Các doanh nghiệp quốc tế ngày càng sử dụng quản lý phát triển như một công cụ chiến lược. Điều này làđặc biệt đúng trong công ty theo đuổi một chiến lược xuyên quốc gia, như số tăng lên. Như vậy công ty cần mộtmạnh thống nhất văn hóa doanh nghiệp và các mạng lưới không chính thức quản lý để hỗ trợ trong sự phối hợp và kiểm soát.Ngoài ra, người quản lý công ty xuyên quốc gia cần phải có khả năng phát hiện các áp lực cho địa phương để đáp ứng, vàmà đòi hỏi họ hiểu văn hóa của nước chủ nhà.
đang được dịch, vui lòng đợi..