1.Làm việc nhóm là 1 khái niệm lạ đ

1.Làm việc nhóm là 1 khái niệm lạ được giới thiệu đến các doanh nghiệp Việt Nam trong những năm 1900s. Nó đã được sử dụng rộng rãi để quản lí và điều hành công ty 1 cách trơn tru và hiệu quả.
.
.
2. Nhiều tổ chức phi lợi nhuận thường xuyên tổ chức các khóa học xây dựng đội nhóm cho nhân viên toàn thời gian để quản lí hiệu quả hơn nguồn nhân lực của mình và tận dụng triệt để nguồn tài nguyên của công ty để đạt kết quả tốt nhất
.
.
3. Các khóa học bao gồm những hoạt động theo nhóm hữu ích ở ngoài trời và trong nhà mà thông qua đó các nhân viên phải hợp tác chặt chẽ với nhau để hướng đến mục tiêu chung của tổ chức.
.
.
.
4. Nó yêu cầu nhân viên phài có khả năng thích ứng với môi trường làm việc mới để đạt được kết quả làm việc tốt nhất. Các nhân viên chuyên nghiệp phải có khả năng rút ra những bài học thực tiễn từ những sai lầm và thất bại nghiêm trọng để nâng cao năng lực
.
.
.
5. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, các nhà tuyển dụng đòi hỏi nhân viên phải có khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao dưới sức ép lớn và thời gian ngắn.
.
.
.
6. Khi công ty đối mặt với nhiều khó khăn, họ phải đưa ra những giải pháp sáng tạo và đưa ra các quyết định chiến lược để giúp công ty vượt qua khó khăn.Bên cạnh đó, họ phải có khả năng tận dụng tốt nguồn lực sẵn có của công ty để đưa công ty đạt đến giai đoạn phát triển thành công mới
.

Kết quả (Việt) 1:

1.làm việc nhóm là 1 khái niệm lạ được giới thiệu đến các doanh nghiệp Việt Nam trong những năm thập niên 1900. Nó đã được sử scholars rộng rãi tiếng quản lí và ban hành công ty 1 cách trơn tru và hiệu tên...2. Nhiều tổ chức phi lợi nhuận thường xuyên tổ chức các Teamwork học xây dựng huấn nhóm cho nhân viên toàn thời gian tiếng quản lí hiệu tên hơn nguồn nhân lực của mình và tận Scholars triệt tiếng nguồn tài nguyên của công ty tiếng đạt kết tên tốt nhất..3. Các Teamwork khóa học bao gồm những hoạt động theo nhóm hữu học ở ngoài gọi và trong nhà mà thông qua đó các nhân viên phải hợp NXB chặt chẽ với nội tiếng hướng đến mục tiêu chung của tổ chức. ...4. Nó yêu cầu nhân viên phài có gièm năng thích ứng với môi trường làm việc mới tiếng đạt được kết tên làm việc tốt nhất. Các nhân viên chuyên nghiệp phải có gièm năng rút ra những hai khóa học thực Trắngby từ những sai lầm và thất bại nghiêm trọng tiếng nâng cao năng lực...5. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, các nhà tuyển Scholars đòi hỏi nhân viên phải có gièm năng hoàn thành nhiệm vụ được giao dưới sức ép lớn và thời gian ngắn....6. khi công ty đối mặt với nhiều khó khăn, họ phải đưa ra những giải pháp dự chức và đưa ra các quyết định chiến lược tiếng giúp công ty vượt qua khó khăn. Bên cạnh đó, họ phải có gièm năng tận Scholars tốt nguồn lực sẵn có của công ty tiếng đưa công ty đạt đến giai đoạn phát triển thành công mới.

Kết quả (Việt) 2:

1.Làm việc nhóm là 1 khái niệm lạ been giới thiệu to all doanh nghiệp Việt Nam in the năm 1900. It already in use rộng rai to quản lí and điều hành công ty 1 cách trơn tru and hiệu quả.
.
​​.
2. Nhiều tổ chức phi lợi nhuận thường xuyên tổ chức all khóa học xây dựng đội nhóm cho nhân viên toàn thời gian to quản lí hiệu quả than nguồn nhân lực of mình and tận dụng triệt to nguồn tài nguyên of the company for đạt kết quả tốt nhất
.
.
3. Các khóa học to include the following hoạt động theo nhóm useful out of trời and in nhà which is through which the nhân viên non hợp tác chặt ché with the exclusive for hướng to mục tiêu chung of organizations.
.
.
.
4. It yêu cầu nhân viên Phái be able thích match môi trường làm việc mới to đạt been kết quả làm việc tốt nhất. Các nhân viên chuyên nghiệp must be able to rút ra those bài học thực tiễn từ those sai lầm and thất bại nghiêm trọng to nâng cao năng lực
.
.
.
5. Trọng bối cảnh kinh tế khó khăn, the nhà tuyển dụng đòi hỏi nhân viên must be able to hoàn thành nhiệm vụ been giao under the sức ép lớn and time ngắn.
.
.
.
6. Khí công ty đối mặt as multiple khó khăn, they must be given, those giải pháp sáng tạo and give all quyết định chiến lược to giúp công ty beyond qua khó khăn.Bên cạnh that, they must be able to tận dụng tốt nguồn lực sẵn have the company to give công ty đạt to giai đoạn phát triển thành công mới
.