III.HEDGING STRATEGIES IN INVITATIO

III.HEDGING STRATEGIES IN INVITATION DECLINING IN
VIETNAMESE AND AMERICAN ENGLISH
As said earlier, in this study, hedging in invitation declining in Vietnamese
and American English is mainly viewed from pragmatic perspective. It is
seen as politeness strategies to minimize the threat to face. Basing on the
analysis of the data collected from Vietnamese and American informants,
the hedging techniques in invitation declining can be put into seven main
strategies namely: Delaying, Showing Contrition, Giving Excuses, Showing
Esteem, Blaming the Partners, Giving an Alternative, and Mixing Different
Ways.
Followings are seven main strategies and their examples taken from the
survey answers by both Vietnamese and American participants.
Strategy 1: Delaying
Delaying, or being suggested as Humming and Hawing technique in the
questionnaire, is a commonly – used verbal strategy to hedge the main part
of an invitation decline. In this situation the S is aware that his/her refusal to

12

the invitation contains a threat to the H’s face. Delaying, therefore, is
employed, firstly, to show the speaker’s hesitation and reluctance when
declining; and secondly, to allow the speaker sometime to find the best
words for the decline so that the hearer will get less hurt.
Delaying can be categorized into 4 types:
- Preface is one delaying tactic to help the speaker start their decline in the
safest and most tactful way. This tactic can be performed with adverbs and
interjections such as: well, actually, um, nah, yeah…in American English,
and: à, m, quả là…in Vietnamese.
Examples:
+ Actually…I have something going on that date.
+ Well…thanks. But I don’t think I can go.
+ Nah, man, I don’t really want to go.
+ M…Chiều nay tớ về quê mất rồi.
(Um…I’m going to my homeland this afternoon)
+ …Chắc tớ không đến được rồi…

13

(Err…Perhaps I can’t come)

- Doubt and hesitation: The purpose of showing doubt and hesitation is to
give the hearer one feeling that the speaker is not sure about the decline, that
maybe he/she will come and maybe not. This tactic, therefore, gives the H a
ray of hope about the presence of the S.
Examples:
+ I don’t know if I can go, perhaps not, thanks for the invite.
+ Yeah, I probably will not be able to make it…
+ Em cũng chẳng biết có đến được không.Hôm nay nhà có việc.
(I’m not sure if I can come.I have some family affair that day)
+Xem đã…Chắc là không đến được.Thằng cu ốm vẫn chưa khỏi.
(Let me see…Perhaps I can’t come. My little son is still ill)

- Mitigation:

14

With the use of mitigations such as sort of, kind of…in American English
and có khi là in Vietnamese can reduce the force of the decline, as they can
soften the seriousness of the refusal.
Example:
+ Aw, I’m sort of busy today, maybe another time.
+ Hôm ý có khi là khó đấy.Đám cưới con ông bác cũng trùng vào ngày đấy,
mới mời đây chứ.
(It seems impossible that day. My cousin’s wedding is on that day, too)

- Appealing for understanding:
This is a positive politeness strategy, as the speaker try to involve the
listeners into his party, by supposing that they know all the troubles from the
speaker’s side.The expressions which are often used are: You see…, You
know…in American English and Anh xem…, Anh thấy đấy…in Vietnam.
Examples:
+ Gee, you see…I gotta finish this damn report this evening.

15

+ Trời ơi, anh xem…con vợ em cứ về muộn lại làm um lên.
(Gosh, you see, my wife is always fussy whenever I come home late)
Strategy 2: Showing regret
The aims of this strategy, say, showing regret, are to express how the S fells
regretful when declining an invitation. By this strategy, the S also means that
he/she really would like to accept the invitation but for unwanted reasons
they have to decline. It is used to appeal for the H’s understanding and
showing apology.
- Expressing regret:
* Oh! Gosh!/ Aw…What a pity!/ Unfortunately, what a shame!/ I wish…
* Trời ơi…/ Chán quá…/ Tiếc nhỉ…/ Giá mà…
Examples:
+ Aw, what a shame! It must be so much fun…
+ Tiếc quá, hôm nay tôi có hẹn mất rồi…
(What a pity! I have got an appointment today)
- Saying sorry

16

Examples:
+ Gosh! Iam sorry. We can’t attend it.
+ Hôm nay cho em cáo lỗi với sếp. Hôm nay, em còn phải về sớm đón con.
(I’m afraid I have to say sorry, boss. Today, I have to leave early to pick up
my kid)
Strategy 3: Giving excuses
It is obvious that excuses, is a vital part when declining an invitation. Its aim
is to make the hearer clear about the reason(s) for the decline. The excuses
can be the truth or lies. One common tactic to give a persuasive excuse is to
make it non-personal, and the other way is to mention a previous personal
arrangement. By these ways, the S can appeal for the hearer’s sympathy,
thus, may partially make the S faultless and reduce the force of the decline.
- Making the excuse

Kết quả (Việt) 1:

III. CÁC CHIẾN LƯỢC BẢO HIỂM RỦI RO TRONG LỜI MỜI TỪ CHỐI TRONG TIẾNG VIỆT VÀ TIẾNG ANH MỸ Như đã nói trước đó, trong nghiên cứu này, bảo hiểm rủi ro trong thư mời từ chối ở Việt Nam và tiếng Anh Mỹ chủ yếu được xem là từ quan điểm thực dụng. Nó là coi là lịch sự chiến lược để giảm thiểu các mối đe dọa đối mặt. Căn cứ vào các phân tích dữ liệu thu thập được từ Việt Nam và Mỹ informants, các kỹ thuật bảo hiểm rủi ro trong từ chối lời mời có thể được đưa vào chính bảy chiến lược cụ thể là: trì hoãn, Hiển thị năn, đánh cho bào chữa, Đang hiển thị Lòng tự trọng, đổ lỗi cho các đối tác, đưa ra một thay thế, và pha trộn khác nhau Cách. Sau là bảy chiến lược chính và của họ ví dụ từ các câu trả lời cuộc khảo sát của Việt Nam và Mỹ, những người tham gia. Chiến lược 1: trì hoãn Trì hoãn, hoặc được đề xuất như Humming và Hawing kỹ thuật trong các bảng câu hỏi, là một sử dụng phổ biến-ngôn ngữ chiến lược để hedge phần chính của một từ chối lời mời. Trong tình huống này S là nhận thức rằng anh/cô ấy từ chối 12 lời mời có một mối đe dọa cho khuôn mặt của hồ. Trì hoãn, do đó, là tuyển dụng, trước hết, để hiển thị của người nói do dự và miễn cưỡng khi từ chối; và thứ hai, cho phép người nói đôi khi để tìm tốt nhất từ sự suy giảm vì vậy mà người nghe sẽ nhận được ít đau đớn. Trì hoãn có thể được phân loại thành 4 loại: -Lời nói đầu là một chiến thuật trì hoãn để giúp loa bắt đầu suy giảm của họ trong các cách an toàn nhất và khôn khéo nhất. Chiến thuật này có thể được thực hiện với trạng từ và mục từ tiếng như: Vâng, trên thực tế, um, không có... trong tiếng Anh Mỹ, và: à, m, tên là... bằng tiếng Việt. Ví dụ: + Thực sự... Tôi có một cái gì đó xảy ra vào ngày đó. + Vâng... cảm ơn. Nhưng tôi không nghĩ rằng tôi có thể đi. + không, người đàn ông, tôi không thực sự muốn đi. + M... Chiều nay tớ về quê mất rồi. (Um... Anh đến quê hương của tôi chiều nay) + … Chắc tớ không đến được rồi... 13 (Err... Có lẽ tôi không thể đến) -Nghi ngờ và do dự: mục đích của Hiển thị các nghi ngờ và do dự là cung cấp cho người nghe một cảm giác rằng người nói là không chắc chắn về sự suy giảm, mà có lẽ anh/cô ấy sẽ đến và có thể không. Chiến thuật này, do đó, cung cấp cho H một tia hy vọng về sự hiện diện của S. Ví dụ: + Tôi không biết nếu tôi có thể đi, có lẽ không, cảm ơn đã mời. + có, tôi có lẽ sẽ không thể để làm cho nó... + Em cũng chẳng biết có đến được không. Hôm nay nhà có việc. (Tôi không chắc chắn nếu tôi có thể đến. Tôi có một số chuyện gia đình ngày hôm đó) + Xem đã... Chắc là không đến được. Thằng cu ốm vẫn chưa khỏi. (Cho tôi xem... Có lẽ tôi không thể đi. Con trai nhỏ của tôi là vẫn còn bị bệnh) -Giảm nhẹ: 14 Với việc sử dụng mitigations như vậy là phân loại, loại... trong tiếng Anh Mỹ và có khi là tiếng Việt có thể làm giảm hiệu lực suy giảm, vì chúng có thể làm mềm mức độ nghiêm trọng của việc từ chối. Ví dụ: + Aw, tôi sắp xếp của bận rộn ngày nay, có lẽ một thời gian. + Hôm ý có khi là khó đấy.Đám cưới con còn bác cũng trùng vào ngày đấy, mới mời đây chứ. (Có vẻ như không thể ngày hôm đó. Đám cưới của em họ của tôi là ngày hôm đó, quá) -Hấp dẫn cho sự hiểu biết: Đây là một chiến lược tích cực Thái độ lịch sự, như là loa cố gắng liên quan đến các thính giả vào đảng của mình, bằng cách giả sử rằng họ biết tất cả những khó khăn từ các phía bên của người nói. Những biểu hiện đó thường được sử dụng là: bạn thấy..., bạn biết trong tiếng Anh Mỹ và Anh xem..., Anh thấy đấy... tại Việt Nam. Ví dụ: + Gee, bạn nhìn thấy... Tôi phải hoàn thành báo cáo chết tiệt này tối nay. 15 + Gọi ơi, anh xem... con vợ em cứ về muộn lại làm um lên. (Chúa ơi, bạn thấy, vợ tôi là luôn luôn kén chọn bất cứ khi nào tôi đi về trễ) Chiến lược 2: Đang hiện hối tiếc Mục tiêu của chiến lược này, nói, đang hiện hối tiếc, là thể hiện như thế nào các S fells ân hận khi từ chối một lời mời. Bởi chiến lược này, S cũng có nghĩa là Anh/cô ấy thực sự muốn chấp nhận lời mời, nhưng vì lý do không mong muốn họ đã từ chối. Nó sử dụng để kháng cáo cho sự hiểu biết của H và Đang hiện lời xin lỗi. -Bày tỏ hối tiếc: * Oh! Gosh! / Aww... Những gì một tiếc! / không may, thật xấu hổ! / tôi muốn... * Gọi ơi... / Chán quá... / Tiếc nhỉ... / Giá mà... Ví dụ: + Aw, thật xấu hổ! Nó phải là rất nhiều niềm vui... + Tiếc quá, hôm nay tôi có hẹn mất rồi... (Những gì đáng tiếc! Tôi đã có một cuộc hẹn vào ngày hôm qua) -Nói xin lỗi 16 Ví dụ: + Gosh! Iam xin lỗi. Chúng tôi không thể tham dự nó. + Hôm nay cho em cáo lỗi với sếp. Hôm nay, em còn phải về sớm đón con. (Tôi e là tôi có thể nói xin lỗi, thưa sếp. Hôm nay, tôi phải đi sớm để chọn lên kid của tôi) Chiến lược 3: Đưa ra lời bào chữa Nó là hiển nhiên rằng bào chữa, là một phần quan trọng khi từ chối một lời mời. Mục đích của nó là làm cho người nghe sự rõ ràng về do cho sự suy giảm. Những bào chữa có thể là sự thật hoặc nằm. Là một chiến thuật phổ biến để cung cấp cho một lý do thuyết phục làm cho nó không phải là cá nhân, và một cách khác là phải đề cập đến một cá nhân trước sắp xếp. Bằng những cách này, S có thể kháng cáo cho thiện cảm của người nghe, Vì vậy, có thể một phần làm cho S không lầm lổi và giảm bớt các lực lượng của sự suy giảm. -Làm cho các lý do gì

Kết quả (Việt) 2:

III.HEDGING CHIẾN LƯỢC TRÊN MỜI giảm tại
VIỆT VÀ AMERICAN ENGLISH
Như đã nói trước đó, trong nghiên cứu này, bảo hiểm rủi ro trong lời mời giảm trong Việt
và tiếng Anh Mỹ được xem chủ yếu là từ quan điểm thực dụng. Nó được
xem là chiến lược lịch sự để giảm thiểu các mối đe dọa đối mặt. Căn cứ vào
phân tích các dữ liệu thu thập được từ cung cấp thông tin Việt Nam và Mỹ,
các kỹ thuật bảo hiểm rủi ro trong lời mời giảm có thể được đưa vào bảy chính
chiến lược cụ thể là: Trì hoãn, Đang năn, Cho Lý Do, Đang
Esteem, đổ lỗi cho các đối tác, Đưa ra một thay thế, và trộn khác nhau
. cách
Dưới đây là bảy chiến lược chính và các ví dụ của họ lấy từ
. khảo sát trả lời của cả hai người tham gia Việt Nam và Mỹ
chiến lược 1: Trì hoãn
Trì hoãn, hoặc đang được đề xuất như là Humming và Hawing kỹ thuật trong các
câu hỏi, là một thường - chiến lược bằng lời nói được sử dụng để tự bảo hiểm phần chính
của một sự suy giảm lời mời. Trong tình huống này, S là nhận thức được rằng anh / cô từ chối để

12

lời mời chứa một mối đe dọa cho khuôn mặt của H. Trì hoãn, do đó, được
sử dụng, trước hết, để cho thấy sự do dự và sự miễn cưỡng của người nói khi
suy giảm; và thứ hai, để cho phép các loa đôi khi tìm thấy tốt nhất
từ cho sự suy giảm do đó người nghe sẽ nhận được ít tổn thương.
Trì hoãn có thể được phân loại thành 4 loại:
- Lời nói đầu là một trong những trì hoãn chiến thuật để giúp các loa bắt đầu suy giảm của họ trong
an toàn nhất và cách tế nhị nhất. Chiến thuật này có thể được thực hiện với trạng từ và
interjections như: tốt, thực sự, um, nah, yeah ... Anh tại Mỹ,
và: à, m, quả là ... ở Việt Nam.
Ví dụ:
+ Thực ra ... Tôi có một cái gì đó xảy ra vào ngày đó .
+ Vâng ... cảm ơn. Nhưng tôi không nghĩ rằng tôi có thể đi.
+ Không, người đàn ông, tôi không thực sự muốn đi.
+ M ... Chiều nay tớ về quê mất rồi.
(Um ... Tôi sẽ về quê hương của tôi chiều nay)
+ ... chắc tớ is not to được rồi ...

13

(Err ... có lẽ tôi không thể đi)

- nghi ngờ và do dự: các mục đích thể hiện sự nghi ngờ và do dự là để
cung cấp cho người nghe một cảm giác mà người nói là không chắc chắn về sự suy giảm, mà
có lẽ ông / cô ấy sẽ đến và có lẽ không. Chiến thuật này, do đó, mang lại cho H một
tia hy vọng về sự hiện diện của S.
Ví dụ:
+ Tôi không biết nếu tôi có thể đi, có lẽ không, nhờ những lời mời.
+ Vâng, tôi có lẽ sẽ không thể làm cho nó ...
+ Em cũng chẳng biết have to be không.Hôm nay nhà có việc.
(tôi không chắc chắn nếu tôi come.I có thể có một số chuyện gia đình ngày hôm đó)
+ Xem đã ... chắc là do not to được.Thằng cu . ốm retained chưa from your
(Hãy cho tôi thấy ... có lẽ tôi không thể đến đứa con trai nhỏ của tôi vẫn còn bị bệnh.)

- Giảm thiểu:

14

với việc sử dụng các giải pháp giảm thiểu như loại, loại ... trong tiếng Anh Mỹ
và when is tại Việt có thể làm giảm hiệu lực của sự suy giảm, vì chúng có thể
làm mềm các mức độ từ chối.
Ví dụ:
. + Aw, tôi đang sắp xếp của bận rộn ngày nay, có lẽ một thời gian
+ Hôm ý when is difficult đấy.Đám cưới con ông bác are trùng vào ngày đấy,
mới mời đây chứ.
(có vẻ như không ngày hôm đó đám cưới người em họ của tôi là vào ngày hôm đó, quá.)

- Hấp dẫn cho sự hiểu biết:
Đây là một chiến lược lịch sự tích cực, như loa cố gắng liên quan đến các
thính giả vào đảng của ông , bởi họ tưởng rằng biết tất cả những rắc rối từ các
biểu thức side.The của người nói đó thường được sử dụng là: bạn thấy ..., bạn
có biết ... tiếng Anh tại Mỹ và Anh xem ..., Anh thấy đấy ... tại Việt Nam.
Ví dụ:
+ Gee, bạn xem ... tôi phải hoàn thành báo cáo chết tiệt này vào tối nay.

15

+ Trời ơi, anh xem ... con vợ em cứ về muộn lại làm um lên.
(Ôi trời, bạn thấy đấy, vợ tôi luôn luôn quấy khóc bất cứ khi nào tôi về nhà muộn)
Chiến lược 2: hiển thị hối tiếc
các mục tiêu của chiến lược này, nói, cho thấy nuối tiếc, phải thể hiện như thế nào S Fells
hối hận khi từ chối lời mời. Bằng chiến lược này, S cũng có nghĩa là
anh ấy / cô ấy thực sự muốn chấp nhận lời mời nhưng vì lý do không mong muốn
họ có suy giảm. Nó được sử dụng để thỉnh nguyện cho sự hiểu biết và của H
thấy lời xin lỗi.
- Bày tỏ sự hối tiếc:
* Oh! !!! Gosh / Aw ... Thật tiếc / Thật không may, những gì là xấu hổ / Tôi muốn ...
* Trời ơi ... / Chán quá ... / Tiếc nhỉ ... / Giá mà ...
Ví dụ:
+ Aw, gì là xấu hổ! Nó phải là rất nhiều niềm vui ...
+ Tiếc quá, hôm nay tôi may hẹn mất rồi ...
(Thật tiếc tôi đã có một cuộc hẹn ngày hôm nay!)
- Nói xin lỗi

16

Ví dụ:
+ Gosh! Tôi xin lỗi. Chúng tôi không thể tham gia nó.
+ Hôm nay cho em cáo fails with sếp. Hôm nay, em còn non về sớm đón con.
(Tôi sợ rằng tôi phải nói xin lỗi, ông chủ Hôm nay, tôi phải về sớm để chọn lên.
Đứa trẻ của tôi)
Chiến lược 3: Đưa ra lời bào chữa
Rõ ràng là lời bào chữa, là một phần quan trọng khi giảm một lời mời. Mục đích của nó
là làm cho người nghe rõ ràng về lý do (s) cho sự suy giảm. Các lý do
có thể là sự thật hay nói dối. Một chiến thuật phổ biến để cho một lý do thuyết phục là để
làm cho nó không phải cá nhân, và cách khác là để đề cập đến một cá nhân trước đây
sắp xếp. Bằng những cách này, chỉ số S có thể kháng cáo cho sự thông cảm của người nghe,
do đó, có thể phần nào làm cho S không vết và giảm lực của sự suy giảm.
- Làm cái cớ