A third view of decision making ste

A third view of decision making stems from the so-called garbage can model.124
In this view, the main components of the choice process—problems, solutions, participants,
and choice situations—are all mixed up together in the “garbage can” of
the organization. In many organizations where the setting is stable and the technology
is well known and fixed, tradition, strategy, and the administrative structure
help order the contents of the garbage can. Specific problems can be matched to
specific solutions, an orderly process can be maintained, and the behavior view of
decision making may be appropriate.

Kết quả (Việt) 1:

Một phần ba xem quyết định làm cho thân cây từ model.124
In cái gọi là thùng rác có thể quan điểm này, các thành phần chính của quá trình lựa chọn-vấn đề, giải pháp, những người tham gia,
và lựa chọn tình huống — được tất cả trộn lẫn với nhau trong "thùng rác có thể" của
tổ chức. Trong nhiều tổ chức nơi các thiết lập là ổn định và công nghệ
là nổi tiếng và cố định, truyền thống, chiến lược, và cấu trúc hành chính
giúp đặt nội dung của thùng rác có thể. Vấn đề cụ thể có thể được kết hợp với
giải pháp cụ thể, một quá trình có trật tự có thể được duy trì, và hành vi xem của
ra quyết định có thể thích hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Một quan điểm thứ ba của việc ra quyết định xuất phát từ cái gọi là rác thải có thể model.124
Theo quan điểm này, các thành phần chính của quá trình lựa chọn, vấn đề, ​​giải pháp, người tham gia,
và các tình huống được lựa chọn tất cả trộn lẫn với nhau trong "thùng rác" của
tổ chức. Trong nhiều tổ chức, nơi các thiết lập ổn ​​định và công nghệ
là nổi tiếng và cố định, truyền thống, chiến lược và cơ cấu hành chính
để giúp đỡ các nội dung của các thùng rác. Vấn đề cụ thể có thể được kết hợp với
các giải pháp cụ thể, một quá trình có trật tự được duy trì, và xem hành vi của
việc ra quyết định có thể thích hợp.