could nike do more to realise the f

could nike do more to realise the full potential of female customers? ang how could it afford not to, given the threats to its future with air jordan running out of air and brands like skechers digging into the teen market with shoes inspired by skateboarding, not basketball. that was the huge question at nike hq. the launch of nike's goddess was the makings of an answer.
just doing it differently
for much of its history, nike's destiny was controlled by its founders, phil knight and his running buddies, who signed up athletes in locker rooms and made the executive decisions. but by throwing together a diverse team of people with different backgrounds and different levels of seniority, nike has found that it can keep many of its core attribute swhile adding new sources of inspiration

Kết quả (Việt) 1:

nike có thể làm nhiều hơn để nhận ra tiềm năng đầy đủ của tỷ khách? bài làm thế nào nó có thể đủ tiền không để, cho những mối đe dọa đến tương lai của mình với máy jordan chạy ra khỏi không khí và thương hiệu như skechers đào vào thị trường teen với đôi giày truyền cảm hứng bởi skateboarding, không bóng rổ. đó là câu hỏi lớn tại nike hq. sự ra mắt của nữ thần của nike là vật một câu trả lời.chỉ cần làm nó một cách khác nhautrong phần lớn lịch sử của nó, số phận của nike được kiểm soát bởi người sáng lập của nó, Hiệp sĩ phil và bạn bè của mình đang chạy, những người đã đăng ký vận động viên trong locker phòng và thực hiện các quyết định hành Pháp. nhưng bằng cách ném với nhau một nhóm đa dạng của những người có nguồn gốc khác nhau và các cấp độ khác nhau của thâm niên, nike đã tìm thấy rằng nó có thể giữ cho nhiều người trong số thuộc tính lõi swhile thêm mới nguồn cảm hứng

Kết quả (Việt) 2:

Nike có thể làm nhiều hơn để nhận ra tiềm năng đầy đủ của khách hàng nữ? ang làm thế nào nó có thể không đủ khả năng để, cho các mối đe dọa đến tương lai của mình với không khí jordan chạy ra khỏi không khí và các thương hiệu như Skechers đào vào thị trường teen với giày lấy cảm hứng từ trượt ván, không bóng rổ. đó là câu hỏi lớn ở nike hq. sự ra mắt của nữ thần nike là dấu hiệu của một câu trả lời.
chỉ làm việc đó một cách khác nhau
cho phần lớn lịch sử của nó, số phận nike đã được kiểm soát bởi người sáng lập của nó, phil hiệp sĩ và bạn bè chạy của mình, người đã đăng ký vận động viên trong phòng thay quần áo và thực hiện các quyết định điều hành. nhưng bằng cách ném cùng một nhóm người khác nhau với các nền tảng khác nhau và mức độ khác nhau về thâm niên, nike đã phát hiện ra rằng nó có thể giữ nhiều của thuộc tính cốt lõi của nó swhile thêm nguồn cảm hứng mới