Employees need to know that their m

Employees need to know that their managers are credible and will follow through on what they say. Management can establish credibility by promising only what they can deliver; admitting when they’re wrong; never taking credit for an idea that came from an employee; and never denigrating an employee or their ideas, particularly in front of others. Managers also need to be mindful of their communication styles and aware that their non-verbal signals – everything from how they stand to their facial expressions – indicates an openness and willingness to communicate.

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên cần phải biết rằng người quản lý của họ là đáng tin cậy và sẽ làm theo thông qua vào những gì họ nói. Quản lý có thể thiết lập sự tin cậy bằng cách hứa hẹn chỉ những gì họ có thể cung cấp; thừa nhận khi họ đang sai; không bao giờ lấy tín dụng cho một ý tưởng mà đến từ một nhân viên; và không bao giờ bôi nhọ một nhân viên hoặc ý tưởng của họ, đặc biệt là ở phía trước của người khác. Quản lý cũng phải được lưu tâm đến phong cách giao tiếp của họ và nhận thức rằng các tín hiệu lời-tất cả mọi thứ từ làm thế nào họ đứng để biểu hiện trên khuôn mặt của họ-cho thấy một sự cởi mở và sẵn sàng để giao tiếp.

Kết quả (Việt) 2:

Nhân viên cần phải biết rằng các nhà quản lý của họ là đáng tin cậy và sẽ tiếp tục theo đuổi những gì họ nói. Quản lý có thể thiết lập sự tín nhiệm bởi chỉ hứa hẹn những gì họ có thể cung cấp; thừa nhận khi họ sai; không bao giờ lấy tín dụng cho một ý tưởng mà đến từ một nhân viên; và không bao giờ nói xấu một nhân viên hoặc những ý tưởng của họ, đặc biệt là trước mặt người khác. Các nhà quản lý cũng cần phải lưu tâm của các phong cách giao tiếp của họ và biết rằng tín hiệu không lời của họ - tất cả mọi thứ từ cách họ đứng để biểu hiện khuôn mặt của họ - chỉ ra một sự cởi mở và sẵn sàng để giao tiếp.