The number of accidents associated

The number of accidents associated with contractors increased to 148. Due to the reduced number of hours worked by contractors, the associated injury frequency rate increased by 19.5%. Contractors working on our premises are obliged to follow the same safety rules as our employees.
Cases of occupational illnesses in 2008 dropped from 311 to 270 and the number of lost days reduced from 1,335 to 602. Diseases of the musculo-skeletal system accounted for more than two-thirds of these lost work days.
We strive to reduce the number and severity of occupational accidents and illnesses. All incidents are investigated and the relevant findings are communicated across the company.
Individual sites play a vital role in achieving the long-term global SHE goals we set in 2005. In 2008 sites followed up on action plans, which were developed at the SHE conference in September 2006 to help achieve the goals. The plans were assessed by Corporate SHE and the measures are continuously implemented.

Environmental footprint
We monitor our environmental footprint in research and production, packaging, transport and distribution during use and disposal.
Goal: Improve total eco-balance by 10% by 2015 from 2005 baseline (points/employee).
Performance: The environmental footprint of our business is calculated on the basis of the ‘ecobalance’ method designed by the Swiss Agency for the Environment (BAFU). The ecobalance reflects the total environmental impacts of our operations through the use of resources (raw materials and energy) as well as the generation of emissions and waste.
In 2008 our ecobalance was 4.95, an improvement of 3.9% from 2007. This reflects the reductions achieved across all environmental indicators, except for nitrous oxide air emissions and particulates, which have increased slightly this year. We are currently operating within our target ecobalance of 5.92 for 2015. To maintain this level we recognise the need to continuously cut resource use, and reduce the amount of waste and emissions we generate.


It is important to understand our environmental expenditure in relation to sales because this allows us to quantify the environmental impacts of our operations. We use this information to target our SHE investment in areas where we have the greatest impacts.
Our ‘Eco-Efficiency Rate’ (EER) combines data on energy use, waste, and emissions to air and water with expenditure on environmental protection and sales. A full explanation of the EER can be found on our website. In 2008, our EER was 77.95 an improvement of 16%

Kết quả (Việt) 1:

Số vụ tai nạn liên kết với các nhà thầu tăng lên 148. Do số lượng giờ làm việc của nhà thầu giảm, tỷ lệ tần số liên quan đến chấn thương tăng 19.5%. Nhà thầu làm việc trên cơ sở của chúng tôi bắt buộc phải thực hiện theo các quy tắc an toàn tương tự như nhân viên của chúng tôi.Các trường hợp bệnh nghề nghiệp trong năm 2008 đã giảm từ 311 xuống 270 và số bị mất ngày giảm từ 1.335 602. Các bệnh của hệ thống xương musculo chiếm hơn hai phần ba số này mất ngày làm việc.Chúng tôi cố gắng làm giảm số lượng và mức độ nghiêm trọng của vụ tai nạn nghề nghiệp và bệnh tật. Tất cả các sự cố được nghiên cứu và những phát hiện có liên quan được truyền đạt toàn công ty.Cá nhân trang web đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu cô dài hạn toàn cầu chúng tôi đặt vào năm 2005. Trong năm 2008, các trang web theo dõi trên các kế hoạch hành động, đã được phát triển tại hội nghị cô tháng 9 năm 2006 nhằm đạt được các mục tiêu. Các kế hoạch đã được đánh giá bởi công ty cô và các biện pháp được thực hiện liên tục.Dấu chân môi trườngChúng tôi giám sát dấu chân môi trường của chúng tôi trong nghiên cứu và sản xuất, đóng gói, vận tải và phân phối trong sử dụng và xử lý.Mục tiêu: Cải thiện sự cân bằng sinh thái tất cả bằng 10% 2015 từ 2005 cơ sở (điểm/nhân viên).Hiệu suất: Các dấu chân môi trường kinh doanh của chúng tôi được tính trên cơ sở các phương pháp 'ecobalance' được thiết kế bởi cơ quan Thụy sĩ cho môi trường (BAFU). Ecobalance phản ánh tất cả tác động môi trường của chúng tôi hoạt động bằng cách sử dụng nguồn tài nguyên (nguyên liệu và năng lượng) cũng như các thế hệ của lượng khí thải và chất thải.Trong năm 2008 chúng tôi ecobalance là 4,95, một sự cải tiến của 3,9% từ năm 2007. Điều này phản ánh việc cắt giảm đạt được trên tất cả các chỉ số môi trường, ngoại trừ nitơ máy phát thải và hạt, mà đã tăng lên một chút năm nay. Chúng tôi hiện đang hoạt động trong vòng chúng tôi mục tiêu ecobalance của 5.92 cho năm 2015. Để duy trì mức độ này, chúng tôi nhận ra sự cần thiết phải liên tục cắt giảm tài nguyên sử dụng, và làm giảm lượng chất thải và phát thải chúng tôi tạo ra. Nó là quan trọng để hiểu chúng tôi chi tiêu môi trường liên quan đến bán hàng bởi vì điều này cho phép chúng tôi để định lượng các tác động môi trường của chúng tôi hoạt động. Chúng tôi sử dụng thông tin này để nhắm mục tiêu của chúng tôi đầu tư cô trong khu vực nơi chúng tôi có những tác động lớn nhất.Của chúng tôi 'sinh thái-hiệu quả tỷ lệ' (EER) kết hợp dữ liệu sử dụng năng lượng, chất thải và phát thải để máy và nước với chi tiêu về bảo vệ môi trường và bán hàng. Một lời giải thích đầy đủ của EER có thể được tìm thấy trên trang web của chúng tôi. Trong năm 2008, chúng tôi EER là 77.95 một cải tiến của 16%

Kết quả (Việt) 2:

Số vụ tai nạn liên quan đến nhà thầu tăng lên đến 148. Do số lượng giảm giờ làm việc của nhà thầu, tần suất chấn thương liên quan tăng 19,5%. Nhà thầu làm việc trên cơ sở của chúng tôi có nghĩa vụ phải thực hiện theo các quy tắc an toàn giống như các nhân viên của chúng tôi.
Các trường hợp bệnh nghề nghiệp trong năm 2008 đã giảm 311-270 và số ngày bị mất giảm từ 1.335 đến 602. Các bệnh của hệ thống musculo-xương chiếm hơn hơn hai phần ba của những ngày làm việc bị mất.
Chúng tôi cố gắng làm giảm số lượng và mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động và bệnh tật. Mọi sự cố sẽ được điều tra và phát hiện có liên quan đều được thông báo trong toàn công ty.
Các trang web cá nhân đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu SHE toàn cầu dài hạn, chúng tôi thiết lập vào năm 2005. Trong năm 2008 các trang web theo dõi trên các kế hoạch hành động, được phát triển tại hội nghị SHE vào tháng Chín năm 2006 để giúp đạt được các mục tiêu. Các kế hoạch được đánh giá bởi Corporate SHE và các biện pháp liên tục được thực hiện. Footprint môi trường Chúng tôi giám sát hại tới môi trường của chúng tôi trong nghiên cứu và sản xuất, đóng gói, vận chuyển và phân phối trong quá trình sử dụng và thải bỏ. Mục tiêu: Cải thiện tổng số sinh thái cân bằng 10% vào năm 2015 so với năm 2005 cơ bản (điểm / nhân viên). Hiệu suất: Các dấu chân môi trường kinh doanh của chúng tôi được tính toán trên cơ sở của phương pháp 'ecobalance "được thiết kế bởi Cơ quan Thụy Sĩ về Môi trường (BAFU). Các ecobalance phản ánh tổng số tác động môi trường của các hoạt động của chúng tôi thông qua việc sử dụng các nguồn lực (nguyên liệu và năng lượng) cũng như các thế hệ của khí thải và chất thải. Trong năm 2008 ecobalance của chúng tôi là 4,95, một sự cải tiến 3,9% so với năm 2007. Điều này phản ánh sự giảm đạt được trên tất cả các chỉ tiêu môi trường, ngoại trừ khí thải oxit nitơ và các hạt bụi, mà đã tăng nhẹ trong năm nay. Chúng tôi hiện đang hoạt động trong vòng ecobalance mục tiêu của chúng ta về 5.92 của năm 2015. Để duy trì mức này, chúng ta nhận ra sự cần thiết phải liên tục cắt giảm sử dụng tài nguyên, và giảm lượng thải và khí thải, chúng tôi tạo ra. Điều quan trọng là phải hiểu được chi tiêu về môi trường của chúng tôi liên quan đến bán hàng bởi vì điều này cho phép chúng tôi để định lượng các tác động môi trường của các hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi sử dụng thông tin này để nhắm mục tiêu đầu tư SHE của chúng tôi trong lĩnh vực mà chúng ta có tác động lớn nhất. 'Giá Eco-hiệu quả "của chúng tôi (EER) kết hợp dữ liệu về sử dụng năng lượng, chất thải và khí thải vào không khí và nước với chi phí về bảo vệ môi trường và bán hàng. Một lời giải thích đầy đủ của EER có thể được tìm thấy trên trang web của chúng tôi. Trong năm 2008, EER của chúng tôi là 77,95 cải thiện 16%