To manage company’s promoter in com

To manage company’s promoter in comply with promoter management policy;
• To interview, recruit new PG and evaluate PG regularly;
• To suggest and arrange facilities for PG (uniform, name badge, tools…);
• To check the arising issues with PG and solve with Dealer/Sales PIC;
• To set monthly target for PG by outlet and by category;
• To check result of each PG vs the target;
• To have weekly meeting with PG to know market and product display situation;
• To manage PG report through Facebook daily;
• To get feedback, complain, request, quality issue from market then report to relating department.

Kết quả (Việt) 1:

Để quản lý của công ty promoter trong tuân thủ promoter quản lý chính sách;• Phỏng vấn, tuyển dụng mới PG và đánh giá các PG thường xuyên;• Đề nghị và sắp xếp Tiện nghi PG (trang phục, tên huy hiệu, công cụ...);• Kiểm tra các vấn đề phát sinh với PG và giải quyết với đại lý bán PIC;• Để thiết lập mục tiêu hàng tháng cho PG của cửa hàng và theo thể loại;• Kiểm tra các kết quả của mỗi vs PG tiêu;• Để có cuộc họp hàng tuần với PG cho biết thị trường và sản phẩm Hiển thị tình hình;• Quản lý PG báo cáo thông qua Facebook hàng ngày;• Để có được thông tin phản hồi, khiếu nại, yêu cầu, vấn đề chất lượng từ thị trường sau đó báo cáo liên quan trong vùng.

Kết quả (Việt) 2:

Để quản lý các promoter của công ty trong thực hiện theo chính sách quản lý promoter;
• Phỏng vấn, tuyển dụng PG mới và đánh giá PG thường xuyên;
• Đề xuất và bố trí trang thiết bị cho PG (đồng phục, huy hiệu, tên, công cụ ...);
• Để kiểm tra các vấn đề phát sinh với PG và giải quyết với Đại lý / bán hàng PIC;
• để thiết lập mục tiêu hàng tháng cho PG của ổ cắm và theo thể loại;
• để kiểm tra kết quả của mỗi PG vs mục tiêu;
• để có cuộc họp hàng tuần với PG để biết tình hình thị trường và trưng bày sản phẩm;
• để quản lý PG báo cáo thông qua Facebook hàng ngày;
• để có được thông tin phản hồi, phàn nàn, yêu cầu, vấn đề chất lượng của thị trường sau đó báo cáo liên quan bộ phận.