The approach does have a greatstren

The approach does have a great
strength in taking followers’ needs into account and seeking to promote their selfconfidence and potential, and the idea of the knight in shining armour is very attractive
and potentially exciting – Tichy and Devanna, for example, present the process of such
leadership as a three-act drama. However, in spite of the emphasis on process there is
also an emphasis on leadership characteristics which harks back to the trait approach to
leadership, which has been characterised as elitist. There is also the ethical concern of
one person wielding such power over others.
Maybe we should ask whether organisations really require such leaders. A very different conception of leadership is now offered as an alternative, partly a reaction to the
previous approach, and partly a response to a changing environment. This is termed
empowering or post-heroic leadership, and could be described as the currently favoured
ideal way to lead.

Kết quả (Việt) 1:

Phương pháp tiếp cận có một tuyệt vờisức mạnh trong việc theo nhu cầu vào tài khoản và tìm cách để thúc đẩy selfconfidence của họ và tiềm năng, và ý tưởng của các hiệp sĩ trong sáng giáp là rất hấp dẫnvà có khả năng thú vị-Tichy và Devanna, ví dụ: trình bày quá trình như vậylãnh đạo là một bộ phim hành động 3. Tuy nhiên, mặc dù với sự nhấn mạnh vào quá trình đó làcũng nhấn mạnh vào đặc điểm lãnh đạo mà harks lại đặc điểm phương pháp tiếp cận đểlãnh đạo, mà đã được đặc trưng như là elitist. Chỗ ở này cũng có mối quan tâm đạo đức củamột trong những người cầm quyền lực như vậy hơn những người khác.Có lẽ chúng ta nên hỏi liệu tổ chức thực sự yêu cầu các nhà lãnh đạo như vậy. Một quan niệm rất khác nhau của lãnh đạo bây giờ được cung cấp như là một thay thế, một phần là một phản ứng với cácphương pháp tiếp cận trước, và một phần là một phản ứng với môi trường thay đổi. Điều này được gọi làlãnh đạo trao quyền cho hay anh hùng hậu, và có thể được mô tả như là ưa thích hiện naycách lý tưởng để lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

Cách tiếp cận không có một lớn
mạnh trong việc nhu cầu đi theo mình vào tài khoản và tìm cách thúc đẩy selfconfidence và tiềm năng của họ, và ý tưởng của các hiệp sĩ trong sáng giáp là rất hấp dẫn
và có khả năng thú vị - Tichy và Devanna, ví dụ, trình bày quá trình như
lãnh đạo như là một bộ phim hành động ba. Tuy nhiên, bất chấp sự nhấn mạnh vào quá trình đó là
cũng nhấn mạnh vào đặc điểm mà lãnh đạo hất về phía sau với cách tiếp cận đặc điểm để
lãnh đạo, đã được mô tả như là tinh hoa. Ngoài ra còn có các mối quan tâm về đạo đức của
một người cầm quyền đó hơn những người khác.
Có lẽ chúng ta nên hỏi liệu các tổ chức thực sự yêu cầu lãnh đạo như vậy. Một quan niệm rất khác nhau của lãnh đạo hiện nay được cung cấp như là một thay thế, một phần là do phản ứng với các
phương pháp trước đó, và một phần là một phản ứng với môi trường thay đổi. Điều này được gọi là
quyền năng hoặc lãnh đạo sau anh hùng, và có thể được mô tả như là hiện đang được
cách lý tưởng để lãnh đạo.