An example of one such complex inte

An example of one such complex interaction between leaders and followers is evident in what have been called in-groups and out-groups. Sometimes there is a high degree of mutual influence and attraction between the leader and a few subordinates. These subordinates belong to the in-group and can be distinguished by their high degree of loyalty, commitment, and trust felt toward the leader. Other subordinates belong to the out-group. Leaders have considerably more influence with in-group followers than with out-group followers. However, this greater degree of influence has a price. If leaders rely primarily on their formal authority to influence their followers (especially if they punish them), then leaders risk losing the high levels of loyalty and commitment followers feel toward them.24

Kết quả (Việt) 1:

Một ví dụ về một tương tác phức tạp giữa các nhà lãnh đạo và những người theo là điều hiển nhiên trong những gì đã được gọi là in-groups và out-groups. Đôi khi, có là một mức độ cao ảnh hưởng lẫn nhau và thu hút giữa các nhà lãnh đạo và một vài cấp dưới. Những cấp dưới thuộc về người và có thể được phân biệt bởi mức độ cao của lòng trung thành, cam kết và tin tưởng cảm thấy đối với các nhà lãnh đạo. Cấp dưới khác thuộc về out-group. Nhà lãnh đạo có ảnh hưởng đáng kể hơn với những người theo người hơn với những người theo out-group. Tuy nhiên, này lớn hơn mức độ ảnh hưởng có một mức giá. Nếu các nhà lãnh đạo dựa chủ yếu vào thẩm quyền chính thức của họ ảnh hưởng đến những người theo họ (đặc biệt là nếu họ trừng phạt họ), sau đó lãnh đạo nguy cơ mất đi mức độ cao của lòng trung thành và cam kết theo tôi cảm thấy về hướng them.24

Kết quả (Việt) 2:

Một ví dụ về một tương tác phức tạp như vậy giữa các nhà lãnh đạo và những người theo là điều hiển nhiên trong những gì đã được gọi trong nhóm và ngoài nhóm. Đôi khi có một mức độ cao của sự ảnh hưởng lẫn nhau và hấp dẫn giữa các nhà lãnh đạo và một vài cấp dưới. Những cấp dưới thuộc trong nhóm và có thể được phân biệt bởi độ cao của họ về lòng trung thành, sự cam kết, và tin tưởng cảm thấy đối với các nhà lãnh đạo. cấp dưới khác thuộc về ra-nhóm. Nhà lãnh đạo có ảnh hưởng đáng kể hơn với tín đồ trong nhóm so với những người theo ngoài nhóm. Tuy nhiên, mức độ này lớn hơn các ảnh hưởng có một mức giá. Nếu các nhà lãnh đạo dựa chủ yếu vào thẩm quyền chính thức của họ ảnh hưởng đến tín đồ của họ (đặc biệt là nếu họ trừng phạt họ), thì các nhà lãnh đạo có nguy cơ mất các mức cao của lòng trung thành và cam kết theo cảm nhận về them.24