Some people believe the merger did

Some people believe the merger did not have to turn out that way. Marrying one of the foremost providers of “old fashioned” content to one of the largest distributors of “online” content might have made sense if it had been managed differently. But it wasn’t. Key players at Time Warner resented the merger and thought it was a waste of time and money. To make matters worse, corporate leadership did little to persuade brand/division heads that it was their responsibility to make the merged company work.

Kết quả (Việt) 1:

Một số người tin rằng việc sáp nhập đã không bật ra như vậy. Kết hôn với một trong những quan trọng nhất nhà cung cấp nội dung "cũ thời" một trong những nhà phân phối lớn nhất của "trực tuyến" nội dung có thể đã làm cho ý nghĩa nếu nó đã được quản lý một cách khác nhau. Nhưng nó không. Các cầu thủ chủ chốt tại Time Warner resented sáp nhập và nghĩ rằng nó là một sự lãng phí thời gian và tiền bạc. Để làm cho vấn đề tồi tệ hơn, lãnh đạo công ty đã làm rất ít để thuyết phục người đứng đầu thương hiệu/bộ phận đó là trách nhiệm của mình để thực hiện làm việc công ty bị sáp nhập.

Kết quả (Việt) 2:

Một số người tin rằng việc sáp nhập không phải bật ra theo cách đó. Kết hôn với một trong những nhà cung cấp hàng đầu của "lỗi thời" nội dung cho một trong những nhà phân phối lớn nhất của nội dung "trực tuyến" có thể có ý nghĩa nếu nó đã được quản lý khác nhau. Nhưng nó không được. cầu thủ chủ chốt tại Time Warner phẫn nộ với sự sáp nhập và nghĩ rằng nó là một sự lãng phí thời gian và tiền bạc. Để làm cho vấn đề tồi tệ hơn, lãnh đạo công ty đã làm ít để thuyết phục người đứng đầu thương hiệu / bộ phận mà đó là trách nhiệm của họ để làm cho các công ty làm việc sáp nhập.