằng hình vẽ, con số này là một tam giác đó có một cơ sở của các quá trình / thực hành và công nghệ thông tin. Mọi người đang ở trên cùng của tam giác để chỉ ra vai trò chi phối của họ. Tuy nhiên, cả ba yếu tố này phải thực hiện trong quyền riêng của họ và cùng làm việc chặt chẻ để làm cho việc thực hiện có hiệu quả của PLM. Chúng tôi sẽ thảo luận về từng yếu tố của PLM và đặc điểm của họ dưới đây.