How to get around this problem:The

How to get around this problem:
The first problem usually happens when the changes have been proposed by IT and not driven by a business need. Since there is no buy-in from the business users, they are not interested in attending the workshops. However, as the project is be driven from the top, they attend the sessions intermittently to get the ‘attendance’ and ‘participation’ tick mark. They also pose hurdles in the form of the next problem as they send their team members in turns.

As a business analyst, apart from escalation to the project manager and the project sponsor, there is nothing much that can be done. The BA can highlight that the requirements captured during the workshops may have to be re-validated as there is no continuity of the users.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào để có được xung quanh vấn đề này:Vấn đề đầu tiên thường xảy ra khi những thay đổi đã được đề xuất bởi nó và không phải thúc đẩy bởi một nhu cầu kinh doanh. Kể từ khi không có không có mua-in từ người dùng doanh nghiệp, họ là không quan tâm đến tham dự hội thảo. Tuy nhiên, như dự án có hướng từ phía trên, họ tham dự các buổi liên tục để có được sự 'tham dự' và 'tham gia' chọn đánh dấu. Họ cũng đưa ra các rào cản trong các hình thức của vấn đề tiếp theo khi họ gửi các thành viên đội lần lượt.Như là một nhà phân tích kinh doanh, ngoài các leo thang để quản lý dự án và các nhà tài trợ dự án, không có gì nhiều có thể được thực hiện. BA có thể làm nổi bật các yêu cầu bị bắt trong các cuộc hội thảo có thể cần phải được tái xác nhận như không có liên tục của những người sử dụng.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để có được xung quanh vấn đề này:
Vấn đề đầu tiên thường xảy ra khi các thay đổi đã được đề xuất bởi IT và không được thúc đẩy bởi nhu cầu kinh doanh. Vì không có mua vào từ người dùng doanh nghiệp, họ không quan tâm đến tham dự hội thảo. Tuy nhiên, khi dự án đang được định hướng từ phía trên, họ tham dự các phiên họp liên tục để có được những 'tham dự' và 'tham gia' đánh dấu tick. Họ cũng đặt ra những rào cản trong các hình thức của vấn đề tiếp theo khi họ gửi các thành viên đội bóng của họ lần lượt. Là một nhà phân tích kinh doanh, ngoài việc leo thang để quản lý dự án và các nhà tài trợ dự án, không có gì nhiều, có thể được thực hiện là. Các BA thể nhấn mạnh rằng các yêu cầu bắt giữ trong các cuộc hội thảo có thể phải được tái xác nhận là không có tính liên tục của người sử dụng.