MANAGEMENT 1.2 NETWORKS IN THE FIRS

MANAGEMENT 1.2 NETWORKS IN THE FIRST GULF WAR
FOCUS
The lack of a good network can cost more than
money. During Operation Desert Shield/Desert
Storm, the U.S. Army, Navy, and Air Force lacked
one integrated logistics communications network.
Each service had its own series of networks, mak
ing communication and cooperation difficult. But
communication among the systems was essen
tial. Each day a navy aircraft would fly into Saudi
Arabia to exchange diskettes full of logistics infor
mation with the army—an expensive form of
‘‘wireless’’ networking.
This lack of an integrated network also cre
ated problems transmitting information from the
United States into the Persian Gulf. More than
60 percent of the containers of supplies arrived
without documentation. They had to be unloaded
for someone to see what was in them and then
reloaded for shipment to combat units.
The logistics information systems and com
munication networks experienced such problems
that some Air Force units were unable to quickly
order and receive critical spare parts needed
to keep planes flying. Officers telephoned the
U.S.-based suppliers of these parts and instructed
them to send the parts via FedEx.
Fortunately, the war did not start until the
United States and its allies were prepared. Had
Iraq attacked, things might have turned out differ
ently.

Kết quả (Việt) 1:

QUẢN LÝ 1.2 MẠNG TRONG CHIẾN TRANH VÙNG VỊNH ĐẦU TIÊNTẬP TRUNGViệc thiếu một mạng lưới tốt có thể chi phí nhiều hơntiền. Trong chiến dịch Desert Shield/sa mạcCơn bão, quân đội Hoa Kỳ, Hải quân và không quân thiếumột mạng lưới truyền thông tích hợp hậu cần.Mỗi dịch vụ có riêng của mình loạt các mạng, making giao tiếp và hợp tác khó khăn. Nhưngliên lạc giữa các hệ thống là essenchướng. Mỗi ngày một máy bay Hải quân sẽ bay vào aArabia để trao đổi đĩa mềm đầy đủ các thông tin hậu cầnmation với quân đội-một hình thức đắt tiền của'' không dây '' mạng.Điều này thiếu một mạng lưới tích hợp cũng created vấn đề truyền thông tin từ cácHoa Kỳ vào vịnh Ba tư. Nhiều hơnđến 60 phần trăm của các thùng chứa vật tưNếu không có tài liệu hướng dẫn. Họ phải được bỏ nạpcho một người nào đó để xem những gì đã trong đó và sau đónạp lại cho lô hàng để chiến đấu đơn vị.Hệ thống thông tin hậu cần và communication mạng có kinh nghiệm vấn đề như vậymột số đơn vị không quân đã không thể một cách nhanh chóngĐặt hàng và nhận được quan trọng phụ kiện cần thiếtđể giữ cho máy bay bay. Sĩ quan đã gọi điện cho cácUS-based nhà cung cấp các thành phần và hướng dẫnhọ gửi cho các bộ phận thông qua FedEx.May mắn thay, chiến tranh đã không bắt đầu cho đến khi cácHoa Kỳ và các đồng minh của nó đã được chuẩn bị sẵn sàng. CóIraq tấn công, những điều có thể đã bật ra khác nhauently.

Kết quả (Việt) 2:

QUẢN LÝ 1.2 NETWORKS IN THE FIRST VỊNH WAR
FOCUS
Việc thiếu một mạng lưới tốt có thể có giá hơn
tiền bạc. Trong Operation Desert Shield / Desert
Storm, quân đội Hoa Kỳ, Hải quân và Không quân thiếu
một mạng tích hợp truyền thông logistics.
Mỗi dịch vụ có loạt riêng của các mạng, mak
truyền ing và hợp tác khó khăn. Nhưng
truyền thông giữa các hệ thống đã essen
MD. Mỗi ngày một máy bay hải quân sẽ bay vào Saudi
Arabia để trao đổi đĩa mềm đầy đủ các dịch vụ hậu cần thông tin thiếu
thông với quân đội-một hình thức đắt tiền của
'' dây '' mạng.
Điều này thiếu một mạng lưới tích hợp cũng cre
vấn đề ated truyền thông tin từ
Hoa Kỳ vào Vịnh Ba Tư. Hơn
60 phần trăm của các thùng chứa vật tư đến
mà không có tài liệu hướng dẫn. Họ phải được dỡ xuống
cho một người nào đó để xem những gì đang ở trong họ và sau đó
nạp lại cho lô hàng để chống lại các đơn vị.
Các hệ thống thông tin hậu cần và com
mạng munication kinh nghiệm vấn đề này
mà một số đơn vị không quân đã không thể nhanh chóng
đặt hàng và nhận phụ tùng quan trọng cần thiết
để giữ cho máy bay bay. Sĩ quan đã gọi điện cho các
nhà cung cấp có trụ sở của các bộ phận và hướng dẫn
họ gửi các bộ phận thông qua FedEx.
May mắn thay, chiến tranh đã không bắt đầu cho đến khi
Hoa Kỳ và các đồng minh của nó đã được chuẩn bị. Đã
Iraq bị tấn công, những thứ có thể đã hóa ra có sự khác biệt
ently.