Resist temptation*Your "ethical com

Resist temptation*
Your "ethical compass" is your guiding sense of right and wrong. Here are three ways to keep it in working order:
• Communicate your beliefs. Ask yourself, "What am I trying to achieve?" "How can our organization do good in the world?" Then share these beliefs often with coworkers.
• Be rigorous in difficult situations. When everything's going well, it's easy to hold yourself to high standards. But when circumstances are challenging, you may consider shortcuts—particularly if you tell yourself it's "just this once." Instead, ask, "Am I proceeding in ways I approve of? If not, what changes do I need to make?"
• Look for positive and negative examples from others. Stories of people who benefited from ethical decisions—or faced the consequences of wrongdoing—can be great motivators for making the ethical choice.

Kết quả (Việt) 1:

Chống lại cám dỗ *La bàn đạo đức"của bạn" là cảm giác của bạn hướng dẫn đúng và sai. Dưới đây là ba cách để giữ cho nó để làm việc:• Giao tiếp niềm tin của bạn. Hãy tự hỏi, "Những gì tôi muốn đạt được?" "Làm thế nào có thể tổ chức của chúng tôi làm tốt trên thế giới?" Sau đó chia sẻ những niềm tin thường xuyên với đồng nghiệp.• Hãy nghiêm ngặt trong những tình huống khó khăn. Khi tất cả mọi thứ sẽ tốt, nó dễ dàng để giữ cho mình với tiêu chuẩn cao. Nhưng khi những hoàn cảnh khó khăn, bạn có thể cân nhắc tắt — đặc biệt là nếu bạn nói với chính mình, đó là "chỉ lần này." Thay vào đó, hỏi, "tôi tiếp tục trong những cách tôi chấp nhận? Nếu không, thay đổi những gì tôi cần phải làm?"• Tìm ví dụ tích cực và tiêu cực từ người khác. Câu chuyện của những người hưởng lợi từ quyết định đạo đức — hoặc phải đối mặt với những hậu quả của hành vi sai trái — có thể tình nguyện viên tuyệt vời để làm cho sự lựa chọn đạo Đức.

Kết quả (Việt) 2:

Chống lại sự cám dỗ *
của bạn "la bàn đạo đức" là ý thức hướng dẫn của bạn về đúng và sai. Dưới đây là ba cách để giữ cho nó để làm việc:
• Giao tiếp niềm tin của bạn. Hãy tự hỏi mình, "Tôi đang cố gắng đạt được điều gì?" "Làm thế nào tổ chức của chúng tôi có thể làm tốt trên thế giới?" Sau đó chia sẻ những niềm tin này thường xuyên với đồng nghiệp.
• Hãy nghiêm ngặt trong các tình huống khó khăn. Khi tất cả mọi thứ đang diễn ra tốt, thật dễ dàng để giữ cho mình những tiêu chuẩn cao. Nhưng khi hoàn cảnh khó khăn, bạn có thể xem xét các phím tắt, đặc biệt là nếu bạn nói với bản thân nó "chỉ lần này thôi." Thay vào đó, hãy hỏi "Tôi tiến hành theo những cách tôi chấp nhận? Nếu không, những gì thay đổi nào tôi cần phải làm?"
• Hãy tìm ví dụ tích cực và tiêu cực từ những người khác.

Kết quả (Việt) 3:

Chống lại sự cám dỗ.Các "Đạo Đức La bàn" là anh đúng và sai, đạo lý.Ở đây có ba cách để giữ trật tự công việc:Liên lạc với niềm tin của ông.Anh tự hỏi, "Tôi cố gắng đạt được gì?"Chúng ta có thể tổ chức nào trên thế giới làm được? "Và với đồng nghiệp chia sẻ những niềm tin.Trong hoàn cảnh khó khăn rất nghiêm ngặt.Khi mọi thứ đều rất trôi chảy khi rất dễ dàng để tự giữ tiêu chuẩn cao.Nhưng, khi tình hình là thách thức, anh có thể sẽ cân nhắc tắt, đặc biệt là nếu cậu nói với mình đó là "chỉ một lần này thôi", và không phải là, hỏi: "Tôi đang tiến hành cách tôi đồng ý chứ?"Nếu không, tôi cần phải làm gì để thay đổi? "Tìm người khác ví dụ tích cực và tiêu cực.Ai hưởng lợi về mặt đạo Đức quyết định hoặc đối mặt với hậu quả của hành vi đạo đức, có thể lựa chọn rất truyền cảm hứng cho câu chuyện.