Bad decision making strategies lead

Bad decision making strategies lead to bad decisions and bad consequences. If you work in the business world, you’ve likely witnessed the consequences of bad decisions made by a company president or CEO. But you don’t have to work in management for your decisions to have a big impact. Just ask former Barings Bank employee Nick Leeson, whose poor decisions cost his company over a billion dollars and resulted in its demise.

Barings Bank was at one time the oldest merchant bank in London. However, you won’t find Barings Bank mentioned much today, except in history books. That’s because Nick Leeson (along with managers who demonstrated an astonishing absence of oversight) ended up bankrupting the 233 year old corporation through bad arbitraging, accruing the equivalent of $1.3billion US in debt over a three year period.

It’s not likely that bad decisions you make will lead to the collapse of a multimillion dollar corporation. However, the results of bad decisions on a person’s own business, individual life, and family can seem no less devastating.

We can learn better decision making strategies in many ways, but one way is by learning from poor decisions of others. In his article “Lessons In Decision-Making,” Rusty Wright examines decisions by US president John F. Kennedy Jr, both good and bad, to see what we can learn from a fascinating and dynamic political figure. Whether or not you are involved in the high-stakes world of business or politics, these same considerations can help you make better decisions in your day-to-day life.

Having trouble making a difficult decision? If, even after reading the linked article, you’re confronted with a daunting decision to make and need someone to talk with, please contact a mentor today to discuss it.

Kết quả (Việt) 1:

Tình trạng quyết định thực hiện chiến lược dẫn đến quyết định xấu và những hậu quả xấu. Nếu bạn làm việc trong thế giới kinh doanh, bạn đã có thể chứng kiến những hậu quả của tình trạng quyết định của chủ tịch công ty hoặc CEO. Nhưng bạn không cần phải làm việc trong quản lý cho các quyết định của bạn để có một tác động lớn. Chỉ cần yêu cầu nhân viên ngân hàng Barings cũ Nick Leeson, mà quyết định kém chi phí công ty của ông hơn một tỷ đô la và dẫn đến sự sụp đổ của nó.Ngân hàng Barings tại một thời điểm là ngân hàng thương mại lâu đời nhất ở London. Tuy nhiên, bạn sẽ không tìm thấy Barings ngân hàng đã đề cập nhiều ngày nay, ngoại trừ trong sách lịch sử. Đó là bởi vì Nick Leeson (cùng với quản lý những người đã chứng minh một sự vắng mặt đáng kinh ngạc của giám sát) đã kết thúc lên phá sản công ty 233 năm cũ qua bad arbitraging, tích lũy tương đương với 1 $.3billion U.S. nợ trong một khoảng thời gian ba năm.Nó có thể không xấu quyết định bạn thực hiện sẽ dẫn đến sự sụp đổ của một công ty hàng triệu đô la. Tuy nhiên, các kết quả của các quyết định xấu của người kinh doanh, cuộc sống cá nhân và gia đình có thể có vẻ như tàn phá không kém.Chúng tôi có thể tìm hiểu chiến lược quyết định làm việc tốt hơn bằng nhiều cách, nhưng có một cách là bằng cách học hỏi từ người nghèo các quyết định của người khác. Trong bài viết "Bài học trong việc ra quyết định", Rusty Wright xem xét quyết định bởi Tổng thống Hoa Kỳ John F. Kennedy Jr, cả tốt và xấu, để xem những gì chúng tôi có thể tìm hiểu từ một nhân vật chính trị năng động và hấp dẫn. Hay không bạn đang tham gia trong thế giới cổ phần cao của doanh nghiệp hoặc chính trị, những nhận xét tương tự có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn trong cuộc sống hàng ngày của bạn.Gặp khó khăn khi thực hiện một quyết định khó khăn? Nếu ngay cả sau khi đọc bài viết được liên kết, bạn đang phải đối mặt với một quyết định khó khăn để thực hiện và cần một ai đó để nói chuyện với, xin vui lòng liên hệ với một người cố vấn hôm nay để thảo luận về nó.

Kết quả (Việt) 2:

Ra quyết định chiến lược xấu dẫn đến quyết định sai lầm và hậu quả xấu. Nếu bạn làm việc trong thế giới kinh doanh, bạn đã có thể chứng kiến những hậu quả của những quyết định xấu thực hiện bởi một chủ tịch công ty hoặc Giám đốc điều hành. Nhưng bạn không phải làm việc trong quản lý đối với các quyết định của bạn để có một tác động lớn. Chỉ cần yêu cầu cựu nhân viên của Ngân hàng Barings Nick Leeson, mà quyết định kém chi phí công ty của ông hơn một tỷ đô la và dẫn đến sự sụp đổ của nó.

Barings Bank là tại một thời điểm ngân hàng thương mại lâu đời nhất ở London. Tuy nhiên, bạn sẽ không tìm thấy Barings Bank đề cập nhiều ngày nay, ngoại trừ trong sử sách. Đó là bởi vì Nick Leeson (cùng với những người quản lý đã chứng minh một sự vắng mặt đáng kinh ngạc của giám sát) đã kết thúc phá sản công ty cũ 233 năm qua arbitraging xấu, tích luỹ tương đương với $ 1.3billion Mỹ trong nợ trong thời gian ba năm.

Đó là không có khả năng xấu quyết định bạn thực hiện sẽ dẫn đến sự sụp đổ của một công ty nhiều triệu đô la. Tuy nhiên, kết quả của những quyết định xấu về kinh doanh riêng của một người, cuộc sống cá nhân và gia đình có thể có vẻ như không ít tàn phá.

Chúng tôi có thể học được quyết định tốt hơn làm cho chiến lược trong nhiều cách khác nhau, nhưng có một cách là học hỏi từ những quyết định kém của người khác. Trong bài viết "Những bài học trong trình ra quyết định," Rusty Wright xem xét các quyết định của Tổng thống Mỹ John F. Kennedy Jr, cả tốt và xấu, để xem những gì chúng ta có thể học hỏi từ một nhân vật chính trị hấp dẫn và năng động. Dù có hay không bạn đang tham gia vào các cổ phần cao thế giới kinh doanh hay chính trị, những nhận xét tương tự có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn trong cuộc sống hằng ngày của bạn.

Có khó khăn khi làm một quyết định khó khăn? Nếu, ngay cả sau khi đọc bài viết liên kết, bạn đang phải đối mặt với một quyết định khó khăn để thực hiện và cần một ai đó để nói chuyện với, xin vui lòng liên hệ với một người cố vấn ngày hôm nay để thảo luận về nó.