once hired, Mike's employee get man

once hired, Mike's employee get many incentives to stay. The company offers tuition reimbursement of up to $2500 annually to everyone working at least 20 hours a week- a benefit about 100 employees claimed in a recent year. Amanda Heim, 21, who has worked at Mike's 4 1/2 years as a part-time wash associate, says the company has reimbursed about $2000 of her tuition at Indiana-Purdue University India-napolis, where she is pursuing her nursing degree. "They make it easy for us to do both college and work," says Heim.
Mike's also shares profits with all employees, even the part-timers. Its gain sharing program sets target labor costs at each car wash. (Gain sharing is a type of profit sharing based on labor costs.) Locations that beat those targets each month split the difference among all non-managerial employees there based on how many hours they worked. During a recent year, Mike's gave out about $1.25 per hour extra per employee. Front-line workers also earn points for providing strong customer service. Each month, staffers at each location can be named "associate of the month" and win prizes of $25 or $50.
The company spend a lot of time training employees on customer service: All Mike's employees are required to watch a weekly 10-minute video with updates on company news and customer service practices and other on-the-job education.

Kết quả (Việt) 1:

sau khi được cho thuê, Mike của nhân viên nhận được nhiều ưu đãi để ở. Công ty cung cấp học phí hoàn trả chi phí lên đến $ 2.500 hàng năm để tất cả mọi người làm việc tối thiểu 20 giờ một tuần - một lợi ích khoảng 100 nhân viên tuyên bố trong một năm tại. Amanda Heim, 21, những người đã làm việc tại Mike của 4 1/2 năm như là một nhân viên bán thời gian rửa, nói rằng công ty đã hoàn trả khoảng $2.000 của cô học tại trường đại học Indiana-Purdue Ấn Độ-napolis, nơi cô theo đuổi văn bằng y tá của cô. "Họ làm cho nó dễ dàng cho chúng tôi để làm cả hai trường đại học và làm việc," nói Heim. Của Mike cũng chia sẻ lợi nhuận với tất cả nhân viên, thậm chí một phần-timers. Chương trình chia sẻ lợi ích của nó đặt chi phí lao động mục tiêu tại mỗi rửa xe hơi. (Đạt được chia sẻ là một loại chia sẻ lợi nhuận dựa trên chi phí lao động). Vị trí đánh bại những mục tiêu mỗi tháng tách ra sự khác biệt trong số tất cả phòng không quản lý nhân viên có dựa trên bao nhiêu giờ họ làm việc. Trong một năm gần đây, Mike đã đưa ra khoảng $1,25 cho giờ phụ cho mỗi nhân viên. Những công nhân cũng kiếm được điểm cho việc cung cấp dịch vụ khách hàng mạnh mẽ. Mỗi tháng, các nhân viên tại mỗi địa điểm có thể được đặt tên là "liên quan của tháng" và giành chiến thắng giải thưởng của $25 hoặc $50.Công ty dành nhiều thời gian đào tạo nhân viên trên dịch vụ khách hàng: tất cả Mike của nhân viên được yêu cầu để xem một video 10 phút lượt với Cập Nhật về công ty tin tức và khách hàng dịch vụ thực hành và giáo dục on-the-job khác.

Kết quả (Việt) 2:

một lần thuê, nhân viên của Mike nhận được nhiều ưu đãi để ở lại. Công ty cung cấp hoàn học phí lên đến $ 2500 mỗi năm cho tất cả mọi người làm việc ít nhất 20 giờ một week- một lợi ích khoảng 100 nhân viên tuyên bố trong một năm gần đây. Amanda Heim, 21 tuổi, người đã làm việc tại 4 1/2 năm Mike như là một rửa sư bán thời gian, cho biết công ty đã hoàn trả khoảng $ 2000 học phí của cô tại Indiana-Purdue University Ấn Độ-napolis, nơi cô đang theo đuổi văn bằng y tá của cô. "Họ làm cho nó dễ dàng cho chúng ta làm cả hai trường đại học và công việc", ông Heim.
Mike cũng chia sẻ lợi nhuận với tất cả nhân viên, thậm chí cả việc bán thời gian. Chia sẻ lợi ích bộ chương trình của nó nhắm mục tiêu chi phí lao động tại mỗi rửa xe. (Gain chia sẻ là một loại chia sẻ lợi nhuận dựa trên chi phí lao động.) Địa điểm đánh bại những mục tiêu mỗi tháng chia sự khác biệt giữa các nhân viên không quản lý có dựa trên số giờ họ làm việc. Trong một năm gần đây, Mike đã quyết định cho ra khoảng $ 1.25 mỗi giờ thêm cho mỗi nhân viên. Nhân viên tiền tuyến cũng kiếm được điểm cho việc cung cấp dịch vụ khách hàng mạnh mẽ. Mỗi tháng, nhân viên tại mỗi địa điểm có thể được đặt tên là "sư của tháng" và giành giải thưởng là $ 25 hoặc $ 50.
Công ty dành nhiều nhân viên thời gian đào tạo về dịch vụ khách hàng: nhân viên Tất cả của Mike được yêu cầu xem một tuần Video 10 phút tin cập nhật về tin tức công ty và thực hành dịch vụ khách hàng và giáo dục on-the-job khác.