Even though organizations routinely

Even though organizations routinely use many types of hardware and software to enhance communications, they need to take advantage of new technologies and adjust existing systems to serve the special communications needs of customers and project teams. In addition to diverse customer and project needs, they have to address the changing expectations of consumers and the workforce. For example, several television shows have harnessed communications technology to engage their audiences by letting them vote online or via cell phone for their favorite singers, e-mail or tweet celebrities, or access information on their websites or Facebook pages. Many people, especially younger people, use instant messaging or text messages every day to communicate with friends. Some business and technical professionals also find instant messaging and text messaging to be useful tools for quickly communicating with colleagues, customers, suppliers, and others. Blogs are journals on the web that allow users to write entries, respond to another poster’s comments, create links, upload pictures, and post comments to journal entries. Blogs have also become popular as a communication technology. If television shows and nontechnical people can use advanced communications technologies, why can’t project stakeholders? Employers have made changes to meet changing expectations and needs in communications. On several IT projects, project managers have found that their team members can be more productive when they are allowed to work from home. Other project managers have no choice in the matter when some or all of their project team members work remotely. As you learned in Chapter 9, Project Human Resource Management, studies show that providing a quiet work environment and a dedicated workspace increases programmer productivity. Most people who work from home have well-equipped, comfortable offices with fewer distractions and more space than corporate offices. Workers also appreciate the added bonus of avoiding traffic and having more flexible work schedules. However, it is important to make sure that work is well defined and that communications are in place to allow remote workers to work effectively.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù tổ chức thường xuyên sử dụng nhiều loại phần cứng và phần mềm để tăng cường giao tiếp, họ cần phải tận dụng lợi thế của công nghệ mới và điều chỉnh các hệ thống hiện có phục vụ nhu cầu thông tin liên lạc đặc biệt của khách hàng và dự án nhóm. Ngoài ra khách hàng đa dạng, nhu cầu dự án và họ có địa chỉ thay đổi kỳ vọng của người tiêu dùng và lực lượng lao động. Ví dụ, một số chương trình truyền hình đã khai thác các công nghệ truyền thông để thu hút khán giả của họ bằng cách cho phép họ bỏ phiếu trực tuyến hoặc qua điện thoại di động cho các ca sĩ yêu thích của họ, e-mail hoặc tweet người nổi tiếng, hoặc truy cập thông tin trên trang web hoặc trang Facebook của họ. Nhiều người, đặc biệt là những người trẻ tuổi, sử dụng nhắn tin hoặc tin nhắn văn bản mỗi ngày để giao tiếp với bạn bè. Một số doanh nghiệp và các chuyên gia kỹ thuật cũng tìm thấy tin nhắn tức thì và văn bản tin nhắn được các công cụ hữu ích để nhanh chóng có thể giao tiếp với đồng nghiệp, khách hàng, nhà cung cấp, và những người khác. Blog là tạp chí trên web cho phép người dùng viết các mục, trả lời ý kiến một poster, tạo liên kết, tải lên hình ảnh và gửi bài bình luận cho tạp chí entries. Blog cũng đã trở thành phổ biến như là một công nghệ truyền thông. Chương trình truyền hình và nontechnical mọi người có thể sử dụng công nghệ thông tin tiên tiến, tại sao không thể dự án bên liên quan? Sử dụng lao động đã thực hiện thay đổi để đáp ứng thay đổi kỳ vọng và nhu cầu truyền thông. Một số các dự án CNTT, quản lý dự án đã tìm thấy các thành viên trong nhóm có thể sản xuất nhiều hơn khi họ được phép làm việc từ nhà. Các nhà quản lý dự án không có lựa chọn trong các vấn đề khi một số hoặc tất cả thành viên của nhóm dự án làm việc từ xa. Như bạn đã học được trong chương 9, dự án quản lý nguồn nhân lực, nghiên cứu cho thấy rằng việc cung cấp một môi trường yên tĩnh làm việc và dành riêng cho việc tăng năng suất của lập trình viên. Hầu hết những người làm việc từ nhà có văn phòng đầy đủ tiện nghi, thoải mái với ít phiền nhiễu và nhiều không gian hơn so với văn phòng công ty. Công nhân cũng đánh giá cao tiền thưởng thêm của tránh lưu lượng truy cập và có lịch trình làm việc linh hoạt hơn. Tuy nhiên, nó là quan trọng để đảm bảo rằng công việc là cũng được định nghĩa và rằng thông tin đưa ra để cho phép các công nhân từ xa để làm việc hiệu quả.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù tổ chức thường xuyên sử dụng nhiều loại phần cứng và phần mềm để tăng cường thông tin liên lạc, họ cần phải tận dụng lợi thế của các công nghệ mới và điều chỉnh hệ thống hiện có để phục vụ thông tin liên lạc nhu cầu đặc biệt của khách hàng và các đội dự án. Ngoài khách hàng và dự án đa dạng nhu cầu, họ phải giải quyết những kỳ vọng thay đổi của người tiêu dùng và lực lượng lao động. Ví dụ, một số chương trình truyền hình đã khai thác công nghệ thông tin liên lạc đến cho khán giả của mình bằng cách cho phép họ bỏ phiếu trực tuyến hoặc qua điện thoại di động cho các ca sĩ yêu thích, e-mail của họ hoặc tweet người nổi tiếng, hoặc truy cập thông tin trên trang web của họ hoặc các trang Facebook. Nhiều người, đặc biệt là những người trẻ, sử dụng tin nhắn gửi tin nhắn hoặc văn bản ngay lập tức mỗi ngày để giao tiếp với bạn bè. Một số chuyên gia kinh doanh và kỹ thuật cũng tìm thấy tin nhắn tức thời và tin nhắn văn bản là công cụ hữu ích cho việc nhanh chóng giao tiếp với đồng nghiệp, khách hàng, nhà cung cấp, và những người khác. Blog là nhật ký trên web cho phép người dùng hãy viết bài, trả lời các ý kiến ​​của thành viên khác, tạo liên kết, tải lên hình ảnh, và gửi lời bình với mục tạp chí. Blog cũng đã trở nên phổ biến như là một công nghệ truyền thông. Nếu chương trình truyền hình và những người không kỹ thuật có thể sử dụng các công nghệ truyền thông tiên tiến, tại sao không thể dự án các bên liên quan? Sử dụng lao động đã có những thay đổi để đáp ứng mong đợi thay đổi và nhu cầu trong giao tiếp. Một số dự án CNTT, quản lý dự án đã phát hiện ra rằng các thành viên của họ có thể có hiệu quả hơn khi họ được phép làm việc từ nhà. quản lý dự án khác không có lựa chọn nào khác khi một số hoặc tất cả các thành viên trong nhóm dự án của họ làm việc từ xa. Như bạn đã học trong chương 9, quản lý nhân sự dự án, nghiên cứu cho thấy rằng việc cung cấp một môi trường làm việc yên tĩnh và một không gian làm việc chuyên dụng làm tăng năng suất lập trình. Hầu hết những người làm việc tại nhà có đầy đủ tiện nghi văn phòng thoải mái với phiền nhiễu ít hơn và không gian hơn văn phòng công ty. Công nhân cũng đánh giá cao tiền thưởng thêm của việc tránh giao thông và có lịch làm việc linh hoạt hơn. Tuy nhiên, điều quan trọng là để đảm bảo rằng công việc được xác định rõ và thông tin liên lạc được đưa ra để cho phép nhân viên từ xa để làm việc hiệu quả.