But Edge knows charity. When the Br

But Edge knows charity. When the British government needed advice on a decidedly unglamorous vaccine project, the task fell to him. His job was to transform the business of immunization into an investment opportunity glittery (and secure) enough to attract billions in risk-averse international capital. He did it, and how: among his investors were Bono, British Prime Minister Gordon Brown and the pope.

The project that Edge helped put together is called IFFIm, the International Finance Facility for Immunisation. It started with a phone call. In 2002, Brown was the chancellor of the exchequer, in charge of the Treasury. His officials called up Goldman Sachs wanting a favor: could the bank help out with an innovative scheme for raising money on the bond markets? And could it do so in the next two months? Free of charge? Goldman Sachs said yes and handed over the responsibility to Edge. He was barely out of his 20s, but he had the right résumé for the job. He'd already done some similar bond work for post-apartheid South Africa.

Later, Edge would start wondering why someone hadn't done this sort of thing already for vaccines. The answer: it was hard. The project called for banking skills, but it also required some mediation. The money he raised was earmarked for the Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI). The agency is market-oriented and famous for getting results fast. But it's still a nonprofit, and it wants to help people—not exactly the kind of value that always shows up on a balance sheet.

At one point, negotiations hit a bit of a snag. Several European governments had agreed to back IFFIm's first bond offering, but the tricky rules of budgeting stopped them from offering megabucks upfront. Edge offered what seemed to him like a reasonable solution: make the aid dollars conditional on financial good behavior. Legally, that would allow the governments to offer money in big lump sums. But to GAVI, Edge's clause was heresy. Failing states with messy finances were the ones who needed help the most; the agency didn't want to abandon poor people there. Edge scratched his head. Then he saw a loophole: GAVI could take care of the most chaotic countries with the part of its budget that didn't come from IFFIm. From that point things started to move.

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng Edge biết tổ chức từ thiện. Khi chính phủ Anh cần tư vấn về dự án vaccine decidedly unglamorous, nhiệm vụ giảm cho anh ta. Công việc của ông là để chuyển đổi kinh doanh của tiêm chủng vào một lấp lánh cơ hội đầu tư (và an toàn), đủ để thu hút hàng tỷ USD vốn quốc tế chấp nhận rủi ro. Ngài làm điều đó, và như thế nào: trong số các nhà đầu tư của mình là Bono, Thủ tướng Anh Gordon Brown và Đức Giáo Hoàng. Các dự án Edge giúp đặt lại với nhau được gọi là IFFIm, các sở Tài chính Quốc tế về tiêm chủng. Nó bắt đầu bằng một cuộc gọi điện thoại. Năm 2002, Brown là tướng của kho bạc, phụ trách của Kho bạc. Các quan chức của ông gọi Goldman Sachs muốn một lợi: các ngân hàng có thể giúp đỡ với một chương trình sáng tạo để nâng cao tiền trên thị trường trái phiếu? Và nó có thể làm như vậy trong hai tháng tới? Miễn phí? Goldman Sachs nói có và bàn giao trách nhiệm Edge. Ông hầu như không ra khỏi độ tuổi 20 của mình, nhưng ông đã có sơ yếu lý lịch cho công việc. Anh đã thực hiện một số công việc tương tự như trái phiếu cho bài phân biệt chủng tộc Nam Phi. Sau đó, Edge sẽ bắt đầu tự hỏi tại sao một người nào đó đã không được thực hiện việc này đã cho vắc-xin. Câu trả lời: đó là khó khăn. Dự án kêu gọi các kỹ năng ngân hàng, nhưng nó cũng đòi hỏi một số buổi hòa giải. Số tiền anh đưa được dành cho Liên minh Toàn cầu về vắc xin và tiêm chủng (GAVI). Cơ quan này là định hướng thị trường và nổi tiếng với việc kết quả nhanh chóng. Nhưng nó vẫn là một phi lợi nhuận, và nó muốn giúp đỡ con người, không chính xác các loại giá trị mà luôn luôn xuất hiện trên bảng cân đối. Tại một thời điểm, các cuộc đàm phán đạt một chút trở ngại. Một số chính phủ châu Âu đã đồng ý trở lại chào bán trái phiếu đầu tiên của IFFIm, nhưng các nguyên tắc khó khăn về ngân sách dừng lại chúng từ cung cấp megabucks trả trước. Cạnh cung cấp những gì dường như anh ấy như một giải pháp hợp lý: làm cho đô la viện trợ có điều kiện về hành vi tài chính tốt. Về mặt pháp lý, mà sẽ cho phép các chính phủ để cung cấp tiền trong một mớ tiền lớn. Nhưng để GAVI, khoản của Edge là dị giáo. Không quốc gia có nền tài chính lộn xộn là những người cần sự giúp đỡ nhiều nhất; cơ quan đã không muốn bỏ rơi người nghèo có. Cạnh gãi đầu. Sau đó, ông nhìn thấy một lỗ hổng: GAVI có thể chăm sóc của các nước đang hỗn loạn nhất với phần ngân sách mà không đến từ IFFIm. Từ thời điểm đó mọi việc bắt đầu di chuyển.