Any organisation including CIMB Ban

Any organisation including CIMB Bank (Vietnam) Limited is vulnerable to limitless types of incident situations, which may pose disruptions to continuity of business. In tandem with CIMB Bank (Vietnam) Limited’s aspiration, there is always a need to be in a ready-state and preparedness to face such disruptions. Acknowledging the need, a proper Business Continuity Management (BCM) Policy & Procedure Manual should be established.

BCM is the act of anticipating incidents, which will affect critical business functions and processes of an organisation, and overcoming it in a planned and rehearsed manner. It entails enterprise-wide planning, which includes but not limited to crisis management, disaster and business recovery, facilities management, human resource management and communication.

Continuous availability of essential services is necessary for CIMB Bank (Vietnam) Limited in order to maintain customer confidence, reputation and regulatory compliance. It is therefore, crucial for us to continuously enhance our capabilities to respond swiftly and ensure continuity of critical business functions and processes in the event of disruption, crisis and/or disaster

Kết quả (Việt) 1:

Bất kỳ tổ chức bao gồm ngân hàng CIMB (Việt Nam) TNHH là dễ bị tổn thương vô hạn các loại tình huống sự cố, mà có thể gây ra sự gián đoạn cho tính liên tục của doanh nghiệp. Song song với CIMB Bank (Việt Nam) TNHH của khát vọng, luôn luôn có một cần phải trong một nhà nước sẵn sàng và chuẩn bị để đối mặt với sự gián đoạn như vậy. Thừa nhận sự cần thiết, thích hợp kinh doanh liên tục quản lý (BCM) chính sách & thủ tục hướng dẫn sử dụng nên được thành lập.BCM là hành động của các dự đoán sự cố sẽ ảnh hưởng đến chức năng kinh doanh quan trọng và các quá trình của một tổ chức, và vượt qua nó một cách quy hoạch và luyện tập. Nó đòi hỏi toàn doanh nghiệp lập kế hoạch, bao gồm nhưng không giới hạn để quản lý khủng hoảng, khôi phục thảm họa và doanh nghiệp, cơ sở quản lý, quản lý nguồn nhân lực và thông tin liên lạc. Liên tục sẵn có của dịch vụ thiết yếu là cần thiết cho ngân hàng CIMB (Việt Nam) giới hạn để duy trì sự tự tin của khách hàng, uy tín và tuân thủ quy định. Do vậy, là rất quan trọng đối với chúng tôi để liên tục nâng cao khả năng của chúng tôi để đáp ứng nhanh chóng và đảm bảo tính liên tục của chức năng kinh doanh quan trọng và các quá trình trong trường hợp gián đoạn, khủng hoảng và/hoặc các thảm họa

Kết quả (Việt) 2:

Bất kỳ tổ chức bao gồm CIMB Bank Limited (Việt Nam) là dễ bị tổn thương với các loại vô hạn của các tình huống sự cố, mà có thể gây ra sự gián đoạn sự liên tục của doanh nghiệp. Cùng với CIMB Bank (Việt Nam) Limited của khát vọng, luôn luôn có một nhu cầu để ở trong một trạng thái sẵn sàng và chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với sự gián đoạn này. Nhận thức được sự cần thiết, một quản lý kinh doanh liên tục (BCM) Chính sách & Thủ tục bằng tay thích hợp nên được thiết lập.

BCM là hành động của sự cố dự đoán, mà sẽ ảnh hưởng đến các chức năng kinh doanh quan trọng và các quá trình của một tổ chức, và khắc phục nó trong một cách có kế hoạch và diễn tập. Nó đòi hỏi phải lập kế hoạch toàn doanh nghiệp, trong đó bao gồm nhưng không giới hạn để quản lý khủng hoảng, thiên tai và các doanh nghiệp phục hồi, quản lý thiết bị, quản lý nguồn nhân lực và thông tin liên lạc.

Sẵn có liên tục của dịch vụ thiết yếu là cần thiết cho CIMB Bank (Việt Nam) Limited vào để duy trì lòng tin của khách hàng , uy tín và tuân thủ quy định. Do đó, rất quan trọng đối với chúng tôi tiếp tục nâng cao khả năng của chúng tôi để đáp ứng nhanh chóng và đảm bảo tính liên tục của các chức năng kinh doanh quan trọng và quy trình trong các sự kiện của sự đổ vỡ, khủng hoảng và / hoặc thảm họa