traditionally, the hotel industry h

traditionally, the hotel industry has looked at occupancy as a measure of success. Another indKator of operational success that we have always consulted is the average rate per rented room (the average daily rate, or ADR). Yield manager puts these two together and, using forecasting based on the history of past sales, sets out to get die best combination of occupancy and ADR. Yield management, then, involves varying room rates according to the demand for rooms in any given time period. The argument is that when the hotel is going to be full, it makes on sense to sell any rooms at special discount rates. On a night when the hotel in definitely not going to fill. however, selling a room at a discounted price is better than not selling it at all, Going beyond maximizing rates. hotels are using yeild management to take more multiple-night (instead of single-night) reservations during management to take more multiple-night (instead of single-night) reservations during,
busy periods on the theory that a multiple-night reservation offers less risk of having
a vacant room following checkout and thus is worth more to the hotel. A potential guest, therefore, inquiring about room availability for a large event such as vhe Super Bowl may find that the hotel requires a minimum stay of two to three night for this high-demand weekend. As with so much in hotel operations, careful employee training is essential to secure an effective yield management system that is operated in a way that will generate maximum revenue but not offend guests.

Kết quả (Việt) 1:

Theo truyền thống, các ngành công nghiệp khách sạn đã xem xét tại suất phòng như là một biện pháp của sự thành công. IndKator khác của hoạt động thành công mà chúng tôi đã luôn luôn tham khảo ý kiến là mức trung bình / thuê phòng (các tỷ lệ hàng ngày trung bình, hoặc ADR). Quản lý năng suất đặt những hai cùng nhau, và sử dụng dự báo dựa trên lịch sử của doanh số bán hàng trong quá khứ, đặt ra để có được sự kết hợp tốt nhất chết của suất phòng và ADR. Quản lý năng suất, sau đó, liên quan đến giá phòng khác nhau theo nhu cầu về phòng trong bất kỳ khoảng thời gian nhất định. Các đối số là khi khách sạn sẽ được đầy đủ, nó làm cho trên ý thức để bán bất kỳ phòng tại mức giá giảm giá đặc biệt. Vào một đêm khi các khách sạn tại chắc chắn sẽ không để điền vào. Tuy nhiên, bán một phòng tại một mức giá giảm giá là tốt hơn so với không bán nó ở tất cả, vượt tối đa hóa tỷ giá. khách sạn đang sử dụng sản quản lý để có thêm nhiều đêm (thay vì đơn đêm) đặt trong quản lý để có thêm nhiều đêm (thay vì đơn đêm) Đặt phòng trong thời gian,thời gian bận rộn về lý thuyết các Đặt phòng nhiều đêm cung cấp ít nguy cơ cómột trống phòng sau khi thanh toán và do đó là giá trị hơn cho khách sạn. Một khách hàng tiềm năng, do đó, hỏi về phòng sẵn có cho một sự kiện lớn chẳng hạn như vhe Super Bowl có thể tìm thấy khách sạn yêu cầu lưu trú tối thiểu 2-3 đêm cho cuối tuần này nhu cầu cao. Cũng như với rất nhiều khách sạn hoạt động, cẩn thận nhân viên đào tạo là điều cần thiết để bảo đảm một hệ thống quản lý hiệu quả năng suất được điều hành theo một cách mà sẽ tạo ra doanh thu tối đa nhưng không xúc phạm khách.

Kết quả (Việt) 2:

truyền thống, các ngành công nghiệp khách sạn đã nhìn lấp như là một thước đo của sự thành công. Một indKator thành công hoạt động mà chúng tôi đã luôn luôn tham khảo ý là tỷ lệ trung bình trên mỗi thuê phòng trọ (tỷ lệ trung bình hàng ngày, hoặc ADR). Quản lý năng suất đặt hai với nhau và sử dụng dự báo dựa trên lịch sử của bán hàng trong quá khứ, đặt ra để có được sự kết hợp tốt nhất của chết chiếm dụng và ADR. Quản lý lợi nhuận, sau đó, liên quan đến việc thay đổi giá phòng theo nhu cầu phòng ở bất kỳ khoảng thời gian nhất định. Các đối số là khi khách sạn là có được đầy đủ, nó làm cho cảm giác về để bán bất kỳ phòng ở mức giá giảm giá đặc biệt. Vào một đêm khi các khách sạn ở chắc chắn sẽ không phải điền. Tuy nhiên, việc bán một căn phòng ở một mức giá giảm giá là tốt hơn so với không bán nó ở tất cả, Vượt mức tối đa. Khách sạn đang sử dụng quản lý năng suất để có nhiều nhiều đêm (thay vì đơn đêm) đặt trong quản lý để có thêm nhiều đêm (thay vì đơn đêm) đặt trong,
giai đoạn bận rộn trên lý thuyết rằng một phòng nhiều đêm cung cấp ít nguy cơ của việc có
một căn phòng trống sau thanh toán và do đó có giá trị hơn cho khách sạn. Một vị khách tiềm năng, do đó, hỏi về tình trạng phòng trống cho một sự kiện lớn như vhe Super Bowl có thể thấy rằng khách sạn yêu cầu lưu trú tối thiểu 2-3 đêm cuối tuần có nhu cầu cao này. Như với rất nhiều hoạt động khách sạn, đào tạo nhân viên cẩn thận là điều cần thiết để đảm bảo một hệ thống quản lý năng suất hiệu quả đó là hoạt động trong một cách mà sẽ tạo ra doanh thu tối đa nhưng không xúc phạm khách.