Thúc đẩy bình đẳng giữa người đàn ô

Thúc đẩy bình đẳng giữa người đàn ông và phụ nữ tại nơi làm việc không phải là khó, nhưng nó cần người quản lý phải có những hành động cần thiết như thiết lập các hướng dẫn và thi hành chúng. Dưới đây là một số bước để làm điều đó:
Step 1:
Tổ chức tập huấn về bình đẳng giới cho cán bộ quản lý trong cả rõ ràng và phân biệt đối xử tinh tế diễn ra trong kinh doanh. Dạy họ cách làm thế nào để xác định hành vi phân biệt đối xử khi nó diễn ra giữa các nhân viên của họ, làm thế nào để đối phó với tình hình và làm thế nào để ngăn chặn nó xảy ra trong tương lai.

Kết quả (Việt) 1:

Thúc đẩy bình đẳng giữa người đàn còn và phụ nữ tại nơi làm việc không phải là khó, nhưng nó cần người quản lý phải có những hành động cần thiết như thiết lập các hướng dẫn và thi hành chúng. Dưới đây là một số bước tiếng làm Ban đó: Bước 1: Tổ chức tổ huấn về bình đẳng giới cho quý bộ quản lý trọng đoàn rõ ràng và phân biệt đối xử tinh tế lại ra trong kinh doanh. Dạy họ cách làm thế nào tiếng xác định hành vi phân biệt đối xử khi nó lại ra giữa các nhân viên của họ, làm thế nào tiếng đối phó với tình chuyển và làm thế nào tiếng ngăn chặn nó xảy ra trong tương lai.

Kết quả (Việt) 2:

Thúc đẩy bình đẳng centered người đàn ông and phụ nữ tại nơi làm việc does not khó, but it cần người quản lý must have a those hành động cần thiết like setting up the instructions and thi hành us. Dưới đây be a number bước to làm điều đó:
Bước 1:
Tổ chức tập huấn về bình đẳng giới cho cán bộ quản lý trong cả rõ ràng and phân biệt đối xử tinh tế diễn ra trong kinh doanh. Dạy they cách làm thế nào to determine hành vi phân biệt đối xử when it is diễn ra between nhân viên their, làm thế nào to đối phó with the tình hình and làm thế nào to ngăn chặn it occurs in the future.