Background and purposeIn the manage

Background and purpose
In the management literature, many studies have been devoted to the examination of the impact of management control systems (MCSs) on firm performance. MCSs are the systems “that provide information that is intended to be useful to managers in performing their jobs and to assist organizations in developing and maintaining viable patterns of behaviour” (Otley, 1999, p. 364). Examples of MCSs are budgetary and compensation systems (Flamholtz, Das and Tsui, 1985).

Kết quả (Việt) 2:

Bối cảnh và mục đích
Trong các tài liệu quản lý, nhiều nghiên cứu đã được dành cho việc kiểm tra tác động của hệ thống kiểm soát quản lý (MCSS) về hoạt động công ty. MCSS là hệ thống "cung cấp thông tin được dự định là hữu ích cho các nhà quản lý trong việc thực hiện công việc của họ và để giúp các tổ chức trong việc phát triển và duy trì các mô hình khả thi của hành vi" (Otley, 1999, p. 364). Ví dụ về các MCSS là hệ thống ngân sách và bồi thường (Flamholtz, Das và Từ Tử San, 1985).