General Questions:1. Where do you c

General Questions:


1. Where do you currently live and how far are you happy to travel to work every day (please state distance in km’s from your home).Would you plan to use your own transport?
2. Other than financial remuneration, are there any other work related benefits that would be important to you when considering a new job offer?
3. Do you have any disabilities or illnesses, which may effect your work in anyway. E.g. are you colour blind?
4. Do you have any commitments outside of work, which may limit the hours you can work when required at busy times (e.g. collecting /minding children, social or educational commitments etc.) -please state the earliest start & latest finish time you would be comfortable working to ?



Exercise 1:

Having struggled to find a reliable, good quality supplier of Brass Hardware in India over the last 6-7 years, one of the key changes we will make by moving to Vietnam is to start producing cast brass brackets & finials in-house , using both Sand Casting & Investment Casting methods. Whilst moving to Vietnam would probably allow us to out-source locally more successfully than we can from the UK, I believe we need to bring this in house to provide the quality & lead times our customers require - especially in the small order sizes we typically supply.

The Brass Casting facility we set up will typically be casting to customer orders (rather than to stock), for small orders sizes of 1- 10 pcs per size/design. Therefore this will very much be a craft foundry where quality & delivery on time is most important. The starting weekly output will be only around 100 pcs, increasing steadily from then on .

If you were to Join Fabricant Vietnam and take responsibility for setting up this new in-house casting department, please prepare a small report to explain a) How you would go about determining the equipment & materials required to set up the facility, b) what resources & contacts you would call upon to help do this (please refer to any relevant experience you have gained overseeing a similar project). C) What preparations would need to be made to accommodate this process e.g. services, ventilation, adaptation of premises, permission /certificates, and d) any difficulties, hidden costs, key risks you would be carefully trying to avoid.


Exercise 2:

Fabricant currently makes a range of high-end curtain poles for the international interior design trade. The majority of orders are from interior designers working on a single private dwelling, with only 10 % being larger orders for 5 star hotels.

The move to Vietnam is going to facilitate an expansion of our range to other Interior accessory product groups such as Lighting, Mirrors, Occasional Tables, Door & Cabinet Furniture & Decorative Objet.

However, the basic business model & dynamics will remain primarily the same, i.e.:

1. All goods will be made to order (not for stock)
2. Typical customer order sizes will be small (e.g. 2 no. curtain pole sets) , mainly for high-end single dwelling residential projects.
3. As with our curtain pole range, the number of product/component design options we offer will be large for every product group we enter ( our poles are sold on a component basis , so the permutations of product & finish mix are huge). Products will where practical be made-to -measure in a variety of size options & a very wide range of highly quality, hand applied finish options (currently totalling around 110).
4. Goods are made very much by hand, using small tools & bench top machinery/plant.
5. The majority of orders will be made on a 3-5 week lead time and either air freighted to the UK warehouse once per week for local onward courier delivery ( i.e all UK & European orders) , or will be sent by courier directly from the Vietnam factory to customers in the USA , Asia & Middle East. NB actual process time is typically 1-2 weeks Max per order, so lead-time allows for a queue of work to be fed into the workshop to level of workload peaks , and also allows for re-work due to quality issues when required.
6. Present volume is approx. 40-50 orders per week, which should increase substantially over the years ahead.

As described above, our manufacturing business is really a small busy workshop, making small sized orders, but across a huge rage of size, design & finish options. The challenge is to control all of these variables to ensure the product quality level is exceptional, and every order is despatched on time in full (our current service level is 98.5% orders despatched on time in full!). Due to the relatively short lead-time and wide variety of component spec/finish, there is little opportunity to schedule orders into efficient batches. However, orders must be to some extent timed to work with certain capacity restrictions (e.g. castings per mould per day), skilled labour availability and also coordinate with materials stock levels, and availability/delivery of any materials purchased to sales order.

Based on the outline information above, and a review of our current product range on our website – www.fabricant.co.uk , please prepare the following:





1. Using an Excel Document, prepare a well considered draft master control document (s) to manage the progress of orders through key stages of manufacture through to despatch, including purchase of required materials, key dates , checks /inspection & any notes that may be required by you or other departmental managers/supervisors.
2. A brief report / set of notes, to support the control document & explain the main critical control points required to ensure all orders are despatched on time. Please feel free to include any examples based on relevant personal experience to highlight the learning you would apply & additional critical information you would need to understand & learn more about, to control our production process effectively (it is understood that the information provided is very brief –but what questions does this prompt you to ask?)

Kết quả (Việt) 1:

Câu hỏi chung:1. nơi nào bạn hiện đang sống và làm thế nào đến nay bạn hạnh phúc để đi du lịch để làm việc mỗi ngày có (xin nhà nước khoảng cách trong km từ nhà của bạn). Nào bạn định sử dụng vận tải của riêng bạn?2. khác ngoài tài chính thù lao, có bất kỳ khác làm việc liên quan đến lợi ích mà sẽ là quan trọng đối với bạn khi xem xét một lời mời làm việc mới?3. bạn có bất kỳ Khuyết tật hoặc bệnh tật, mà có thể ảnh hưởng công việc của bạn trong anyway. Ví dụ như là bạn màu mù?4. làm bạn có bất kỳ cam kết bên ngoài công việc, mà có thể hạn chế giờ bạn có thể làm việc khi yêu cầu thời điểm bận rộn (ví dụ như thu thập / minding trẻ em, cam kết xã hội hoặc giáo dục vv)-xin nhà nước bắt đầu sớm nhất & đặt kết thúc thời gian bạn sẽ được thoải mái làm việc để?Tập thể dục 1:Có đấu tranh để tìm thấy một nhà cung cấp đáng tin cậy, tốt chất lượng của đồng thau phần cứng ở Ấn Độ trong 6-7 năm qua, một trong những thay đổi quan trọng, chúng tôi sẽ thực hiện bằng cách di chuyển đến Việt Nam là bắt đầu sản xuất đúc đồng thau khung & finials nội bộ, sử dụng phương pháp cát đúc và đúc đầu tư. Trong khi di chuyển đến Việt Nam nào có thể cho phép chúng tôi ra-nguồn tại địa phương hơn thành công hơn chúng tôi có thể từ Vương Quốc Anh, tôi tin rằng chúng ta cần phải mang lại điều này ở nhà để cung cấp chất lượng & chì lần khách của chúng tôi yêu cầu - đặc biệt là trong các kích thước bộ nhỏ, chúng tôi thường cung cấp.Cơ sở đồng thau đúc chúng tôi thiết lập sẽ thường đúc để đơn đặt hàng của khách hàng (thay vì để chứng khoán), cho đơn đặt hàng nhỏ kích thước của 1 - 10 máy tính cho một kích thước/thiết kế. Do đó, điều này sẽ rất là một nghề đúc nơi chất lượng và giao hàng vào thời gian là quan trọng nhất. Lượt ra bắt đầu sẽ là chỉ khoảng 100 chiếc, tăng đều đặn từ sau đó trên.Nếu bạn đã tham gia Fabricant Việt Nam và có trách nhiệm cho việc thiết lập bộ phận đúc trong nhà mới này, xin vui lòng chuẩn bị một báo cáo nhỏ để giải thích một) làm thế nào bạn sẽ đi về việc xác định các thiết bị và vật liệu cần thiết để thiết lập cơ sở, b) những gì tài nguyên & liên hệ bạn sẽ kêu gọi để giúp thực hiện việc này (xin vui lòng tham khảo bất kỳ kinh nghiệm có liên quan mà bạn đã đạt được giám sát một dự án tương tự). C) những gì chuẩn bị nào cần được thực hiện cho phù hợp với quá trình này ví dụ như dịch vụ, thông gió, mặt bằng, sự cho phép /certificates, và d) bất kỳ khó khăn, chi phí ẩn, chính những rủi ro bạn sẽ phải cố gắng một cách cẩn thận để tránh.Tập thể dục 2:Fabricant hiện đang làm cho một loạt các cao cấp màn cực cho thương mại quốc tế thiết kế nội thất. Phần lớn các đơn đặt hàng từ thiết kế nội thất làm việc trên một nhà ở tư nhân duy nhất, với chỉ 10% là đơn đặt hàng lớn hơn cho các khách sạn 5 sao.Việc di chuyển đến Việt Nam sẽ tạo thuận lợi cho mở rộng phạm vi của chúng tôi vào các nhóm sản phẩm phụ kiện nội thất khác chẳng hạn như ánh sáng, gương, thỉnh thoảng bảng, cửa & tủ đồ nội thất và trang trí Objet.Tuy nhiên, mô hình kinh doanh cơ bản và năng động sẽ vẫn chủ yếu như cũ, tức là:1. tất cả hàng hóa sẽ được thực hiện để đặt hàng (không phải cho các cổ phiếu)2. đặc trưng khách hàng thứ tự kích thước sẽ được nhỏ (ví dụ: 2 không có. Rèm cực bộ), chủ yếu là cho các dự án khu dân cư cao cấp ở duy nhất. 3. khi với nhiều cực rèm của chúng tôi, số lượng các lựa chọn thiết kế sản phẩm/thành phần, chúng tôi cung cấp sẽ được lớn cho mỗi nhóm sản phẩm chúng tôi nhập vào (Ba Lan của chúng tôi đang được bán trên cơ sở thành phần, vì vậy các hoán vị của sản phẩm & kết thúc kết hợp là rất lớn). Sản phẩm sẽ trong trường hợp thực tế được thực hiện-để - đo trong một loạt các tùy chọn kích thước & một phạm vi rất rộng của chất lượng cao, tay áp dụng hoàn thành tùy chọn (hiện nay với tổng cộng khoảng 110).4. sản phẩm được làm rất nhiều bằng tay, bằng cách sử dụng các công cụ nhỏ và cuốn đầu máy móc/thực vật.5. đa số các đơn đặt hàng sẽ được thực hiện trên một thời gian 3-5 tuần và một trong hai máy freighted to the nhà kho UK một lần mỗi tuần cho giao hàng chuyển phát nhanh trở đi địa phương (tức là tất cả các đơn đặt hàng Vương Quốc Anh và châu Âu), hoặc sẽ được gửi bằng chuyển phát nhanh trực tiếp từ các nhà máy Việt Nam cho các khách hàng ở Hoa Kỳ, Châu á và Trung Đông. NB thời gian quá trình thực sự là thường 1-2 tuần tối đa cho mỗi đơn đặt hàng, do đó, lead-time cho phép cho một hàng đợi công việc được đưa vào hội thảo đến cấp độ của khối lượng công việc đỉnh, và cũng cho phép cho tái hoạt động do các vấn đề chất lượng khi cần thiết.6. hiện nay khối lượng là khoảng 40-50 đơn đặt hàng mỗi tuần, nên tăng đáng kể trong những năm tới.Như mô tả ở trên, chúng tôi kinh doanh sản xuất thực sự là một hội thảo nhỏ bận rộn, làm cho đơn đặt hàng có kích thước nhỏ, nhưng trên một cơn thịnh nộ lớn kích thước, thiết kế & kết thúc lựa chọn. Thách thức là để kiểm soát tất cả các biến để đảm bảo mức chất lượng sản phẩm là xuất sắc, và mỗi đơn đặt hàng despatched về thời gian đầy đủ (cấp dịch vụ hiện tại của chúng tôi là 98,5% đơn đặt hàng despatched về thời gian đầy đủ!). Do lead-time tương đối ngắn và nhiều thành phần spec/kết thúc, có ít cơ hội để lịch trình đơn đặt hàng vào hiệu quả lô. Tuy nhiên, đơn đặt hàng phải một số mức độ hẹn giờ để làm việc với một số hạn chế công suất (ví dụ như đúc một khuôn mẫu cho một ngày), tính khả dụng lao động có tay nghề cao và cũng phối hợp với vật liệu chứng khoán cấp, và sẵn sàng/giao hàng của bất kỳ tài liệu nào mua để bán hàng đặt hàng.Dựa trên thông tin phác thảo ở trên, và xem lại sản phẩm hiện tại trên trang web của chúng tôi-www.fabricant.co.uk, xin vui lòng chuẩn bị như sau:1. sử dụng một tài liệu Excel, chuẩn bị dự thảo cũng được coi là tổng thể kiểm soát tài liệu (s) để quản lý sự tiến bộ của đơn đặt hàng thông qua các giai đoạn quan trọng của sản xuất thông qua để despatch, bao gồm cả mua của vật liệu cần thiết, quan trọng ngày, kiểm tra /inspection & ghi chú có thể được yêu cầu của bạn hoặc các phòng ban quản lý/người giám sát.2. một báo cáo ngắn / tập hợp các ghi chú, để hỗ trợ các tài liệu kiểm soát và giải thích những điểm điều khiển quan trọng chính cần thiết để đảm bảo tất cả các đơn đặt hàng được despatched về thời gian. Xin vui lòng cảm thấy miễn phí để bao gồm bất kỳ ví dụ dựa trên kinh nghiệm cá nhân có liên quan để làm nổi bật học bạn sẽ áp dụng & bổ sung thông tin quan trọng bạn cần phải hiểu & tìm hiểu thêm về, để kiểm soát quy trình sản xuất hiệu quả (nó được hiểu rằng thông tin cung cấp là rất ngắn- nhưng câu hỏi những gì hiện này nhắc bạn hỏi?)

Kết quả (Việt) 2:

Các câu hỏi chung: 1. Nơi nào bạn hiện đang sống và làm thế nào đến nay bạn có hạnh phúc để đi làm mỗi ngày (xin vui lòng ghi rõ khoảng cách trong km từ nhà của bạn) .Would bạn có kế hoạch sử dụng phương tiện của riêng bạn? 2. Khác với thù lao tài chính, được có bất kỳ lợi ích công việc liên quan khác mà có thể quan trọng với bạn khi xem xét một đề nghị công việc mới? 3. Bạn có bất cứ khuyết tật hoặc bệnh tật, trong đó có thể ảnh hưởng đến công việc của bạn trong anyway. Ví dụ như là bạn mù màu? 4. Bạn có bất cứ cam kết ngoài công việc, đó có thể hạn chế giờ bạn có thể làm việc khi cần thiết tại thời điểm bận rộn (ví dụ thu / lo chuyện con cái, các cam kết xã hội, giáo dục, vv) nhà nước -Xin bắt đầu sớm nhất và thời gian kết thúc mới nhất bạn sẽ được thoải mái làm việc để? Bài tập 1: Sau khi vật lộn để tìm một nhà cung cấp chất lượng tốt đáng tin cậy của Brass Phần cứng trong Ấn Độ trong vòng 6-7 năm qua, một trong những thay đổi quan trọng, chúng tôi sẽ thực hiện bằng cách di chuyển đến Việt Nam là để bắt đầu sản xuất khung đúc bằng đồng & finials trong nhà, sử dụng cả hai Sand Casting & phương pháp đúc đầu tư. Trong khi di chuyển đến Việt Nam có lẽ sẽ cho phép chúng ta ra khỏi nguồn nước thành công hơn chúng ta có thể đến từ Anh, tôi tin rằng chúng tôi cần phải mang lại điều này ở nhà để cung cấp chất lượng & chì lần khách hàng của chúng tôi yêu cầu - đặc biệt là trong các kích thước đặt hàng nhỏ, chúng tôi thường cung ứng. Các cơ sở Brass Casting chúng tôi thiết lập thông thường sẽ được đúc để các đơn đặt hàng của khách hàng (chứ không phải để chứng khoán), cho các đơn hàng nhỏ kích thước của 1- 10 chiếc mỗi kích thước / thiết kế. Vì vậy điều này sẽ rất nhiều là một xưởng đúc thủ công mà chất lượng và giao hàng đúng thời gian là quan trọng nhất. Việc bắt đầu ra hàng tuần sẽ chỉ có khoảng 100 chiếc, tăng đều, từ đó về sau. Nếu bạn đã tham Fabricant Việt Nam và chịu trách nhiệm cho việc thiết lập trong nhà phòng đúc mới này, hãy chuẩn bị một báo cáo nhỏ để giải thích a) Làm thế nào bạn sẽ đi về việc xác định các thiết bị & vật liệu cần thiết để thiết lập cơ sở, b) những nguồn lực và liên lạc bạn sẽ kêu gọi để giúp làm điều này (xin vui lòng tham khảo bất kỳ kinh nghiệm có liên quan mà bạn đạt được giám sát một dự án tương tự). C) Những chuẩn bị cần phải được thực hiện để phục vụ quá trình này dịch vụ ví dụ, thông gió, thích ứng của cơ sở, cho phép / chứng chỉ, và d) bất kỳ khó khăn, chi phí ẩn, rủi ro chính bạn sẽ được cẩn thận cố gắng để tránh. Bài tập 2: Fabricant hiện làm cho một loạt các cao cấp cực rèm cho thương mại quốc tế thiết kế nội thất. Phần lớn các đơn đặt hàng từ các nhà thiết kế nội thất làm việc trên một ở tư nhân duy nhất, với chỉ 10% là đơn hàng lớn hơn cho khách sạn 5 sao. Việc di chuyển đến Việt Nam sẽ tạo thuận lợi cho việc mở rộng phạm vi của chúng tôi để Nội các nhóm sản phẩm phụ kiện khác như chiếu sáng, . Gương, Bàn Thỉnh thoảng, Cửa & Nội thất & trang trí Objet Tuy nhiên, các mô hình kinh doanh cơ bản và năng động sẽ vẫn chủ yếu là giống nhau, tức là: 1. Tất cả hàng hoá sẽ được thực hiện để đặt hàng (không cho cổ phiếu) 2. Kích thước để khách hàng tiêu biểu sẽ được nhỏ (ví dụ như 2 không có. Bộ bức màn cực), chủ yếu là cho các dự án dân cư ở riêng lẻ cao cấp. 3. Như với loạt bức màn cực của chúng tôi, số lượng các tùy chọn thiết kế sản phẩm / thành phần chúng tôi cung cấp sẽ lớn cho mỗi nhóm sản phẩm chúng tôi nhập (cực của chúng tôi được bán trên cơ sở thành phần, vì vậy các hoán vị của sản phẩm và kết thúc hợp là rất lớn). Sản phẩm sẽ nơi thực tế được thực hiện để -measure trong một loạt các tùy chọn kích thước và một phạm vi rất rộng chất lượng cao, tay áp dụng các tùy chọn kết thúc (hiện tổng cộng khoảng 110). 4. Hàng hóa được thực hiện rất nhiều bằng tay, sử dụng các công cụ nhỏ & ghế đầu máy / nhà máy. 5. Phần lớn các đơn đặt hàng sẽ được thực hiện trên một thời gian dẫn 3-5 tuần và một trong hai máy bay chuyên chở đến kho Anh một lần mỗi tuần để giao hàng chuyển phát nhanh trở đi địa phương (tức là tất cả các đơn đặt hàng của Anh và châu Âu), hoặc sẽ được gửi bằng chuyển phát nhanh trực tiếp từ Việt Nam xuất tới khách hàng ở Mỹ, châu Á và Trung Đông. NB thời gian quá trình thực tế thường là 1-2 tuần Max mỗi đơn hàng, vì vậy dẫn thời gian cho phép cho một hàng đợi công việc để được đưa vào các hội thảo, về mức độ đỉnh khối lượng công việc, và cũng cho phép tái công việc do các vấn đề chất lượng khi có yêu cầu. 6. Khối lượng hiện tại là xấp xỉ. 40-50 đơn đặt hàng mỗi tuần, nên tăng lên đáng kể trong những năm tới. Như đã mô tả ở trên, sản xuất kinh doanh của chúng tôi thực sự là một hội thảo nhỏ bận rộn, làm cho các đơn đặt hàng có kích thước nhỏ, nhưng qua một cơn thịnh nộ rất lớn về kích thước, thiết kế và hoàn thiện tùy chọn. Thách thức là để kiểm soát tất cả các biến để đảm bảo mức chất lượng sản phẩm là đặc biệt, và mỗi đơn hàng được phái vào thời gian đầy đủ (cấp dịch vụ hiện tại của chúng tôi là 98,5% đơn đặt hàng được phái vào thời gian đầy đủ!). Do sự tương đối ngắn dẫn thời gian và nhiều thành phần đặc tả / kết thúc, có rất ít cơ hội để sắp xếp các đơn đặt hàng vào lô hiệu quả. Tuy nhiên, đơn đặt hàng phải được ở một mức độ hẹn giờ để làm việc với những hạn chế năng lực nhất định (ví dụ như đúc mỗi khuôn mỗi ngày), tính sẵn có lao động lành nghề và cũng phối hợp với các mức giá cổ phiếu vật liệu, và sẵn có / giao hàng của bất kỳ nguyên liệu mua ngoài để đặt hàng. Dựa trên phác thảo thông tin trên, và xem xét lại các dòng sản phẩm hiện tại của chúng trên trang web của chúng tôi - www.fabricant.co.uk, hãy chuẩn bị những điều sau đây: 1. Sử dụng một tài liệu Excel, chuẩn bị một dự thảo văn bản kiểm soát tổng thể cũng được xem xét (s) để quản lý các tiến bộ của các đơn đặt hàng qua các giai đoạn quan trọng của sản xuất thông qua để gửi hàng, bao gồm cả mua nguyên liệu cần thiết, ngày quan trọng, kiểm tra / thanh tra & bất kỳ ghi chú có thể được yêu cầu bởi bạn hoặc các trưởng phòng / giám sát khác. 2. Báo cáo tóm tắt / thiết lập các ghi chú, để hỗ trợ các tài liệu kiểm soát và giải thích các điểm kiểm soát tới hạn chính cần thiết để đảm bảo tất cả các đơn đặt hàng được phái về thời gian. Xin vui lòng để bao gồm bất kỳ ví dụ dựa trên kinh nghiệm cá nhân có liên quan để làm nổi bật các học bạn sẽ áp dụng & thông tin quan trọng khác mà bạn sẽ cần phải hiểu và tìm hiểu thêm về, để kiểm soát quá trình sản xuất của chúng tôi có hiệu quả (nó được hiểu rằng các thông tin cung cấp là rất ngắn -nhưng gì thắc mắc điều này nhắc bạn để yêu cầu?)