Unlike fairs and amusement parks, a

Unlike fairs and amusement parks, and parallel with gardens or even universal expositions, theme parks are, therefore, entertainment landscapes created by architects and planners with a concrete narrative intention. There are thus a culture creation, in which the landscape and the relationship between spaces are fundamental and the requirements for transport, movement and mobility are studied to perfection. Also they are fortresses separated by trees and structures from the surrounding area. The purpose is to remove from the interior landscape of the park any reference to outside. This is so much so that, when in 1963 Sheraton requested from the town council of Anaheim permission to build a 22-storey building, Disney appealed on the grounds that such a building might lead to the possibility that visitors to the park would not manage to forget the outside world. Finnlly, a 16-storey hotel was build and the municipality forbade tall buildings in the vicinity of Disneyland.

Also unlike their predecessors, later theme parks are organized to make profits not just through consumption in the park and the rendering of services such as catering for weddings, parties, and conventions but also thanks to brand consumption, which their visitors do inside and outside the parks. Parks are places for profit for the corporations – generally linked to media groups – who own them. In this sense, in their book on the history of North American amusement parks, Samuelon and Yegoiants speak of amusement parks surviving today as place where visitors can leap – to be entertained - into the park of more than 50,60 or 70 years instead of falling victim to be continuous bombardment of images featuring theme parks’ own television and cinema personalities.

Kết quả (Việt) 2:

Không giống như các hội chợ và các khu vui chơi giải trí, và song song với khu vườn hoặc thậm chí các cuộc triển lãm hoàn vũ, công viên chủ đề, do đó, cảnh quan vui chơi giải trí được tạo ra bởi các kiến trúc sư và nhà quy hoạch với một câu chuyện ý định cụ thể. Có như vậy, một sáng tạo văn hóa, trong đó môi trường và mối quan hệ giữa các không gian này là cơ bản và các yêu cầu về vận chuyển, chuyển động và di động đã được nghiên cứu để hoàn thiện. Họ cũng là những pháo đài ngăn cách bởi cây cối và các cấu trúc từ các khu vực xung quanh. Mục đích là để loại bỏ từ các cảnh quan nội thất của công viên bất kỳ tài liệu tham khảo để bên ngoài. Điều này là rất nhiều như vậy mà, khi vào năm 1963 Sheraton yêu cầu từ các hội đồng thành phố Anaheim phép để xây dựng một tòa nhà 22 tầng, Disney kêu gọi trên cơ sở là một tòa nhà như vậy có thể dẫn đến khả năng mà du khách đến công viên sẽ không quản lý để quên thế giới bên ngoài. Finnlly, một khách sạn 16 tầng đã được xây dựng và đô thị đã cấm các tòa nhà cao tầng ở các vùng lân cận của Disneyland. Cũng không giống như những người tiền nhiệm của họ, các công viên chủ đề sau đó được tổ chức để làm cho lợi nhuận không chỉ thông qua tiêu thụ trong công viên và cung cấp dịch vụ như phục vụ cho đám cưới, tiệc tùng, và các công ước mà còn nhờ tiêu thụ thương hiệu, trong đó du khách của họ làm bên trong và bên ngoài các công viên. Công viên là nơi để thu lợi nhuận cho các công ty - thường được liên kết với tập đoàn truyền thông - những người sở hữu chúng. Trong ý nghĩa này, trong cuốn sách của họ về lịch sử của công viên giải trí ở Bắc Mỹ, Samuelon và Yegoiants nói về các khu vui chơi giải trí còn sót lại hiện nay là nơi mà du khách có thể nhảy - để được giải trí - vào bãi của hơn 50,60 hoặc 70 năm thay vì trở thành nạn nhân được bắn phá liên tục của hình ảnh có tính năng truyền hình và điện ảnh của riêng cá công viên chủ đề.