Taylor (2014, p.135) defines recrui

Taylor (2014, p.135) defines recruitment as:

‘actively soliciting applications from potential employees … requiring employers to sell themselves in the relevant labour markets so as to maximise the pool of well-qualified candidates from which future employees can be chosen.’


Beardwell and Claydon (2010, p.165) state that the:
‘recruitment process involves identifying the skills and abilities required and then choosing the most effective recruitment methods to attract a pool of suitable candidates’.
Taylor and Collins (cited in Redman and Wilkinson, 2009, p.64) suggest recruitment is the most critical HR function for organisational survival or success.
Pfeffer (1998) suggests that selective hiring is one of the important areas of HR that can affect the success of the business.
Purcell et al (2003) include recruitment and selection as one of the key areas of HR that make a difference to performance.

Kết quả (Việt) 2:

Taylor (2014, p.135) xác định tuyển dụng như: "chủ động mời các ứng dụng của các nhân viên tiềm năng ... yêu cầu sử dụng lao động phải bán mình trong thị trường lao động có liên quan để tối đa hóa các ứng viên có trình độ tốt từ đó nhân viên tương lai có thể được lựa chọn." Beardwell và Claydon (2010, p.165) nhà nước rằng: . "quá trình tuyển dụng liên quan đến việc xác định các kỹ năng và khả năng cần thiết và sau đó lựa chọn các phương pháp tuyển dụng hiệu quả nhất để thu hút các ứng viên phù hợp ' Taylor và Collins (trích trong Redman và Wilkinson , 2009, p.64) đề nghị tuyển dụng là chức năng nhân sự quan trọng nhất cho sự sống còn của tổ chức hay thành công. Pfeffer (1998) cho thấy rằng việc thuê có chọn lọc là một trong những lĩnh vực quan trọng của nguồn nhân lực mà có thể ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp. Purcell et al ( 2003) bao gồm tuyển dụng và lựa chọn là một trong những lĩnh vực then chốt của HR mà làm cho một sự khác biệt về hiệu suất.