Become a learning organization thro

Become a learning organization through relentless reflection (hansei) and continuous improvement (kaizen).

The process of becoming a learning organization involves criticizing every aspect of what one does. The general problem solving technique to determine the root cause of a problem includes:
1.Initial problem perception
2.Clarify the problem
3.Locate area/point of cause
4.Investigate root cause (5 whys)
5.Countermeasure
6.Evaluate
7.Standardize

Kết quả (Việt) 1:

Trở thành một tổ chức học tập thông qua không ngừng phản chiếu (hansei) và liên tục cải tiến (kaizen).Quá trình trở thành một tổ chức học tập liên quan đến việc chỉ trích mọi khía cạnh của những gì một nào. Giải quyết các kỹ thuật để xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề vấn đề tổng quát bao gồm:1. Ban đầu vấn đề nhận thức2. làm rõ các vấn đề3. xác định vị trí khu vực/điểm nguyên nhân4. điều tra nguyên nhân gốc (5 whys)5. countermeasure6. đánh giá7. chuẩn hóa

Kết quả (Việt) 2:

Trở thành một tổ chức học tập thông qua sự phản ánh không ngừng (hansei) và cải tiến liên tục (kaizen).

Các quá trình trở thành một tổ chức học tập liên quan đến việc phê phán mọi khía cạnh của những gì mình làm. Các vấn đề chung giải quyết kỹ thuật để xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề bao gồm:
vấn đề nhận thức 1.Initial
2.Clarify các vấn đề
khu vực 3.Locate / điểm của nguyên nhân
gốc gây ra 4.Investigate (5 Whys)
5.Countermeasure
6.Evaluate
7. tiêu chuẩn hóa