Taylor’s scientific approach (1856-

Taylor’s scientific approach (1856-1917): this method was created with the aims to studying and recording performance at work, F.W Taylor wanted to increase workers performance and reduce the level of inefficiency in manufacturing industry. This approach has 7 steps that managers will follow:
• Selecting staff to perform the tasks
• Watching them perform the tasks and note the key points
• Recording the time taken to do each part of task
• Identifying the quickest method to get the job done
• Training all the workers in the selected method and forbidden any changes
• Supervising closely to make sure the best method is being carried out
• Paying staff of the basis of their results (based on the unit produced)

Kết quả (Việt) 1:

Taylor của phương pháp tiếp cận khoa học (1856-1917): phương pháp này được tạo ra với mục tiêu học tập và ghi âm hiệu suất tại nơi làm việc, F.W Taylor muốn tăng hiệu suất của người lao động và giảm mức độ không hiệu quả trong ngành sản xuất. Cách tiếp cận này có 7 bước quản lý sẽ làm theo:• Lựa chọn nhân viên thực hiện các tác vụ• Xem họ thực hiện các nhiệm vụ và lưu ý các điểm quan trọng• Ghi lại thời gian thực hiện để làm mỗi một phần của nhiệm vụ• Xác định phương pháp nhanh nhất để có được công việc làm• Đào tạo tất cả các công nhân trong phương pháp đã chọn và cấm bất kỳ thay đổi• Giám sát chặt chẽ để đảm bảo rằng phương pháp tốt nhất được mang• Trả tiền nhân viên của cơ sở của các kết quả của họ (dựa trên đơn vị sản xuất)