In 1965, Kamprad opened a second ou

In 1965, Kamprad opened a second outlet in Stockholm. Sensitive to the impact of the automobile on shopping habits, he gave priority to creating ample parking space rather than the focus, as was traditional, on downtown location. His new store, built on the outskirts of the city, was the largest in Europe at the time. Several of IKEA's basic practices were developed in this period: the self-service concept facilitated by the wide distribution of informative catalogs and the use of explanatory tickets on display merchandise, the knock-down kits that allowed stocks of all displayed items to be kept in store warehouses in flat pack boxes, and the development of suburban stores with large parking lots that brought the cash-and-carry concept to furniture retailing. Each of these practices resulted in economies that reinforced IKEA's position as the industry's low-price leader.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 1965, Kamprad mở một cửa hàng thứ hai tại Stockholm. Nhạy cảm với tác động của ô tô trên thói quen mua sắm, ông đã ưu tiên cho việc tạo ra không gian đậu xe rộng rãi chứ không phải là trọng tâm, như là truyền thống, vị trí trung tâm thành phố. Cửa hàng mới của mình, được xây dựng ở vùng ngoại ô của thành phố, là lớn nhất ở châu Âu vào thời điểm. Một số thực hành cơ bản của IKEA đã được phát triển trong giai đoạn này: khái niệm tự phục vụ tạo điều kiện của sự phân bố rộng danh mục sản phẩm thông tin và sử dụng vé giải thích trên màn hình hàng hóa, các bộ dụng cụ knock xuống cho phép các cổ phiếu của tất cả các mục được hiển thị để được giữ lại trong lưu trữ kho ở căn hộ gói hộp, và sự phát triển của các cửa hàng ngoại thành với rất nhiều bãi đậu xe lớn mà đưa khái niệm Carry để bán lẻ đồ nội thất. Mỗi người trong số các thực hành này kết quả trong nền kinh tế tăng cường vị trí của IKEA là nhà lãnh đạo ngành công nghiệp giá thấp.

Kết quả (Việt) 2:

Năm 1965, Kamprad đã mở một cửa hàng thứ hai tại Stockholm. Nhạy cảm với các tác động của ô tô trên thói quen mua sắm, ông đã ưu tiên cho việc tạo ra không gian đỗ xe lớn hơn là tập trung, cũng như truyền thống, vào vị trí trung tâm thành phố. cửa hàng mới của ông, được xây dựng ở vùng ngoại ô của thành phố, là lớn nhất ở châu Âu vào thời điểm đó. Một số thực hành cơ bản của IKEA đã được phát triển trong giai đoạn này: khái niệm tự phục vụ tạo điều kiện bởi sự phân bố rộng danh mục sản phẩm thông tin và sử dụng vé giải thích trên màn hình hàng hóa, các bộ dụng cụ tháo rời cho phép cổ phiếu của tất cả các hiển thị các mặt hàng phải được giữ trong cửa hàng kho trong hộp gói bằng phẳng, và sự phát triển của các cửa hàng ngoại thành có bãi đậu xe lớn đã đưa khái niệm tiền mặt và mang theo để bán lẻ đồ nội thất. Mỗi của các thực hành dẫn đến nền kinh tế củng cố vị trí của IKEA là lãnh đạo giá thấp của ngành công nghiệp.