10.  What tool and technique is used for all processes of project inte dịch - 10.  What tool and technique is used for all processes of project inte Việt làm thế nào để nói

10. What tool and technique is use

10. What tool and technique is used for all processes of project integration management?
a. project management software
b. templates
c. expert judgment
d. all of the above
Quick Quiz Answers
1. a; 2. d; 3. b; 4. c; 5. c; 6. a; 7. d; 8. a; 9. b; 10. c
Discussion Questions
1. Describe project integration management. How does it relate to the project life cycle, stakeholders,
and the other project management knowledge areas?
2. Describe options that organizations have for selecting projects that align with their mission
or strategy, and describe how each might work differently in the selection of IT projects.
3. Summarize key work involved in each of the six processes of project integration management.
4. Either from your own experience or by searching the Internet, describe a well-planned and
executed project. Describe a failed project. What elements of project integration might have
contributed to the success or failure of each?
5. Discuss the importance of following a well-integrated change control process on IT projects.
What consequences can result from not following these best practices? What types
of change control would be appropriate for small IT projects? What types of change control
would be appropriate for large ones?
Exercises
1. Write a short paper based on the chapter’s opening case. Answer the following questions:
a. What do you think the real problem was in this case?
b. Does the case present a realistic scenario? Why or why not?
c. Was Nick Carson a good project manager? Why or why not?
d. What should top management have done to help Nick?
e. What could Nick have done to be a better project manager?
2. Download a free trial of MindView mind mapping software from www.matchware.com
/itpm and create a mind map of a SWOT analysis for your organization. Include at least two
strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and then provide ideas for at least three
potential projects. Or, you can use your college or university for the SWOT analysis, focusing
on what it can do to improve services for students.
3. Use spreadsheet software to create Figures 4-4 through Figure 4-7 in this text. Make sure
your formulas work correctly
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
10. những gì các công cụ và kỹ thuật được sử dụng cho tất cả các quy trình quản lý dự án hội nhập?a. dự án quản lý phần mềmb. mẫuc. chuyên gia bản ánd. tất cả các bên trênQuick Quiz câu trả lời1. một; 2. d; 3. b; 4. c; 5. c; 6. một; 7. d; 8. một; 9. b; 10. cCâu hỏi thảo luận1. Mô tả dự án tích hợp quản lý. Làm thế nào nó liên quan đến vòng đời dự án, các bên liên quan,và các dự án quản lý kiến thức các lĩnh vực khác?2. Mô tả tùy chọn tổ chức có để lựa chọn dự án mà align với nhiệm vụ của họhay chiến lược, và mô tả như thế nào mỗi người có thể làm việc một cách khác nhau trong việc lựa chọn các dự án CNTT.3. tóm tắt chính công việc liên quan đến mỗi sáu các quy trình quản lý dự án tích hợp.4. hoặc từ kinh nghiệm của riêng bạn hoặc bằng cách tìm kiếm trên Internet, diễn tả một kế hoạch tốt vàthực hiện dự án. Mô tả một dự án thất bại. Những yếu tố tích hợp dự án có thể cógóp phần vào sự thành công hay thất bại của mỗi người?5. thảo luận về tầm quan trọng của sau một quá trình kiểm soát sự thay đổi tích hợp đầy đủ vào các dự án CNTT.Những hậu quả có thể là kết quả không làm theo các thực hành tốt nhất? Những gì các loạithay đổi quyền kiểm soát sẽ là thích hợp cho các dự án nhỏ của nó? Những loại thay đổi quyền kiểm soátsẽ là thích hợp cho những người lớn?Bài tập1. viết một bài ngắn dựa trên các chương mở trường hợp. Trả lời các câu hỏi sau: a. những gì bạn có nghĩ rằng vấn đề thực tế là trong trường hợp này? b. không hiện trường hợp một kịch bản thực tế? Tại sao hay tại sao không? c. đổi Nick Carson một người quản lý dự án tốt? Tại sao hay tại sao không? mất những gì nên đầu quản lý đã thực hiện để giúp Nick? e. những gì có thể Nick đã làm là một người quản lý dự án tốt hơn?2. download bản dùng thử miễn phí của MindView tâm lập bản đồ phần mềm từ www.matchware.com/itpm và tạo bản đồ tâm trí của một phân tích SWOT cho tổ chức của bạn. Bao gồm ít nhất hainhững điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa, và sau đó cung cấp những ý tưởng cho ít nhất baCác dự án tiềm năng. Hoặc, bạn có thể sử dụng trường cao đẳng hoặc đại học của bạn phân tích SWOT, tập trungvào những gì nó có thể làm để cải thiện các dịch vụ dành cho sinh viên.3. sử dụng phần mềm bảng tính để tạo ra con số 4-4 qua hình 4-7 trong văn bản này. Đảm bảocông thức của bạn làm việc chính xác
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
10 công cụ gì và kỹ thuật được sử dụng cho tất cả các quy trình quản lý tích hợp dự án?
A. quản lý dự án phần mềm
b. mẫu
c. chuyên án
d. tất cả các bên trên
nhanh đố câu trả lời
1. a; 2. d; 3. b; 4. c; 5. c; 6. a; 7. d; 8. a; 9. b; 10. c
Câu hỏi thảo luận
1. Mô tả tích hợp quản lý dự án. Làm thế nào nó liên quan đến vòng đời dự án, các bên liên quan,
và các lĩnh vực kiến thức quản lý dự án khác?
2. Mô tả các tùy chọn mà các tổ chức có để lựa chọn các dự án phù hợp với nhiệm vụ của họ
hoặc chiến lược, và mô tả làm thế nào mỗi có thể làm việc khác nhau trong việc lựa chọn các dự án CNTT.
3. Tóm tắt công việc quan trọng liên quan đến mỗi sáu quy trình quản lý tích hợp dự án.
4. Hoặc là từ kinh nghiệm riêng của bạn hoặc bằng cách tìm kiếm trên Internet, mô tả một được quy hoạch và
dự án thực hiện. Mô tả dự án thất bại. Yếu tố nào trong tích hợp dự án có thể đã
góp phần vào sự thành công hay thất bại của mỗi?
5. Thảo luận về tầm quan trọng của sau một quá trình kiểm soát thay đổi cũng được tích hợp vào các dự án CNTT.
Những hậu quả có thể là do không tuân theo các thực hành tốt nhất? Loại
kiểm soát sự thay đổi sẽ là thích hợp cho các dự án CNTT nhỏ? Những loại hình kiểm soát thay đổi
sẽ là thích hợp cho những người lớn?
Bài tập
1. Viết một bài báo ngắn dựa trên trường hợp khai mạc của chương này. Trả lời các câu hỏi sau đây:
a. Bạn nghĩ gì về vấn đề thực sự là trong trường hợp này?
B. Có trường hợp trình bày một kịch bản thực tế? Tại sao hoặc tại sao không?
C. Là Nick Carson một người quản lý dự án tốt? Tại sao hoặc tại sao không?
D. Những gì nên đầu trang quản lý đã được thực hiện để giúp Nick?
E. Điều gì có thể Nick đã làm được một người quản lý dự án tốt hơn?
2. Tải về dùng thử miễn phí MindView phần mềm bản đồ tâm trí từ www.matchware.com
/ itpm và tạo ra một bản đồ tâm trí của một phân tích SWOT cho tổ chức của bạn. Bao gồm ít nhất hai
điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa, và sau đó cung cấp những ý tưởng cho ít nhất ba
dự án tiềm năng. Hoặc, bạn có thể sử dụng cao đẳng hoặc đại học của bạn để phân tích SWOT, tập trung
vào những gì nó có thể làm để cải thiện các dịch vụ cho sinh viên.
3. Sử dụng phần mềm bảng tính để tạo ra hình 4-4 Hình 4-7 qua trong văn bản này. Hãy chắc chắn rằng
công thức của bạn làm việc một cách chính xác
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: