Another method we can use is scatte

Another method we can use is scatter plot to forecast their manpower. In this method, the personnel may use two related variables to indicate the relation between the two such as sales volume and number of employee. If these two factors are related, then the points will tend to fall along straight line then the personnel can forecast the need of new recruitment. Computerized forecasting also is one way that can be used to forecast their need of manpower. With programs like these, employers can more accurately estimate how many employee that they need to projected productivity and sales

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi có thể sử dụng phương pháp khác là scatter lô để dự báo nguồn nhân lực của họ. Trong phương pháp này, các nhân viên có thể sử dụng hai biến có liên quan để chỉ ra mối quan hệ giữa hai như khối lượng bán hàng và số lượng nhân viên. Nếu hai yếu tố có liên quan, sau đó các điểm sẽ có xu hướng rơi dọc theo đường thẳng, sau đó các nhân viên có thể thời nhu cầu tuyển dụng mới. Dự báo trên máy vi tính cũng là một trong những cách có thể được sử dụng để dự báo nhu cầu của họ của nguồn nhân lực. Với các chương trình như thế này, nhà tuyển dụng có thể chính xác hơn ước tính có bao nhiêu nhân viên mà họ cần để dự kiến sản xuất và bán hàng

Kết quả (Việt) 2:

Một phương pháp chúng ta có thể sử dụng là đồ phân tán để dự báo nhân lực của họ. Trong phương pháp này, các nhân viên có thể sử dụng hai biến có liên quan để chỉ ra mối quan hệ giữa hai như khối lượng bán hàng và số lượng nhân viên. Nếu hai yếu tố này có liên quan, sau đó các điểm sẽ có xu hướng giảm theo đường thẳng sau đó nhân viên có thể dự báo nhu cầu tuyển dụng mới. dự báo máy tính cũng là một trong những cách mà có thể được sử dụng để dự báo nhu cầu của họ về nhân lực. Với các chương trình như thế này, người sử dụng lao có thể ước tính chính xác hơn bao nhiêu nhân viên rằng họ cần đến năng suất dự và bán hàng