Destinations are amalgams of touris

Destinations are amalgams of tourism products, facilities and services which compose the total tourism expertise under one brand name. Traditionally the planning, management and coordination functions of destinations have been undertaken by either the public sector (at national, regional or local level) or by partnerships between stakeholders of the local tourism industry. They usually:
provide information and undertake some marketing activities through mass media advertising;
provide advisory service for consumers and the travel trade; 
design and distribute brochures, leaflets and guides; and 
coordinate local initiatives. 
Although ICTs were never regarded as a critical instrument for the development and management of destinations, increasingly ‘destination management organisations’ (DMOs) use ICTs in order to facilitate the tourist experience before, during and after the visit, as well as for coordinating all partners involved in the production and delivery of tourism. Thus, not only do DMOs attempt to provide information and accept reservations for local enterprises as well as coordinate their facilities, but they also utilise ICTs to promote their tourism policy, coordinate their operational functions, increase the expenditure of tourists, and boost the multiplier effects in the local economy

Kết quả (Việt) 1:

Điểm đến là amalgams của sản phẩm du lịch, Tiện nghi và dịch vụ mà soạn chuyên môn du lịch tất cả dưới một thương hiệu. Theo truyền thống các chức năng lập kế hoạch, quản lý và điều phối của điểm đến đã được thực hiện bởi một trong hai lĩnh vực công cộng (ở cấp độ quốc gia, vùng hoặc địa phương) hoặc bằng quan hệ đối tác giữa các bên liên quan của ngành công nghiệp du lịch địa phương. Họ thường:
cung cấp thông tin và thực hiện một số hoạt động tiếp thị thông qua các phương tiện truyền thông quảng cáo;
cung cấp các dịch vụ tư vấn cho khách hàng và thương mại du lịch;
thiết kế và phân phối các tài liệu quảng cáo, tờ rơi và hướng dẫn; và
phối hợp các sáng kiến địa phương.
Mặc dù ICTs không bao giờ được coi là một công cụ quan trọng để phát triển và quản lý của điểm đến, ngày càng 'điểm đến quản lý tổ chức' (DMOs) sử dụng ICT để tạo thuận lợi cho kinh nghiệm du lịch trước khi, trong và sau chuyến thăm, cũng như cho phối hợp tất cả các đối tác tham gia trong việc sản xuất và phân phối của du lịch. Vì vậy, DMOs không chỉ cố gắng để cung cấp thông tin và chấp nhận các Đặt phòng cho các doanh nghiệp địa phương cũng như phối hợp cơ sở của họ, nhưng họ cũng sử dụng ICT để thúc đẩy chính sách du lịch của họ, phối hợp các chức năng hoạt động, tăng chi phí của khách du lịch, và tăng cường các hiệu ứng số nhân trong nền kinh tế địa phương

Kết quả (Việt) 2:

Điểm đến là hỗn hống của sản phẩm du lịch, cơ sở vật chất và dịch vụ soạn tổng chuyên môn du lịch dưới một tên thương hiệu. Theo truyền thống, chức năng lập kế hoạch, quản lý và điều phối các điểm đến đã được thực hiện bởi một trong hai khu vực công (ở cấp quốc gia, khu vực hoặc địa phương) hoặc bằng quan hệ đối tác giữa các bên liên quan của ngành du lịch địa phương. Họ thường:
cung cấp thông tin và thực hiện một số hoạt động tiếp thị thông qua phương tiện truyền thông đại chúng quảng cáo;??
cung cấp dịch vụ tư vấn cho người tiêu dùng và thương mại du lịch; ??
thiết kế và phân phối các tài liệu quảng cáo, tờ rơi và hướng dẫn; và??
phối hợp các sáng kiến địa phương. ??
Mặc dù công nghệ thông tin chưa bao giờ được coi là một công cụ quan trọng cho sự phát triển và quản lý điểm đến, ngày càng 'tổ chức quản lý điểm đến (DMOS) sử dụng công nghệ thông tin để tạo thuận lợi cho kinh nghiệm du lịch trước, trong và sau chuyến thăm, cũng như phối hợp tất cả các đối tác tham gia sản xuất và cung cấp du lịch. Vì vậy, không chỉ làm DMOS cố gắng để cung cấp thông tin và chấp nhận đặt phòng cho các doanh nghiệp địa phương cũng như phối hợp các cơ sở của họ, nhưng họ cũng sử dụng công nghệ thông tin để thúc đẩy chính sách du lịch của mình phối hợp chức năng hoạt động của họ, tăng chi tiêu của khách du lịch, và thúc đẩy những tác nhân trong nền kinh tế địa phương