Positive Workplace PoliticsEmployee

Positive Workplace Politics
Employees who learn to navigate the politics of an organization are more productive than those who are left out of the loop. To encourage productivity, organizations must develop a political culture easy for employees to understand. Establishing clear policies and chains of command makes it easier for employees to find the answers they need and spend more time on producing quality work. A climate focused on collaboration and equal treatment prevents conflict that can reduce productivity.

Negative Workplace Politics
Organizations that develop climates of negativity and conflict suffer as a result. If employees are encouraged to engage in dishonest or unethical behavior to get ahead and favoritism trumps the quality of work, an organization faces decreases in productivity and higher turnover rates. An organization without clear policies and chains of command leads to employees spending more time searching for answers and attempting to fix problems than actually completing quality work.

Kết quả (Việt) 1:

Môi trường làm việc tích cực chính trịNhân viên học cách điều hướng chính trị của một tổ chức có năng suất cao hơn so với những người là trái ra khỏi vòng lặp. Để khuyến khích sản xuất, tổ chức phải phát triển một nền văn hóa chính trị dễ dàng cho nhân viên để hiểu. Việc thiết lập chính sách rõ ràng và lệnh dây chuyền làm cho nó dễ dàng hơn cho các nhân viên để tìm câu trả lời họ cần và dành nhiều thời gian về sản xuất chất lượng công việc. Một khí hậu mà tập trung vào nghiên cứu khoa học và điều trị bằng ngăn ngừa xung đột có thể làm giảm năng suất.Nơi làm việc tiêu cực chính trịTổ chức phát triển các vùng khí hậu của tiêu cực và cuộc xung đột phải chịu như vậy. Nếu nhân viên được khuyến khích tham gia vào các hành vi không trung thực hoặc phi đạo đức để có được trước và Thiên trumps chất lượng công việc, một tổ chức phải đối mặt với giảm năng suất và tỷ lệ doanh thu cao hơn. Một tổ chức mà không có chính sách rõ ràng và chuỗi lệnh dẫn đến nhân viên dành nhiều thời gian tìm kiếm câu trả lời và cố gắng sửa chữa các vấn đề hơn thực sự hoàn thành công việc chất lượng.

Kết quả (Việt) 2:

Tích cực Workplace Chính trị
Nhân viên học cách điều hướng chính trị của một tổ chức có hiệu quả hơn những người còn lại ra khỏi vòng lặp. Để khuyến khích sản xuất, tổ chức phải phát triển một nền văn hóa chính trị nhân viên dễ dàng hiểu được. Thiết lập các chính sách và các chuỗi lệnh rõ ràng làm cho nó dễ dàng hơn cho người lao động để tìm ra câu trả lời mà họ cần và dành nhiều thời gian vào việc sản xuất chất lượng công việc. Một môi trường tập trung vào sự hợp tác và đối xử bình đẳng ngăn chặn xung đột có thể làm giảm năng suất.

Negative Workplace Chính trị
Tổ chức phát triển các vùng khí hậu của tiêu cực và xung đột bị như vậy. Nếu nhân viên được khuyến khích tham gia vào các hành vi không trung thực hoặc phi đạo đức để có được trước và thiên vị hơn hẳn chất lượng công việc, một tổ chức phải đối mặt với sự giảm năng suất và tỷ lệ doanh thu cao hơn. Một tổ chức mà không có các chính sách và các chuỗi lệnh rõ ràng dẫn đến nhân viên dành nhiều thời gian tìm kiếm các câu trả lời và cố gắng để sửa chữa vấn đề hơn là thực sự hoàn thành công việc chất lượng.