Trong công việc hằng ngày, khi có m

Trong công việc hằng ngày, khi có một vấn đề nào đó xảy ra, chắc hẳn bạn thường phân vân không biết giải quyết theo hướng nào. Cũng có khi bạn thấy mệt mỏi và bị stress vì cứ phải gặp những vấn đề lặp đi lặp lại, từ những vụ việc đơn giản đến phức tạp. Nếu bạn đã và đang trong hoàn cảnh vừa nêu, thì đã đến lúc bạn phải nhìn lại mình và hãy trang bị cho mình kỹ năng giải quyết vấn đề cần thiết. Thông thường để giải quyết một vấn đề, về cơ bản có các bước sau:
1. Nhìn nhận và phân tích:
Trước khi bạn cố tìm hướng giải quyết vấn đề, bạn nên xem xét kỹ đó có thật sự là vấn đề đúng nghĩa hay không, bằng cách tự hỏi: chuyện gì sẽ xảy ra nếu...?; hoặc: giả sử như việc này không thực hiện được thì...? Bạn không nên lãng phí thời gian và sức lực vào giải quyết nếu nó có khả năng tự biến mất hoặc không quan trọng.
2. Xác định chủ sở hữu của vấn đề:
Không phải tất cả các vấn đề có ảnh hưởng đến bạn đều do chính bạn giải quyết. Nếu bạn không có quyền hạn hay năng lực để giải quyết nó, cách tốt nhất là chuyển vấn đề đó sang cho người nào có thể giải quyết 3. Hiểu vấn đề:
Chưa hiểu rõ nguồn gốc của vấn đề sẽ dễ dẫn đến cách giải quyết sai lệch, hoặc vấn đề cứ lặp đi lặp lại Bạn nên dành thời gian để lấy những thông tin cần thiết liên quan vấn đề cần giải quyết, theo gợi ý sau: Mô tả ngắn gọn vấn đề; nó đã gây ra ảnh hưởng gì?; Vấn đề xảy ra ở đâu?; Lần đầu tiên nó được phát hiện ra là khi nào?; Có gì đặc biệt hay khác biệt trong vấn đề này không? 4. Chọn giải pháp:
Sau khi đã tìm hiểu được cội rễ của vấn đề, nhà quản lý sẽ đưa ra được rất nhiều giải pháp để lựa chọn.

Kết quả (Việt) 2:

Trọng công việc hằng ngày, when one vấn đề then nào xảy ra, chắc hẳn bạn thường phân vân không biết giải quyết theo hướng nào. Also when you thấy mệt mỏi căng thẳng vì bị and cứ must be seen the following vấn đề lặp đi lặp lại, từ those vụ việc đơn giản phức tạp to. If you and chưa có mặt trong hoàn cảnh vừa If, thì đã đến lúc you must nhìn lại mình and hãy trang bị cho mình kỹ năng giải quyết vấn đề cần thiết. Thông thường to resolve one vấn đề, ​​về cơ bản have bước sau:
1. Nhìn nhận and phân tích:
Trước when you cố tìm hướng giải quyết vấn đề, ​​you should xem xét kỹ That is really matter đúng nghĩa hay không, bằng cách tự hỏi: chuyện gì would happen if ...; hoặc: giả sử việc such as is not be executed thì ...? You should not lãng phí thời gian and sức lực vào giải quyết if it be able tự biến mất or not important.
2. Xác định chủ sở hữu of vấn đề:
Không phải tất cả các vấn đề có ảnh hưởng to you will làm chính bạn giải quyết. If you do not have permission hay năng lực to resolve it, cách tốt nhất is chuyển vấn đề then hát cho người nào có thể giải quyết 3. Hiểu vấn đề:
Chưa hiểu rõ nguồn gốc of problems would dễ dẫn to cách giải quyết sai lệch, or vấn đề cứ lặp đi lặp lại You should dành thời gian for those lấy thông tin cần thiết liên quan vấn đề cần giải quyết, theo gợi ý sau: Mô tả ngắn gọn vấn đề; it has cause ảnh hưởng gì ?; Vấn đề xảy ra ở đâu ?; Lần đầu tiên it be phát hiện ra is khi nào ?; Có gì đặc biệt hay khác biệt in the problem is not? 4. Chọn giải pháp:
After found hiểu been còi rễ of vấn đề, ​​nhà quản lý will be given, be many giải pháp to select.