Human resource management plays a v

Human resource management plays a vital role in the success and failure of any
organization strategic business planning. The topic of human resource has been in
discussion for years, much have been written and much left for further exploration.
Organization current and potential human resources are important considerations both in
the development and execution of it strategic business plan (Huselid, 1995, p.636).
Question arise that, why an employee is required to work hard? Why an employee is
required to demote more time to his or her work? And why organization engages
employees in work? Why they want them to work for a common goal? Answer of these
questions lies in motivation. It is the force of motivation that enables employees to work
hard, to devote more time and the same force encourage organizations to engage their
employees in work to attain a common organizational and employee goal. The role of
human resource management has become increasingly popular in motivation and
employees engagement

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong sự thành công và thất bại của bất kỳtổ chức kế hoạch chiến lược kinh doanh. Các chủ đề về nguồn nhân lực đãthảo luận trong nhiều năm qua, phần lớn đã được viết và phần còn lại để tiếp tục thăm dò.Tổ chức hiện tại và tiềm năng nguồn nhân lực đang cân nhắc quan trọng cả trongthực hiện của nó là chiến lược và phát triển kế hoạch kinh doanh (Huselid, năm 1995, p.636).Câu hỏi phát sinh, lý do tại sao một nhân viên là cần thiết để làm việc khó khăn? Tại sao nhân viên làyêu cầu phải demote thêm thời gian để làm việc của mình? Và lý do tại sao tổ chức tham gianhân viên trong công việc? Tại sao họ muốn làm việc cho một mục tiêu chung không? Câu trả lời nàycâu hỏi này nằm ở động cơ. Đó là lực lượng động lực cho phép nhân viên làm việckhó khăn, để dành nhiều thời gian hơn và cùng lực lượng khuyến khích tham gia các tổ chức của họnhân viên trong công việc để đạt được một mục tiêu chung tổ chức và nhân viên. Vai trò củaquản lý nguồn nhân lực đã trở thành ngày càng phổ biến trong động lực vànhân viên tham gia

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý nguồn nhân lực đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công và thất bại của bất kỳ
kế hoạch kinh doanh chiến lược tổ chức. Các chủ đề về nguồn nhân lực đã được
thảo luận trong nhiều năm qua, nhiều đã được viết và nhiều trái chưa được khai thác.
Tổ chức hiện tại và nguồn nhân lực tiềm năng đang cân nhắc quan trọng cả trong
việc phát triển và thực hiện nó kế hoạch kinh doanh chiến lược (Huselid, 1995, p. 636).
Câu hỏi phát sinh mà, tại sao một nhân viên được yêu cầu phải làm việc chăm chỉ? Tại sao một nhân viên được
yêu cầu phải giáng chức nhiều thời gian hơn cho công việc của mình? Và tại sao tổ chức tham gia
lao động trong công việc? Tại sao họ muốn chúng làm việc cho một mục tiêu chung? Trả lời các
câu hỏi nằm trong động cơ. Đó là sức mạnh của động cơ cho phép nhân viên làm việc
chăm chỉ, để dành nhiều thời gian và cùng một lực khuyến khích các tổ chức tham gia của
nhân viên trong công việc để đạt được một tổ chức và nhân viên mục tiêu chung. Vai trò của
quản lý nguồn nhân lực ngày càng trở nên phổ biến ở động lực và
nhân viên tham gia