The high discipline required by the

The high discipline required by the original practices often went by the wayside, causing some of these practices, such as those thought too rigid, to be deprecated or reduced, or even left unfinished, on individual sites. For example, the practice of end-of-day integration tests for a particular project could be changed to an end-of-week schedule, or simply reduced to mutually agreed dates. Such a more relaxed schedule could avoid people feeling rushed to generate artificial stubs just to pass the end-of-day testing. A less-rigid schedule allows, instead, for some complex features to be more fully developed over a several-day period. However, some level of periodic integration testing can detect groups of people working in non-compatible, tangent efforts before too much work is invested in divergent, wrong directions.

Kết quả (Việt) 1:

Kỷ luật cao theo yêu cầu của thực tiễn ban đầu thường đi mấy thành công, gây ra một số các thực hành này, chẳng hạn như những người nghĩ rằng quá cứng nhắc, để được deprecated giảm hoặc thậm chí còn chưa hoàn thành, trên các trang web cá nhân. Ví dụ, thực hành bài kiểm tra cuối cùng của ngày hội nhập cho một dự án cụ thể có thể được thay đổi để một lịch trình cuối cùng của tuần, hoặc chỉ đơn giản là giảm đến ngày hai bên thoả thuận. Một lịch trình thoải mái hơn có thể tránh những cảm giác vội vàng để tạo ra khai nhân tạo chỉ để vượt qua các thử nghiệm cuối cùng trong ngày. Một lịch trình cứng ít, thay vào đó, cho phép một số tính năng phức tạp được phát triển đầy đủ hơn trong một khoảng thời gian vài ngày. Tuy nhiên, một số mức độ tích hợp định kỳ kiểm tra có thể phát hiện các nhóm của những người làm việc trong những nỗ lực không tương thích, ốp trước khi công việc quá nhiều vốn đầu tư phân kỳ, sai hướng.

Kết quả (Việt) 2:

Việc kỷ luật cao theo yêu cầu của thực tiễn ban đầu thường đi chệch hướng, gây ra một số các thực hành này, chẳng hạn như những suy nghĩ quá cứng nhắc, được phản đối hoặc giảm, hoặc thậm chí bỏ dở, trên các trang web cá nhân. Ví dụ, việc thực hành cuối cùng của ngày thử nghiệm hội nhập cho một dự án cụ thể có thể được thay đổi để một lịch trình cuối cùng của tuần, hoặc chỉ đơn giản là giảm đến ngày hai bên thoả thuận. Như một lịch trình thoải mái hơn có thể tránh những người cảm thấy vội vã để tạo cuống nhân tạo chỉ để vượt qua các thử nghiệm cuối cùng của ngày. Một lịch trình ít cứng nhắc cho phép, thay vào đó, đối với một số tính năng phức tạp được phát triển đầy đủ hơn trong một khoảng thời gian vài ngày. Tuy nhiên, một số mức độ tích hợp kiểm tra định kỳ có thể phát hiện những nhóm người làm việc trong không tương thích, những nỗ lực tiếp tuyến trước khi làm việc quá nhiều được đầu tư khác nhau, hướng dẫn sai.