An engineering environment generate

An engineering environment generates excitement and challenges. Individuals can seek to make improvements and changes. Original solutions and ideas are required to solve problems on a regular basis. These appeal to the higher needs of employees. It is also possible to use technology to identify new ways of working and new processes. Company should offers engineering staff training and development opportunities. This links with self- actualisation as it helps engineers to extend their capabilities which may lead to a progression up the career ladder and meet the changing demands of the business' global markets. Other ways are useful to apply like: provide for participation in goal-setting and decision-making processes, provide opportunities and support for a career-development plan, provide job rotation to broaden experience and exposure, offer optimal innovative and risk-taking opportunities, encourage direct-access communication with clients, customers, suppliers, and vendors, provide challenging internal and external professional development opportunities, provide supportive leadership that encourages a high degree of self-control.

Kết quả (Việt) 1:

Một môi trường kỹ thuật tạo ra sự phấn khích và thách thức. Cá nhân có thể tìm kiếm để thực hiện những cải tiến và thay đổi. Ban đầu các giải pháp và ý tưởng được yêu cầu để giải quyết vấn đề một cách thường xuyên. Kháng cáo để cao hơn nhu cầu của nhân viên. Nó cũng có thể sử dụng công nghệ để xác định các cách thức mới trong quá trình làm việc và mới. Công ty cần cung cấp cơ hội đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kỹ thuật. Này liên kết với tự-actualisation vì nó giúp các kỹ sư để mở rộng khả năng của mình mà có thể dẫn đến một sự tiến triển lên bậc thang sự nghiệp và đáp ứng những nhu cầu thay đổi của thị trường toàn cầu các doanh nghiệp. Cách khác là hữu ích để áp dụng như: cung cấp cho sự tham gia trong quá trình thiết lập mục tiêu và đưa ra quyết định, cung cấp cơ hội và hỗ trợ cho một kế hoạch phát triển sự nghiệp, cung cấp việc luân chuyển để mở rộng kinh nghiệm và tiếp xúc, cung cấp tối ưu cơ hội sáng tạo và chấp nhận rủi ro, khuyến khích truy cập trực tiếp giao tiếp với khách hàng, khách hàng, nhà cung cấp và nhà cung cấp, cung cấp đầy thách thức các cơ hội phát triển chuyên nghiệp bên trong và bên ngoài, cung cấp lãnh đạo ủng hộ khuyến khích một mức độ cao của tự kiểm soát.

Kết quả (Việt) 2:

Một môi trường kỹ thuật tạo ra sự phấn khích và thách thức. Cá nhân có thể tìm cách cải tiến và thay đổi. giải pháp gốc và ý tưởng được yêu cầu để giải quyết vấn đề trên một cách thường xuyên. Những khiếu nại với nhu cầu cao hơn của nhân viên. Nó cũng có thể sử dụng công nghệ để xác định cách thức mới để làm việc và quy trình mới. Công ty nên đào tạo đội ngũ nhân viên kỹ thuật và cung cấp cơ hội phát triển. Điều này liên kết với hiện thực tự vì nó giúp các kỹ sư để mở rộng khả năng của họ có thể dẫn đến một sự tiến triển lên các bậc thang nghề nghiệp và đáp ứng nhu cầu thay đổi của doanh nghiệp 'thị trường toàn cầu. Các cách khác là hữu ích để áp dụng như: cung cấp để tham gia thiết lập mục tiêu và quá trình ra quyết định, cung cấp cơ hội và hỗ trợ cho kế hoạch nghề nghiệp-phát triển, cung cấp luân phiên công việc để mở rộng kinh nghiệm và tiếp xúc, cung cấp tối ưu sáng tạo và chấp nhận rủi ro cơ hội, khuyến khích giao tiếp trực tiếp tiếp cận với khách hàng, khách hàng, nhà cung cấp và các nhà cung cấp, cung cấp các cơ hội phát triển nghề nghiệp trong và ngoài thách thức, cung cấp cho lãnh đạo hỗ trợ, khuyến khích một mức độ cao của sự tự kiểm soát.