Although supplier affective commitm

Although supplier affective commitment motivates supplier performance, it is contended that motivation alone may be insufficient to produce the desired outcome. Indeed, (1) absence of the appropriate process infrastructure, (2) the lack of conformance to operational processes, and (3) the lack of ability to envolve these processes to remain aligned with evolving manufacturer preferences all represent critical impediments to the effect of supplier affective commitment on supplier continuous performance improvement. In line with the same bodies of knowledge cited previously, it is argued that manufacturer output control enables suppliers to create the appropriate process infrastructure, manufacturer process control ensures supplier conformance to operational processes, and manufacturer capability control facilitates supplier evolution of these operational process. Thus, by aligning supplier motivation with the ability to overcome the previously described impediments, it is expected that each of the control types enhances the effect of supplier affective commitment on the outcome.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù nhà cung cấp trầm cam kết thúc đẩy các nhà cung cấp hiệu suất, cho rằng động lực một mình có thể không đủ để sản xuất các kết quả mong muốn. Thật vậy, (1) sự vắng mặt của cơ sở hạ tầng thích hợp quá trình, (2) thiếu sự phù hợp để hoạt động quá trình, và (3) thiếu khả năng để envolve các quá trình này vẫn còn liên kết với phát triển nhà sản xuất tuỳ chọn tất cả đại diện cho những trở ngại quan trọng để ảnh hưởng của nhà cung cấp trầm cam kết về nhà cung cấp hiệu suất liên tục cải tiến. Phù hợp với các cơ quan tương tự của kiến thức trích dẫn trước đó, đó lập luận rằng nhà sản xuất sản lượng kiểm soát cho phép nhà cung cấp để tạo ra cơ sở hạ tầng thích hợp quá trình, nhà sản xuất điều khiển quá trình bảo đảm nhà cung cấp phù hợp với quy trình hoạt động, và nhà sản xuất khả năng kiểm soát tạo điều kiện nhà cung cấp sự tiến hóa của quá trình hoạt động. Vì vậy, bởi việc xếp thẳng nhà cung cấp động lực với khả năng để vượt qua những trở ngại được mô tả trước đó, nó dự kiến rằng mỗi người trong số các loại kiểm soát tăng tác dụng của nhà cung cấp trầm cam kết về kết quả.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù nhà cung cấp cam kết thúc đẩy tình cảm thực hiện cung cấp, nó được cho rằng một mình động lực có thể không đủ để sản xuất các kết quả mong muốn. Thật vậy, (1) Không có cơ sở hạ tầng quá trình thích hợp, (2) thiếu sự phù hợp với quá trình hoạt động, và (3) sự thiếu khả năng để envolve các quá trình để vẫn phù hợp với sở thích phát triển sản xuất tất cả các đại diện những trở ngại quan trọng đối với hiệu quả của nhà cung cấp cam kết tình cảm vào nhà cung cấp cải thiện hiệu suất liên tục. Phù hợp với các cơ quan cùng các kiến ​​thức đã trích dẫn trước đây, đó là lập luận rằng kiểm soát sản lượng sản xuất cho phép các nhà cung cấp để tạo ra cơ sở hạ tầng quá trình thích hợp, kiểm soát quá trình sản xuất đảm bảo nhà cung cấp phù hợp với các quy trình vận hành, kiểm soát và khả năng sản xuất tạo điều kiện cho nhà cung cấp phát triển của các quá trình hoạt động. Như vậy, bằng việc sắp xếp nhà cung cấp động cơ với khả năng vượt qua những trở ngại mô tả trước đây, đó là mong rằng mỗi loại kiểm soát tăng tác dụng của nhà cung cấp cam kết tình cảm vào kết quả.