• Phát triển các hoạt động
đào tạo:
Đào tạo là phương pháp truyền thống để thay đổi những kiến thức, kỹ năng. Trong khi đào tạo thường được sử dụng, kết quả của nó sẽ được tăng cường. Kết quả là có sự thay đổi về kiến thức, kỹ năng và thái độ của nhân viên từ cấp thấp đến cấp cao.
Ví dụ: Người lao động là để nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên nghiệp đào tạo theo hình thức thêm trường đào tạo
lập kế hoạch nghề nghiệp:
lập kế hoạch nghề nghiệp là sự phát triển định hướng nghề nghiệp của bạn trong tương lai. Đó là mục tiêu ngắn hạn và dài hạn liên quan tới thế mạnh của bạn, lĩnh vực công việc mà bạn đam mê. Bạn chỉ thực sự thành công nếu bạn luôn có một kế hoạch nghề nghiệp và thực hiện nó một cách rõ ràng.
Ví dụ: nhân viên bán hàng tại cửa hàng FPT có kế hoạch nghề nghiệp trong tương lai. Họ sẽ cố gắng từ một nhân viên bán hàng trở thành người quản lý cửa hàng trong một năm.
Luân chuyển công việc:
luân chuyển công việc là chính sách hoán đổi, luân chuyển cán bộ được áp dụng vào công việc. Nhân sự sẽ được hoán đổi giữa các phòng ban trong công ty cùng, giữa các thành viên của công ty, hay thậm chí là giữa các nước khác nhau.
Ví dụ: Các nhân viên của FPT có thể xoay các công việc từ nhân viên thu ngân nhân viên bán hàng để có nhiều kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
đang được dịch, vui lòng đợi..
