In which ways do smartphones help t

In which ways do smartphones help these companies be more profitable? To what extent are improvements in performance coming from revenue increases or cost reductions? Provide several examples from the case. 1-as a way to better mobilize and connect its traditionally siloed workforce to the people and systems they needed to do their jobs. 2-Three innovative ways CPS staffers employ their smartphones are as digital cameras at work sites, as GPS tracking mechanisms, and as emergency notification receivers. 3-The Magellan Program, through the use of smartphones ,will empower all employees, no matter what work they perform, to become part of the greater company’s ‘thought network’,” 4-Smartphones help speed up the purchase order process, because in the past a specific person or group of people needed to be onsite to approve orders. Now the approvers can be practically anywhere with cellular coverage. In just one year, the time it takes to close purchasing and procurement deals decreased by more than 65 percent. Also, inventory levels were reduced by more than $8 million dollars since the Magellan Program began. Companies like UPS and FedEx 2. The companies described in the case encountered a fair amount of resistance from employees when introducing smartphones technologies. Why do you think this happened? What could companies do to improve the reception of these initiatives? Develop two alternative propositions. Because Employees had to be guided up a steep learning curve in order to master even basic features on their new phones. By settling on eTrace, which happened to come from a company called GearWorks. The software featured integrated mapping and travel data that showed the real-time locations of all company assets. The company employs seven office workers who use 41 phones running eTrace. The company buys an unlimited data packag

Kết quả (Việt) 1:

Theo những cách mà làm điện thoại thông minh giúp các công ty này lợi hơn? Đến mức độ nào là cải tiến trong hoạt động đến từ doanh thu tăng hoặc giảm chi phí? Cung cấp một số ví dụ từ các trường hợp. 1-như là một cách tốt hơn vận động và kết nối của nó lực lượng lao động theo truyền thống siloed cho người dân và hệ thống họ cần thiết để làm công việc của họ. 2-3 cách thức sáng tạo CPS nhân viên sử dụng điện thoại thông minh của họ như các máy ảnh kỹ thuật số tại các địa điểm công việc, như GPS theo dõi cơ chế, và như máy thu thông báo khẩn cấp. 3 the Magellan chương trình, bằng cách sử dụng điện thoại thông minh, sẽ trao quyền cho tất cả nhân viên, không có vấn đề làm việc những gì họ thực hiện, để trở thành một phần của công ty lớn hơn 'suy nghĩ mạng',"4-điện thoại thông minh giúp tăng tốc độ quá trình đặt hàng mua bán, bởi vì trong quá khứ mà một người cụ thể hoặc nhóm người cần thiết để tại chỗ để chấp nhận đơn đặt hàng. Bây giờ các approvers có thể thực tế bất cứ nơi nào với vùng phủ sóng di động. Chỉ trong một năm, thời gian nó cần để đóng mua và mua sắm deals giảm đi nhiều hơn 65 phần trăm. Ngoài ra, mức độ hàng tồn kho được giảm bởi hơn 8 triệu đô la kể từ khi bắt đầu chương trình Magellan. Công ty như UPS, FedEx 2. Công ty được mô tả trong trường hợp gặp phải một số tiền hợp lý của kháng từ nhân viên khi giới thiệu công nghệ điện thoại thông minh. Tại sao bạn nghĩ rằng điều này xảy ra? Công ty có thể làm gì để cải thiện việc tiếp nhận của các sáng kiến? Phát triển hai đề xuất thay thế. Bởi vì nhân viên phải được hướng dẫn lên một đường cong học tập dốc trong đặt hàng để tính năng thậm chí cơ bản chủ trên điện thoại mới của họ. Bởi giải quyết trên eTrace, mà đã xảy ra đến từ một công ty được gọi là GearWorks. Phần mềm đặc trưng lập bản đồ tích hợp và dữ liệu du lịch cho thấy vị trí thời gian thực của tất cả các tài sản của công ty. Công ty sử dụng nhân viên văn phòng 7 người sử dụng điện thoại 41 chạy eTrace. Công ty mua một sóng dữ liệu không giới hạn

Kết quả (Việt) 2:

Trong đó cách làm điện thoại thông minh giúp các công ty này có lợi hơn? Đến mức độ nào là cải thiện hiệu năng đến từ tăng doanh thu hoặc giảm chi phí? Cung cấp một số ví dụ từ trường hợp. 1-như là một cách để huy động tốt hơn và kết nối truyền thống lực lượng lao động bưng bít của nó cho người dân và các hệ thống mà họ cần để làm công việc của họ. 2-Ba cách sáng tạo CPS nhân viên sử dụng điện thoại thông minh của họ là máy ảnh kỹ thuật số như tại nơi làm việc, như cơ chế theo dõi GPS, và như nhận thông báo khẩn cấp. 3-Chương trình Magellan, thông qua việc sử dụng điện thoại thông minh, sẽ trao quyền cho tất cả nhân viên, không có vấn đề gì công việc mà họ thực hiện, để trở thành một phần của 'nghĩ mạng' của công ty lớn hơn, "4 điện thoại thông minh giúp đẩy nhanh quá trình đặt mua hàng, bởi vì trong quá khứ một người hoặc một nhóm người cần cụ thể để có chỗ để chấp nhận đơn hàng. Bây giờ người phê duyệt có thể được thực tế bất cứ nơi nào có phủ sóng di động. Chỉ trong một năm, thời gian cần để đóng mua và mua sắm giao dịch giảm hơn 65 phần trăm. Ngoài ra, mức tồn kho đã giảm hơn $ 8 triệu đô la kể từ khi chương trình bắt đầu Magellan. Các công ty như UPS và FedEx 2. Các công ty được mô tả trong các trường hợp gặp phải một số tiền hợp lý của kháng từ nhân viên khi giới thiệu điện thoại thông minh công nghệ. Tại sao bạn nghĩ rằng điều này đã xảy ra? Những công ty có thể làm gì để cải thiện việc tiếp nhận các dự án này? Phát triển hai mệnh đề thay thế. Bởi vì nhân viên đã được hướng dẫn lên một đường cong học tập dốc để nắm vững các tính năng cơ bản, ngay cả trên điện thoại mới của họ. By giải quyết trên eTrace, mà xảy ra để đi từ một công ty gọi là GearWorks. Phần mềm tích hợp tính năng lập bản đồ và đi dữ liệu cho thấy các vị trí theo thời gian thực của tất cả các tài sản công ty. Công ty sử dụng bảy nhân viên văn phòng, người sử dụng 41 chiếc điện thoại chạy eTrace. Công ty mua một dữ liệu không giới hạn packag